خطوات عملية التطوير المهني (التنظيمي)

		المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - Arab Forum for Human Resources > إدارة الموارد البشرية > تطوير التنظيم - Organization Development
خطوات عملية التطوير المهني (التنظيمي)

تطوير التنظيم - Organization Development التنظيمات الادارية أنواعها وطرق تطويرها

LinkBack (4)

أدوات الموضوع

انواع عرض الموضوع

04-14-2008, 04:20 PM

4 links from elsewhere to this Post. Click to view.

#1 (permalink)

رياض

[ مبدع ]

تاريخ التسجيل: Mar 2008

الدولة: الجزائر

المشاركات: 115

خطوات عملية التطوير المهني (التنظيمي)
رياض بن صوشة: متخصص أكاديميا في تنمية الموارد البشرية

مساحة اعلانية

لإجراء عملية التطوير المهني باعتبارها أحد الأبعاد المهمة في تنمية الموارد البشرية بالمنظمة، لابد للإدارة العليا في المنظمة من ضمان اتخاذ الخطوات التالية

1)
1- وضع نماذج توضح الوظائف المراد ملؤها، و الأشخاص الذين سيشغلون هذه الوظائف محددة بالأشهر و السنوات، كما يجب إيضاح الخطوات الواجب إتباعها لتدريب هؤلاء الأفراد و تطويرهم لكي يتمكنوا من القيام بمهام الوظائف الجديدة بكفاءة؛
2- إعداد كشوف بالأفراد العاملين تبين عدد الأفراد الذين يعملون في كل وظيفة و المؤهلات العلمية و العملية التي يحوزها كل منهم، على أن تشمل تلك الكشوفات كافة الأفراد في كافة المستويات الوظيفية؛
3- إعداد تقييم للعاملين في كافة المستويات الوظيفية مع رصد القدرات الكامنة للموظفين المراد تطويرهم و ترقيتهم إلى وظائف أعلى؛
4- أية معلومات إضافية تساعد في تطوير الموظفين، مثل معرفة الموظفين تحت التدريب، إعداد الموظفين المنوي إحالتهم إلى التقاعد و تاريخ التقاعد حتى تتمكن الإدارة من تحديد الأفراد الذين يجب ترقيتهم للقيام بالمهام الوظيفية التي سيتركها الشخص المتقاعد.
إن كثير من المنظمات تستخدم أسلوب التحليل النفسي و التحليل التقني في عملية التطوير، حيث يساعد التحليل النفسي في تحليل سلوك الأفراد و الأهداف التي يسعون إلى تحقيقها في عملهم، ومدى استعدادهم النفسي لتحمل المسؤوليات الجديدة، وهو يساعد على اكتشاف الأفراد الطموحين و الذين لديهم الرغبة في تطوير مهاراتهم و خبراتهم. بينما يهتم التحليل التقني بتحديد التقدم في التقنيات التي تستخدمها المنظمة و النظم الإدارية المتبعة فيها، حيث يمكن من خلال هذا التحليل تحديد نوعية الأجهزة و المعدات المستخدمة و المهارات و الخبرات التي يتصف بها العاملون، وما إذا كانت تلك الأجهزة و المعدات تتطلب مهارات و خبرات قديمة أو متطورة.

(1) محمد فالح صالح، إدارة الموارد البشرية عرض وتحليل، عمان، دار الحامد للنشر و التوزيع، 2004، ص ص 128-129.

منتديات آراءنا
شاركنا مجتمعنا الصغير وتحدث بُحرية حول كل شيء!
www.araana.com

الكلمات الدليلية

المهني, التنظيمي, التطوير, خطوات, عملية

« مجالات التطوير التنظيمي: | العوامل الواجب توافرها لنجاح برامج التطوير التنظيمي »

أدوات الموضوع
أرسل هذا الموضوع إلى صديق
انواع عرض الموضوع
العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور الانتقال إلى العرض الشجري

تعليمات المشاركة

لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة

لا تستطيع الرد على المواضيع

لا تستطيع إرفاق ملفات

لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة

الابتسامات متاحة

كود [IMG] متاحة

كود HTML معطلة

Trackbacks are متاحة

Pingbacks are متاحة

Refbacks are متاحة

الانتقال السريع

LinkBacks (?) LinkBack to this Thread: http://www.hrdiscussion.com/hr1934.html
أرسلت بواسطة	For	Type	التاريخ
Untitled document	This thread	Refback	09-17-2008 10:44 AM
Untitled document	This thread	Refback	09-03-2008 04:00 PM
Untitled document	This thread	Refback	07-27-2008 12:21 AM
Untitled document	This thread	Refback	05-30-2008 11:09 PM

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
خطوات عملية التطوير المهني (التنظيمي)	رياض	تطوير التنظيم - Organization Development	2	11-25-2008 10:25 AM
أسباب جمود التطوير المهني أو الإداري	رياض	تطوير التنظيم - Organization Development	1	11-03-2008 01:15 AM
خطوات عملية لزيادة سعادتك الشخصية	م. أحمد	علم إدارة الذات - Self Control	1	08-18-2008 01:51 PM
الحاجة إلى التطوير المهني (التنظيمي)	رياض	تطوير التنظيم - Organization Development	0	04-14-2008 04:05 PM
التطوير التنظيمي	م. أحمد	تطوير التنظيم - Organization Development	1	02-25-2008 07:43 AM

الساعة الآن 12:12 AM.

جميع حقوق النشر محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
الموقع من تصميم وتطوير : م. أحمد نبيل

1 2 5 7 8 9 10 12 13 14 18 20 22 23 24 25 27 28 29 33 34 35 37 38 39 42 43 45 47 48 51 54 55 57 59 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 94 97 98 102 105 109 110 112 113 114