السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الاعزاء اصحاب المعرفه والخبره ارجو التكرم علي بنصحي تجاه مبنى ادارة مؤسستي الجديد كوني اريد ان يكون مبنى على الطراز الحديث من ناحية الشكل والاقسام الادارة حيث يعكس بالتالي على زيادة عطاء وانتاج الموضفين العاملين في المؤسسة مستخدم في ذلك احدث التكنلوجيا
تقبلو تحياتي وتمنى من له خبره ان لا يبخل علي

اخي سعيد بن محمد
ارجو شرح المزيد عن المؤسسة ومهام عملها لنتمكن من الاجابة والمساعدة
واقبلوا الاحترام ويا مرحبا بك

وعليكم السلام أخ سعيد

تقول أنه مبنى الإدارة الجديد
هذا يعنى أن هناك مبنى مستخدم فى الوقت الحالى سواء جزئياً او كلياً كمبنى إدارة
هذا أيضاً يوضح أن العمل بالمؤسسة قائم منذ فترة زمنية
فالمفروض
1 - حصر وجمع وفحص المشكلات الإدارية المكانيه للإدارات المختلفة
2 - عمل اجتماع لجميع مديرى الإدارات لبحث تلك المشكلات وسبل حلها وتجنبها فى المبنى الجديد
3 - مناقشة جميع الإيجابيات الحالية ومحاولة تقويتها والعمل على تحسينها
4 - معرفة أفكار كل إدارة للتطوير والتحديث والعمل على توفير المكان المناسب لها بالمبنى الجديد
5 - حضور المهندس المعمارى المناسب ومهندس الديكور لتلك الإجتماعات كلما أمكن
6- جمع كل تلك الأفكار والإعداد للتنفيذ
7 - عرض مخطط المبنى الجديد على مديرى الإدارات لتوضيح مكان كل إدارة ومدى استحسانهم لها من الناحية العملية
8 - عمل التعديلات المقترحة والمتفق عليها دون الإخلال بحاجات العمل أو تدخل الحاجات الشخصية
9 - التنفيذ العملى بإذن الله
10 - عمل ندوة مجمعة لكل الموظفين من العمال وحتى المديرين ممن سينتقل للمبنى الجديد للتحفيز ورفع الروح المعنوية لديهم
11 - الإنتقال للمبنى الجديد سواء كلياً أو على مراحل وفقاً لخطة ومنظومة موضوعة مسبقاً

عذراً على الإطالة ولكن الموضوع يشمل أهم جانب بالمؤسسة وهو الإدارة والتى لن تستقيم إلا بفكر مديرين أكفاء حتى من الناحية المعمارية .
وفقك الله وسدد خطاك وأتم عملك على خير بإذن الله

اهلا وسهلا بالاخوان وشكراً لتجاوبكم مع طلبي
بالنسبه لنشاط المؤسسه فهي مؤسسة دواجن انتاج بيض المائده

اخي سعيد
في البداية لابد ان يكون للمؤسسة رسالة ورؤية واهداف ثم لابد من وضع الهيكل التنظيمي للمؤسسة وعلى ضوء الهيكل التنظيمي يتم وضع التصور الاولي للمبنى .
اذا كان ما اوردته اعلاه موجودا فابدا برسم الهيكل التنظيمي على الواقع ووزع الادارات على الاماكن المتوفرة .
اذا احتجت الى اي نقاط توضيحية فانا على استعداد للمساعدة .
واقبلوا الاحترام والنقدير

اخي الكريم
لابد من دراسة الجدوى الاقتصاديه للمشروع ومن ثم البدء في المشروع بعد دراسة النتائج

اما بالنسبه للتوزيع فأفضل شي المكاتب المقسمه وهي فعليا مكاتب مفتوحه
وممكن لاي موظف استخدام نفس المكتب وهي طريقه حديثه ويكون اللاب توب خاص بالموظف فقط .
والافضل لكل قسم صاله خاصه

اخى الكريم
هل من الممكن ان تزودنى باى درسات جدوى لمشروع عيادة اسناان؟