أهمية تقييم الأداء
   

العودة   المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - Arab Forum for Human Resources > إدارة الموارد البشرية > تقييم الآداء - Performance Appraisal

تقييم الآداء - Performance Appraisal كيف تقيم اداء موظفيك



إضافة رد
 
LinkBack (7) أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
 
قديم 04-19-2008, 02:46 PM   7 links from elsewhere to this Post. Click to view. #1 (permalink)
[ مبدع ]
 
الصورة الرمزية رياض
 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
الدولة: الجزائر
مجال العمل: موارد بشرية
المشاركات: 163
نبذه:
رياض بن صوشة: ماجستير إدارة الأعمال عن (تنمية الموارد البشرية) و باحث في إطار رسالة الدكتوراه حول (رأس المال الفكري).

حصري أهمية تقييم الأداء
رياض بن صوشة (متخصص أكاديميا في تنمية الموارد البشرية)

مساحة اعلانية
باستطاعتنا تفهم أهمية تقييم أداء العاملين كأحد أبعاد تنمية الموارد البشرية في المنظمة، من خلال التعرف على مدى الفائدة التي تعود على المنظمة بشكل عام وعلى العاملين بشكل خاص كالتالي(1)
- تمكين المنظمة من تقييم المشرفين و المدراء و مدى فاعليتهم في تنمية و تطوير أعضاء الفريق الذين يعملون تحت إشرافهم؛
- تزويد المنظمات بمؤشرات عن أداء و أوضاع العاملين و مشكلاتهم؛
- ينظر إليه على أنه مقياس أو معيار للأعمال؛
- تمكين العاملين من معرفة نقاط ضعفهم و قوتهم في أعمالهم و العمل على تفادي و التخلص من جوانب القصور و الضعف؛
- أسلوب تتبعه المنظمات لاستخدام الموضوعية و العدالة في التعامل مع موظفيها بإتباع معايير واقعية و مقاييس محددة؛
- أسلوب للكشف عن نواحي الضعف في الأنظمة و الإجراءات و القوانين و أساليب العمل و المعايير المتبعة ومدى صلاحيتها؛
- يشكل فرصة للعاملين لتدارك أخطائهم و العمل على تجنبها و تنمية مهاراتهم و تحقيق ما يصبون إليه من ترقية و الحصول على مكافآت و تعويضات مجزية؛
- يفيد في رفع الروح المعنوية للعاملين وتوطيد الصلات و العلاقات بين الرئيس و المرؤوس؛
- يفيد في خفض معدل الدوران الوظيفي و السلبيات في سلوك العاملين من غياب وإهمال وعدم الحماس للعمل؛
- يسهم في الكشف عن الكفاءات الكامنة غير المستغلة للعاملين؛
- يسهم في تعديل معايير الأداء وزيادة أداء العاملين و المنظمة بشكل عام؛
- يسهم في رسم خطة القوى العاملة للمنظمة وما تتطلبه من تنمية و تدريب و توفير المكافآت و الحوافز للعاملين.

الهوامش:
(1) حنا نصر الله، إدارة الموارد البشرية، عمان، دار زهران للنشر و التوزيع، 2001، ص ص169-170.
 
Digg this Post!Add Post to del.icio.usBookmark Post in TechnoratiFurl this Post!
رد مع اقتباس
إعلانات
 

منتديات آراءنا
شاركنا مجتمعنا الصغير وتحدث بُحرية حول كل شيء!
www.araana.com

 
إضافة رد

الكلمات الدليلية
أهمية, الأداء, تقييم


أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة
الانتقال السريع

LinkBacks (?)
LinkBack to this Thread: http://www.hrdiscussion.com/hr2011.html
أرسلت بواسطة For Type التاريخ
Untitled document This thread Refback 07-13-2008 01:19 PM
Untitled document This thread Refback 06-25-2008 07:07 PM
Untitled document This thread Refback 06-05-2008 12:15 AM
Untitled document This thread Refback 06-01-2008 03:08 PM
Untitled document This thread Refback 05-20-2008 03:35 PM
أدوات تقييم الآداء داخل المؤسسة This thread Refback 05-07-2008 11:11 PM
تقييم الآداء - Performance Appraisal This thread Refback 04-23-2008 02:45 PM

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
عملية تقييم الآداء م. أحمد تقييم الآداء - Performance Appraisal 10 12-29-2008 11:39 PM
إشكالية تقييم الأداء الوظيفي م. أحمد تقييم الآداء - Performance Appraisal 1 12-25-2008 05:41 PM
إرشادات تقييم الأداء الفعال م. أحمد تقييم الآداء - Performance Appraisal 1 12-25-2008 05:33 PM
تقييم الآداء محمد أحمد إسماعيل تقييم الآداء - Performance Appraisal 19 12-18-2008 06:56 PM
مفهوم تقييم الأداء رياض تقييم الآداء - Performance Appraisal 0 04-19-2008 02:38 PM


الساعة الآن 08:05 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.7.4
Copyright ©2000 - 2009, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع حقوق النشر محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
الموقع من تصميم وتطوير : CO25
 
 
1 2 5 7 8 9 10 12 13 14 18 20 22 23 24 25 27 28 29 33 34 35 37 38 39 42 43 45 47 48 51 54 55 57 59 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 94 97 98 102 105 109 110 112 113 114