1:يعتقد الكثيرون ان الاداره العليا تعطي قليلا من الاهميه للموارد البشريه بالمقارنه مع التسويق والتمويل والانتاج ,فماذا ستفعل لتغيير هذا المفهوم؟
2:هل الوصف الوظيفي يعتبر ضروري؟وماذا يحصل لو قرررت الشركه عدم استخدام اي وصف وظيفي ؟
3:هل يتم اختيار المتقدم للوظيفه على اساس القدره ام على اساس المصلحه الشخصيه ,كيف تقيم ذلك؟
4:هل يرغب صاحب العمل دائما في زيادة عدد الموظفين الجدد في الشركه؟لماذا؟لماذا لا؟
5:ما هو راايك باعتقاد المديرين ان اداء التدريب يكون على حساب يكون على حساب مهمات اكثر اهميه منه وهو مضيعه للوقت يجب التعامل معه؟
6:كيف يمكن تحديد الاحتياجات التدريبيه لموظف له عدة وظائف بالشركه؟
7:كيف ان اهمية البرامج التدريبيه تقاس يمصطلحات الدولار؟
8:بعض الشركات لها سياسه انتقائيه مطابقه للعروض الخارجيه لمنع الموظفين من من مغادرة الشركه ما هي ايجابيات وسلبيات هذه السياسه؟
9:يقول احد المراقبين ان لمساواه الخارجيه يجب ان تكون دائما هي الشاغل الرئيسي في التعويض مشيرا الى انها تستقطب افضل العاملين وتمنعهم من المغادره هل توافق ؟ولماذا؟
10:يقول احد المراقبين ان المشكله في استخدام الاجر كحافز يشكل سلاح تحفيزي قوي بيحث يجعل الاداره تفقد بسهوله السيطره على الموقف وضح ذلك؟
11:ان ربط الاجر بالاداء يؤدي الى زيادة الحافز الفردي للموظفين وتحسين التعاون في الوقت نفسه وضح ذلك؟
12:ما هي افضل السياسات لمنع العنف في مواقع العمل؟
13:ما هي اثار التغييرات الديمغرافيه المتوقعه على ادارة الموارد البشريه؟
14:وضح كيف يكون التكامل بين تخطيط الموارد البشريه مع التخطيط الاستراتيجي؟
15:بعض الناس يعتقد ان ادارة الموارد البشريه هي مساحه محفوظه لاولئك الذين لا يستطيعون فعل اي شيء اخر ماذا تعتقد عن بروز هذا الشعور؟ وهل هناك اساس واقعي له؟
16:كثير من مديري الموارد البشريه يدعون انهم يحبون عملهم لانهم يحبون التعامل مع الناس هل تعتقد ان محبة الناس هو اهم عنصر لكي تكون مدير ناجح ؟
17:كيف يمكن انجاز تنظيم جيد وبالتالي حسن تخطيط الموارد البشريه في ضوء تغير العوامل البيئيه؟
18:هل تعتقد ان اغلبية عمليات تخطيط الموارد البشريه يجري على اساس الاهداف التنظيميه ام يذهب الى اكثر من ذلك؟
19:الموظفون لديهم اثار سلبيه بشان سياسة التوظيف من الخارج بدلا من تشجيع وتحفيز الموظفين الحاليين وبطبيعة الحال يشعر الموظفون بانه يجب دائما اعطاء الاولويه لهم بدلا من البحث في الخارج,هل تعتقد ان هذا الراي هو في المصلحه العليا للمنظمه؟
20:النظريه الاساسيه لادارة الاجور هي لدفع اجور العاملين بما يتناسب مع مساهماتهم ,ماذا يجب على المنظمه ان تفعل اذا كانت مساهمة فرد لديها في عمله ليس كباقي الموظفين في نفس مجاله؟
21:تخيل ان شركة صناعات تحويليه صغيره قررت الاستثمار في نظام تخطيط الموارد البشريه ,وهذا النظام هو نظام معلومات محوسب يساعد على تحسين الكفاءه من خلال اتمتة العمل مثل الحاجه لتخطيط الموارد,وترتيب الموارد,والعمل على جدولة الورشه.الشركه تامل من النظام الجديد ان تنمو بسرعه .اي من وظائف الموارد البشريه محتمل ان تتاثر بهذا التغيير ؟وكيف يمكن لادارة الموارد البشريه ان تساعد المنظمه للقيام بهذا التغيير بنجاح؟
21:لكل من المهن التاليه اختار نوعين من الاختبارات تعتقد انها مهمه في عملية اختيار الموظفين بالنسبه للمهن التاليه:
-سائق باص عام في داخل المدينه
-بائع التامين
-عضو في فريق لبيع معدات تكنولوجيه صناعيه معقده

شكرا جزيلا واسف على الاطاله

وارجو الرد باسرع وقت