العمالة المؤقتة.. الحل الأمثل لأزمات الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات

05-13-2008, 09:28 AM

2 links from elsewhere to this Post. Click to view.

#1 (permalink)

م. أحمد

[ مدير عام ]

تاريخ التسجيل: Dec 2007

الدولة: مصر

مجال العمل: هندسة

المشاركات: 1,469

نبذه:
مهندس أحمد نبيل .. أعمل في مجال تقنية المعلومات .. لكني في واقع الأمر أجد نفسي منجذبا لعلم ادارة الموارد البشرية وأسعى دائما للربط بين المجالين

العمالة المؤقتة.. الحل الأمثل لأزمات الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات
منقول عن جريدة الرياض

مساحة اعلانية

بدأ مؤخراً استغلال موسم الصيف كموسماً لتوظيف الطلاب بكافة مستوياتهم.
فبعد سنوات طويلة من اتخاذهم للعطلة الصيفية لهواً ولعباً دون أعمال تذكر بات الكثير منهم يبحث عن العمل والإنتاج في شركات القطاع الخاص. وباتت الكثير من القطاعات تستفيد منهم تحت بند "العمالة المؤقتة".
وحول ظاهرة توظيف الشباب عالمياً ذكرت دراسة أجراها مكتب إحصائيات العمل في الولايات المتحدة إن هناك 5.7 ملايين عامل يعملون كعمالة موسمية مؤقتة في الولايات المتحدة، ويشكلون نحو 4% من مجموع القوة العاملة في البلاد.
وتعرف العمالة الموسمية أو المؤقتة ومعظمهم شباب دون 25عاماً، بأنها العمالة التي تشغل وظائف مصممة لتستمر فترة قصيرة من الزمن أو المؤقتة، بما في ذلك العمالة التي توفرها وكالات توظيف مؤقتة، أو متعاقدون مستقلون أو عمال موسميون.
ويقول مدير إحدى شركات التوظيف في أمريكا ان العمالة المؤقتة تساعد على تخفيف القلق في فترات الارتباك الاقتصادي بسبب مرونتها، فكل أنواع الوظائف متاحة حالياً كعمالة مؤقتة، فقد ذهبت الأيام عندما كان سوق العمالة المؤقتة يقتصر على الوظائف الإدارية وعمال المصانع. ونتيجة لذلك فإن إدارات الموارد البشرية قد يطلب منها إعداد خطط للاستفادة من العمالة المؤقتة، وبغض النظر عما إذا كانت هذه العمالة قادمة من الخارج أو من الداخل فإن مسؤولي الموارد البشرية يحتاجون لتحديد المعلومات التي يجب عليهم دراستها لوضع توقعات دقيقة لاحتياجات قوة العمل ومتطلبات العمالة المؤقتة، وإيجاد استراتيجية تضمن عودة العمال المؤقتين للعمل إذا دعت الضرورة.
والتخطيط لإعداد قوة عمل موسمية أو مؤقتة ليس مجرد رد فعل على ظروف قائمة في موقع العمل، بل يصبح أمراً مهماً إذا أرادت الشركات تجنب مواجهة نقص في الأيادي العاملة في وقت نواجه فيه عملاً كثيراً، أو زيادة في اعداد العمالة المؤقتة في وقت لا يوجد فيه عمل كثير.
وعدم وجود تخطيط كاف للعمالة المؤقتة قد يضع الشركة في موقف لا يمكنها فيه استئجار العمال المؤقتين برغم حاجتها لهم لعدم وجود الميزانيات المخصصة.
ووجود تخطيط مسبق يقلل من مخاطر وتكاليف استخدام عمالة ثابتة غير ضرورية.
ويجب على مديري الشركات ان يضعوا خططاً لمواجهة الأوضاع التي يزدهر فيها العمل أو يتناقص، بالإضافة إلى مواجهة ظروف الكوارث الطبيعية التي قد تمنع العمال الأساسيين (الذين يعملون على وظائف ثابتة) من المجيء إلى مواقع العمل.
والمديرون الذين لا يخططون لهذه السيناريوهات قد يحالفهم الحظ لفترة طويلة لكنهم إذا تعرضوا لحادث غير متوقع مرة واحدة فإنهم لا يعيدون تلك التجربة أبداً.
ولوضع خطة جيدة لاستخدام العمالة الموسمية أو المؤقتة يوصي الخبراء بضرورة أخذ العوامل التالية في الاعتبار:
- استخدام التقويم: فكثير من الشركات لها دورات عمل معروفة مثل زيادة مؤقتة في اعداد العاملين في مواسم الأعياد. ويتطلب ذلك دراسة لتوقعات حجم الزبائن قبل فترة كافية والبحث عن العمال المناسبين. وبعض الشركات الأمريكية الكبيرة تلجأ لتوظيف عدد كبير من الطلاب الأجانب في مثل هذه المواسم، وبعض الشركات تستقدم هذه العمالة الموسمية من أوروبا بتأشيرات مما يتطلب تخطيطاً مسبقاً لتأمين التأشيرات ووسائل النقل.
- دراسة تأثيرات التقلبات الاقتصادية، فمثلاً تأثرت الشركات التي تعمل في مجال نقل الأثاث في أمريكا بسبب اضطرابات السوق العقارية، إذ انخفضت أسعار خدمات النقل لأن الضائقة الاقتصادية تجعل كثيراً من الزبائن يقومون بأعمال فك وإعداد امتعتهم بأنفسهم.
- دراسة خطط للمشروعات المستقبلية: فمثلاً هل لدى الشركة خدمة أو منتج جديد ستطرحه في السوق، ويتطلب تعزيز قوة العمل بعمالة مؤقتة.
إن بعض الشركات قد تواجه فجأة حاجة ملحة لعمالة مؤقتة بسبب ظروف طارئة مثل الفيضانات والعواصف الثلجية والأعاصير وتفشي الأوبئة أو حتى الإرهاب الذي أصبح ظاهرة عالمية، وعلى المديرين أن يتوقعوا الطوارئ المحتملة والاستعداد لها قبل أن تقع. وربما يكون من المفيد إقامة شراكة مع وكالة خارج الشركة لإدارة قوة العمل المؤقتة عند الحاجة لها لأن مسؤولي إدارة الموارد البشرية في الشركة سيكونون مشغولين بالظرف الطارئ الذي نشأ. وهذا نوع من التخطيط للطوارئ مهم بصفة خاصة للشركات التي تتعامل مع عملاء داخل وخارج الدولة التي توجد بها الشركة بعيدين عن الظرف الطارئ ويتوقعون أن تستمر خدمات الشركة لهم.
ويقع على عاتق إدارات الموارد البشرية تحديد عدد العمال المؤقتين الذين تحتاجهم الشركة ونوعية اعمالهم وأين يمكن إيجادهم. وبعض الشركاتت تتعاون مع وكالات توظيف متخصصة لهذا الغرض، وقد يوفر العمال المتقاعدون مصدراً مهماً لهذا النوع من العمالة. ويجب تدريب العمالة المؤقتة ومعاملتهم باحترام، وبعض الشركات الأمريكية التي تستقدم عمالة موسمية من الخارج تؤمن السكن وتنظم رحلات ترفيهية وأندية إنترنت لهؤلاء العمال لتضمن عودتهم مرة أخرى.
وإذا ما نظرنا إلى جوانب هذا التقرير فإننا سنجد أنفسنا أمام موسم صيفي وسياحي يزدهر فيه طلب بعض القطاعات السياحية إلى العمالة المؤقتة ولعل الخيارات في هذا الصدد تكون كثيرة خاصة إذا ما علمنا أن الطلاب بكافة مستوياتهم باتوا يدركون أهمية العمل الصيفي وتوفير أبسط المستلزمات. وهنا يأتي الدور المأمول من قطاعات العمل في ضم هذه الفئة للفرص الوظيفية المؤقتة وإعطائهم الحافز لمواصلة الظفر بهذه الفرص الوظيفية لكي يكون دخولهم لسوق العمل مستقبلاً أمراً يسيراً وسهلاً في بيئات عمل تعودوا عليها.

__________________

تعلم الايجابية .. ولا تكن سلبيا

منتديات آراءنا
شاركنا مجتمعنا الصغير وتحدث بُحرية حول كل شيء!
www.araana.com

05-13-2008, 06:16 PM	#2 (permalink)
غمري [ جديد/خامل ] تاريخ التسجيل: Apr 2008 الدولة: مصر المشاركات: 3	رد: العمالة المؤقتة.. الحل الأمثل لأزمات الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات منقول عن جريدة الرياض السلام عليكم اخي الكريم اتفق معك علي ان العمالة المؤقتة قد تكون السبيل لحل بعض المشاكل التي تواجهها المؤسسات من نقص في بعض الكوادر ولكنني اري بعض السلبيات في العمالة المؤقتة 1 - يتم تعيين الطالب في المؤسسة لفترة الصيف فيعتمد عليه في هذه الفترة ولكن بعد مرور هذه الفترة يترك العمل مما قد يؤدي الي فضاء في مكان هذا الطالب بعد ان تم الاعتماد عليه . 2 - يتكلف هذا الطالب بعض التكاليف المادية ومجهود من صاحب المؤسسة وبعد ان يتم تدريبه يترك العمل مما يضيع الكثير علي الشركة من المال او المجهود . 3 - قد يعتمد علي هذا الطالب في بعض المؤسسات وينقل له اسرار العمل وبعد تركه للعمل ومعاودته مرة اخري في العام المقبل قد يعمل في مؤسسة اخري وينقل بعض اسرار العمل في المؤسسة التي كان يعمل فيها من قبل . فهل تتفق معي علي هذه السلبيات

الكلمات الدليلية

لأزمات, الأمثل, الموارد, المؤقتة, البشرية, الحل, الشركات, العمالة, والمؤسسات

« ادارة الافراد : ماهيتها ووظائفها | الدليل المرجـعي : للسياسـات و النظم و الاجراءات الوظيفيةفي ادارة الموارد البشرية »

أدوات الموضوع
أرسل هذا الموضوع إلى صديق
انواع عرض الموضوع
العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور الانتقال إلى العرض الشجري

تعليمات المشاركة

لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة

لا تستطيع الرد على المواضيع

لا تستطيع إرفاق ملفات

لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة

الابتسامات متاحة

كود [IMG] متاحة

كود HTML معطلة

Trackbacks are متاحة

Pingbacks are متاحة

Refbacks are متاحة

الانتقال السريع

LinkBacks (?) LinkBack to this Thread: http://www.hrdiscussion.com/hr2273.html
أرسلت بواسطة	For	Type	التاريخ
Untitled document	This thread	Refback	08-02-2008 11:58 AM
Untitled document	This thread	Refback	05-20-2008 09:46 PM

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
تطبيق نموذج إدارة الموارد البشرية(hrmm) ونظام إدارة الموارد البشرية(hrms)	محمد أحمد إسماعيل	علم ادارة الموارد البشرية - Human Resources Management	19	11-16-2008 07:31 AM
الشركات العائلية ودورها في التنمية البشرية والاقتصادية	محمد أحمد إسماعيل	حديث الساعة - HR Hot News	0	04-25-2008 06:44 PM
الرؤية المستقبلية للتدريب في البنوك والمصارف والمؤسسات المالية	م. أحمد	التدريب والتطوير - Training And Development	0	02-21-2008 02:46 PM
أهم مواد نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية بالسعودية	م. أحمد	لوائح وقوانين - Legal Issues	0	01-19-2008 11:11 AM
إدارة الموارد البشرية ودورها في تطوير الشركات	م. أحمد	علم ادارة الموارد البشرية - Human Resources Management	0	01-14-2008 11:33 PM

الساعة الآن 09:51 PM.

جميع حقوق النشر محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
الموقع من تصميم وتطوير : م. أحمد نبيل