الموضوع: الوصف الوظيفي لـ : مدير فرع الوحدة
الوصف الوظيفي لـ : مدير فرع الوحدة
مديــــر الفرع الوحدة:
المدير المباشر المدير التنفيذي
مسؤول عن المسوقين – إدارة الفرع
هدف الوظيفة:
الإشراف على تنفيذ خطط وسياسات وإجراءات التسويق والمبيعات والإعلانات المعتمدة من قبل الإدارة العليا في الشركة ودراسة وتطبيق الوسائل الضرورية لزيادة الدخل وبناء قاعدة العملاء.
المهام والواجبات التفصيلية:
• تنفيذ وتطبيق سياسة وإجراءات نظام سنشري21 أريز ووسائل التسويق والمبيعات المتبعة.
• المحافظة على جودة الخدمة وقواعد شرف المهنة.
• الإشراف على ممثلي التسويق والمبيعات وفريق الدعم.
• عمل تقارير مستمرة عن سير العمل لدى الفرع ورفعها للمدير التنفيذي.
• الإشراف على وسائل الدعاية والإعلان المستعملة ودراسة مدى فعاليتها والتأكد من توفر
الكتالوجات والبروشورات والإشراف على كفاية الإحتياطات المتخذة لحماية اللوحات والمواد الإعلانية وصيانتها والإشراف على المواقع.
• تشجيع ممثلي التسويق والمبيعات لإدراج وبيع وتأجير العقارات.
• متابعة تنفيذ إلتزامات ممثلي المبيعات لعملاء الشركة.
• قيادة فريق العمل والمحافظة على الروح الجماعية والمعنويات العالية.
• تطوير خطة عمل المكتب.
• زيادة الحصة السوقية للمكتب من التداولات العقارية
• زيادة الدخل
• مراقبة المصاريف والتقليل منها عن طريق إقتراح وسائل وخطط لذلك.
• الإشرفا على تأمين مواد المكتب والتجهيزات والتأكد من حسن المظهر العام للمكتب.
• عمل إجتماعات اسبوعية للمكتب.
• عمل خطط عمل ربع سنوية مع ممثلي التسويق والمبيعات.
• عمل خطة عمل للمكتب مع الأهداف السنوية
• تطوير خطة عمل قصيرة وطويلة الأمد للتوظيف والتدريب
• التوصية بتعيين الموظفين عند الحاجة وبزيادة أو تعديل رواتبهم ونقلهم والموافقة على إجازاتهم والتوصية بإتخاذ الإجراءات التأديبية بحقهم طبقا لنظام العمل.
• أن يكون قدوة للموظفين والناس بحيث يعكس المثل العليا لمكتب سنشري21أريز العقارية.
• القيام بكل ما يوكل له من أعمال في حدود إمكاناته وقدراته.
العلاقات الوظيفية:
• على إتصال دائم مع مسئولي التسويق والمبيعات لتقديم الإرشادات والتوجيه لهم بشأن عمليات البيع والتسويق ومراقبة إلتزاماتهم بسياسات الشركة وتحقيق الأهداف المقررة.
مواصفات شاغل الوظيفة
الدراسة والتدريب
• بكالوريوس في إدراة الأعمال أو الإقتصاد أو إدارة الموارد البشرية
.
الخبرة:
• لا تقل عن عشرة سنوات في التسويق والمبيعات في المجال العقاري، على أن يكون قد قضى منها على الأقل خمس سنوات في وظيفة مدير تسويق ومبيعات في مؤسسة إستثمار أو شركة كبرى.
المهارات واللغات:
• التحلي بمميزات إدارية وقيادية
• إتقان اللغتين العربية والإنجليزية
• مهارات إستخدام أجهزة الحاسب الآلي
المدير المباشر المدير التنفيذي
مسؤول عن: الشئون الإدارية( الموظفين – التدريب – المواصلات – العلاقات العامة)
هدف الوظيفة:
تطبيق سياسات الشركة والإشراف على تحديث السياسات والإجراءات المعتمدة... (مشاركات: 6)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير جودة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
السلام عليكم ..
مسمى الوظيفة: مدير التسويق
الإدارة: التسويق (مشاركات: 1)
ارجو ممن لديه معلومات عن التوصيف الوظيفي لمعاون مدير مستشفى ان يساعدني ولكم الشكر (مشاركات: 1)
اسم الوظيفة: مدير تحرير
الوصف العام :
الإشراف على كل ( أو جزء من ) جهاز التحرير والعمل على تنفيذ السياسة العامة للجريدة والسياسة التنفيذية التي يصدرها رئيس التحرير وهو صاحب القرار التنفيذي بشأن... (مشاركات: 0)
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
احصل على شهادة دبلوم ادارة المستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال الادارة الطبية وادارة مراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال الادارة الطبية بوجه عام وادارة المستشفيات بوجه خاص.