تخطيط الإجازات
   

العودة   المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - Arab Forum for Human Resources > إدارة الموارد البشرية > علم الإدارة - Management

علم الإدارة - Management الإدارة فن له أصول وقواعد



إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
 
قديم 12-26-2007, 01:30 PM   #1 (permalink)
[ مدير عام ]
 
الصورة الرمزية م. أحمد
 
تاريخ التسجيل: Dec 2007
الدولة: مصر
مجال العمل: هندسة
المشاركات: 1,466
نبذه:
مهندس أحمد نبيل .. أعمل في مجال تقنية المعلومات .. لكني في واقع الأمر أجد نفسي منجذبا لعلم ادارة الموارد البشرية وأسعى دائما للربط بين المجالين

تخطيط الإجازات
نظام الإجازات في أي شركة أو مؤسسة يمكن إذا أُحسن تخطيطه وتنظيمه أن يكون وسيلة لتحسين نوعية وحجم واستمرارية عمل الموظف

مساحة اعلانية
نظام الإجازات في أي شركة أو مؤسسة يمكن إذا أُحسن تخطيطه وتنظيمه أن يكون وسيلة لتحسين نوعية وحجم واستمرارية عمل الموظف. في عددها لشهر إبريل 2000م قدمت نشرة «ماندجرز انتلجبنس ريبورت» الأمريكية نموذجاً لتنظيم برنامج الإجازات لإحدى شركات الإلكترونيات يتيح لكل موظف فرصة أخذ إجازة قصيرة مع المحافظة على مستويات الإنتاجية.

وأهم عناصر هذا البرنامج:
1- أنه برنامج وليس امتيازاً: فبعض الشركات ترتكب خطأ تصنيف الإجازات ضمن الامتيازات الأخرى، مما يضيف لها تلقائياً قيمة مالية. وفي أوقات الأزمات عندما يكون هناك تسريح وشيك للعمالة أو إغلاق للمصانع، فإن هذه القيمة الآلية تصبح قضية للموظفين عندما يناقشون الفصل عن العمل.

2- تنويع توقيت الإجازات: فبالنسبة للآباء العاملين الذين لهم أطفال في سن المدرسة، سيكون من الطبيعي أن يطلبوا إجازة في شهور الصيف. وفي بعض المؤسسات قد يشكل هؤلاء أغلبية من قوة العمل الرئيسة. ويمكن مواجهة ذلك بتقديم حافز للعمال والموظفين ليختاروا وقتاً آخر من السنة. فمثلاً إذا كان عمل الشركة موسمياً، يمكنها أن تمنح موظفيها الذين يقبلون التمتع بإجازاتهم في أوقات ركود العمل أسبوع إجازة إضافياً، أو إدخال أسماء هؤلاء الموظفين في سحب لنوع من الجوائز الكبيرة.

3- التخطيط المسبق: على المؤسسة أن تطلب من موظفيها تقديم طلبات الإجازة في وقت مبكر حتى يمكنها تنظيم جدول العمل حسب فترات غيابهم. فتقديم الطلبات قبل 3 أشهر سيوفر للمؤسسة زمناً كافياً لتنظيم العمل للعمال الآخرين.

4- إشراك كل الموظفين في التخطيط: ويفضل عقد اجتماعات شهرية مع الموظفين لبحث موضوع الإجازات ومعرفة من سيكون التالي في برنامج الإجازات ومناقشة كيفية سير العمل بما يحقق مصلحة الجميع.

5- مكافأة الموظفين الذين يتحملون عبء العمل الإضافي خصوصاً في الأقسام التي تولد العائدات مثل أقسام المبيعات.

6- الحافز المادي (البونص): يمكن تخصيص اعتماد مالي خاص لتغطية التكاليف الإضافية لجلب أفراد جدد وإعادة توزيع العمال لفترات مؤقتة.

7- يجب عدم إساءة استخدام الإجازات واعتبارها وسيلة للتقاعد المبكر أو فصل الموظفين، بل يجب استخدامها بتجديد نشاط العاملين والمحافظة على العمال المتميزين.
__________________
تعلم الايجابية .. ولا تكن سلبيا
 
Digg this Post!Add Post to del.icio.usBookmark Post in TechnoratiFurl this Post!
رد مع اقتباس
إعلانات
 

منتديات آراءنا
شاركنا مجتمعنا الصغير وتحدث بُحرية حول كل شيء!
www.araana.com

 
إضافة رد

الكلمات الدليلية
الإجازات, تخطيط


أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة
الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
نموذج تخطيط وقت اليوم محمد أحمد إسماعيل النماذج وادوات العمل - Forms And Tools 24 11-21-2008 02:17 AM
الحياة تخطيط محمد أحمد إسماعيل ملخصات - Summaries 4 11-04-2008 12:57 PM
تخطيط المسار الوظيفي مضاوي علي منتدى الاستشارات المتخصصة 0 06-15-2008 11:44 AM
تخطيط الموارد البشرية م. أحمد علم ادارة الموارد البشرية - Human Resources Management 0 03-28-2008 01:38 AM
السؤال التاسع عشر:هل توافق على العمل لساعات إضافية أو أيام الإجازات اذا استدعى الأمر؟ محمد أحمد إسماعيل منتدى الإرشادات والنصائح - Tips and Hints 0 02-23-2008 01:11 PM


الساعة الآن 09:38 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.7.4
Copyright ©2000 - 2008, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع حقوق النشر محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
الموقع من تصميم وتطوير : م. أحمد نبيل
 
 
1 2 5 7 8 9 10 12 13 14 18 20 22 23 24 25 27 28 29 33 34 35 37 38 39 42 43 45 47 48 51 54 55 57 59 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 94 97 98 102 105 109 110 112 113 114