4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

		المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - Arab Forum for Human Resources > إدارة الموارد البشرية > الاختيار والتعيين - Staffing and Selection
4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

الاختيار والتعيين - Staffing and Selection كيف تختار الموظف الجيد وتحتفظ به

LinkBack (5)

أدوات الموضوع

انواع عرض الموضوع

01-19-2008, 07:32 PM

5 links from elsewhere to this Post. Click to view.

#1 (permalink)

م. أحمد

[ مدير عام ]

تاريخ التسجيل: Dec 2007

الدولة: مصر

مجال العمل: هندسة

المشاركات: 1,542

نبذه:
مهندس أحمد نبيل .. أعمل في مجال تقنية المعلومات .. لكني في واقع الأمر أجد نفسي منجذبا لعلم ادارة الموارد البشرية وأسعى دائما للربط بين المجالين

4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة
لو أدلر

مساحة اعلانية

تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص المناسبين مهمة عسيرة بعض الشيء تحتاج إلى مهارة وخبرة ومعرفة بالاحتياجات الفعلية للمنصب الشاغر.

يقدم الكتاب نظاما متفوقا لاختيار موظفين أكفاء. تعتمد درجة قوة أي شركة على مدى قوة أضعف العاملين فيها، فبعض الموظفين من ذوي مستويات الأداء المتدنية يمكن أن يؤثروا بالسلب على أداء الشركة بصورة عامة. وعلى الرغم من أنه لا توجد طريقة أكيدة لتعيين الموظفين المناسبين، إلا أن هناك نظاما لتقليل الأخطاء والتأكد من توظيف أفضل المرشحين المتقدمين للوظائف.

يقدم الكتاب الأدوات اللازمة لتجنب الأخطاء وإصدار الأحكام السليمة فيما يتعلق بمن يناسب وظيفة ما ومن لا يناسبها. فعلى الرغم من أن معظم المديرين يدركون أهمية الاهتمام باختيار المرشحين للوظائف في الشركة، إلا أن العديد منهم لا يعرفون كيف يختارون الأنسب وغالبا ما يختارونهم على أساس الارتياح والحدس الشخصي.

أحيانا تنجح هذه الطريقة، ولكن غالبا ما ينتج عنها اختيار موظفين ليسوا على مستوى الكفاءة المطلوبة. فالقرارات التي تتخذ على أساس الإحساس والحدس غالبا ما تظهر مساوئها في النهاية. للتغلب على هذه المشكلة يكون على المدير التدرب على أن يجعل قرارات تعيين الموظفين في شركته مبنية على أساس العقل وليس الشعور.

يقدم الكتاب نظاما لاختيار الموظفين من بين المرشحين للوظائف المختلفة على أساس احتياجات الشركة، كما يتناول الكتاب الموضوعات التالية:

* كتابة توصيف وظيفي فعال يركز على الفرص التي تقدمها الوظيفة والتحديات التي تطرحها وليس مجرد المهارات والمؤهلات المطلوبة.
* تركيز كل وسائل التواصل والتعامل مع المرشحين للوظائف على جذب أفضل المتخصصين في المجال المطلوب. تشمل هذه الوسائل: التوصيف الوظيفي والإعلانات عن الوظائف والمكالمات الهاتفية.
* الاستفادة من عملية المقابلات الشخصية مع المرشحين في كل من تقييم كفاءة المرشح، وكذلك إقناعه بالوظيفة التي يتقدم إليها.
* دمج كل خطوة في عملية التعيين وتحويلها إلى خطوة واحدة متصلة من اختيار المرشحين إلى عقد المقابلات الشخصية معهم إلى التفاوض على التفاصيل.

يساعد الكتاب المديرين والمختصين العاملين في مجال تنمية الموارد البشرية على التركيز على أداء المرشح للوظيفة وليس على رأيهم الشخصي فيه. ويرشدهم إلى كيفية تطبيق التقنيات المناسبة في اختيار وتعيين الأفراد والمجموعات. كما يغطي الكتاب كل التطورات الحديثة في التقدم للوظائف عن طريقة الإنترنت. ويحتوي على دراسات حالة من كبريات الشركات، كما يحتوي على مجموعة من التمارين التطبيقية.

__________________

تعلم الايجابية .. ولا تكن سلبيا

منتديات آراءنا
شاركنا مجتمعنا الصغير وتحدث بُحرية حول كل شيء!
www.araana.com

02-27-2008, 02:41 PM	#2 (permalink)
موزة [ جديد/خامل ] تاريخ التسجيل: Feb 2008 الدولة: الإمارات العربية المتحدة المشاركات: 4	رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة لو أدلر thanx manager for ur information its very important to any organization to select and recrit agood employee>>

02-27-2008, 07:59 PM	#3 (permalink)
The Dean [ فعّال ] تاريخ التسجيل: Jan 2008 الدولة: اليمن المشاركات: 33	رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة لو أدلر شكراً مهندس أحمد على هذا المعلومات على مفيدة ...

03-14-2008, 07:56 PM	#4 (permalink)
insan_baseet [ جديد/خامل ] تاريخ التسجيل: Mar 2008 الدولة: مصر المشاركات: 4	رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة لو أدلر thanks boss it's really good information

الكلمات الدليلية

لاختيار, مهارات, الموظفين, الجدد, الشركة

« أهمية الاستقبال الجيد للموظفين الجُدُد | الوصف والتحليل »

أدوات الموضوع
أرسل هذا الموضوع إلى صديق
انواع عرض الموضوع
العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور الانتقال إلى العرض الشجري

تعليمات المشاركة

لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة

لا تستطيع الرد على المواضيع

لا تستطيع إرفاق ملفات

لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة

الابتسامات متاحة

كود [IMG] متاحة

كود HTML معطلة

Trackbacks are متاحة

Pingbacks are متاحة

Refbacks are متاحة

الانتقال السريع

LinkBacks (?) LinkBack to this Thread: http://www.hrdiscussion.com/hr1024.html
أرسلت بواسطة	For	Type	التاريخ
Untitled document	This thread	Refback	07-14-2008 01:23 PM
Untitled document	This thread	Refback	06-15-2008 08:41 PM
الاختيار والتعيين - Staffing and Selection	This thread	Refback	03-03-2008 09:09 AM
الاختيار والتعيين - Staffing and Selection	This thread	Refback	02-27-2008 11:17 PM
المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية	This thread	Refback	02-27-2008 10:34 PM

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
كيف يكون استقبال الموظفين الجدد؟	م. أحمد	الاختيار والتعيين - Staffing and Selection	21	11-30-2008 10:33 AM
برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد	نادر	التدريب والتطوير - Training And Development	53	11-28-2008 11:11 PM
تعيين الموظفين الجدد	محمد أحمد إسماعيل	الاختيار والتعيين - Staffing and Selection	3	11-18-2008 09:25 AM
برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد	محمد أحمد إسماعيل	التدريب والتطوير - Training And Development	5	11-16-2008 11:54 AM

الساعة الآن 04:51 AM.

جميع حقوق النشر محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
الموقع من تصميم وتطوير : م. أحمد نبيل

1 2 5 7 8 9 10 12 13 14 18 20 22 23 24 25 27 28 29 33 34 35 37 38 39 42 43 45 47 48 51 54 55 57 59 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 94 97 98 102 105 109 110 112 113 114