في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية
في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...
هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...
تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...
تتصل إحدى الشكاوى العامة للمرؤوسين بعدم قيام الرؤساء بإحاطتهم علماً بالقوى التى تنافسها الشركة ، وأسباب التغير في السياسة ، والتنظيم والبرنامج ، أو أية مسألة أخرى تعكس قراراً جديداً من الإدارة العليا...
اشتراطات في التوجيه الإداري للمرؤوسين تقوم الوسائل الفنية التي يختارها المدير في توجيهه الإداري للمرؤوسين على أساس تحقيق شروط سابقة ، ويعتبر التأكد من تنفيذ هذه الشروط بمثابة أقصر خط في المعاملة...
تتضمن الوظيفة التنفيذية للتوجيه الإداري المشاكل العملية المتضمنة في جعل الناس يجعلون كجماعة في أدائهم للهدف الجماعي ،ولذلك فإن موضوعات التوجيه الإداري تتصل ، أساساً بإدارة السلوك البشري. وقد سبق...
توقيت الأمر : على العكس بالنسبة لما يحدث في الشؤون العسكرية ، فإن الشكلية التي يصل بها رجال الأعمال إلى قرارتهم ويصدرون بها أوامرهم غالباً ما لا تهتم بعملية التوقيت إلا قليلاً ، وقد يكون عدم...
يأتي حق إصدار الأمر في المشروعات الأمريكية من عقد ملزم قانوناً وهذا العقد يتضمن الخدمات الشخصية للمرؤوسين ، والرئيس هو الوحيد الذي يمتلك هذا الحق ، انه يستخدم المرؤوس من أجل تنفيذ واجبات معينة ، ان...
طبيعة الأمر يعتبر الأمر أداة هامة يستخدمها المديرون في توجيه مرؤوسيهم الإداريين ، انها الوسيلة التي يبدأ بها النشاط ، أو يعدل ، أو يوقف ، فهى وسيلة تستخدم " لدفع العجلات وإيقافها " وهى الدافع...
#الوسائل النظامية : ان الوسائل التي قد يتأثر بها المرؤوسون من أجل ان يكون سلوكهم نظامياً عادة ما تكون سلبية في طبيعتها ، ان الداوفع السلبية في المشروعات يمكن ان تأخذ شكل التأخير في الترقية ، أو...
#طبيعة النظام يعتبر النظام – او حالة السلوك المنظم – بمثابة وضع يحاول تحقيقه من اجل صالح الرفاهية المستقبلية للشركة ، ان الماضي لا أهمية له إلا الإفادة بدروس موضوعية ، ذلك ان قيام المدير بمعاقبة...
يهتم كل مدير بنوع النظام والسلوك الذي يتميز به مرؤسوه – ذلك لأن لهذه العوامل وزنها الهام في إنتاجية إدارته – ويتصل النظام أي السلوك النظامي للمرؤوسين بإتباعهم للأحكام والإجراءات والتقاليد الإجتماعية...
تربطها بتفويض السلطة ، والنقطة التي وصلنا إليها هى أن المشروعات ينبغي ان تنظم بطريقة تجعل المرؤوس مسؤولاً تجاه رئيس واحد فقط . وسنبحث في هذا الفصل هذه القاعدة من وجهة نظر المدير الأعلى الذي يرشد...
قام المديرون بالإفادة من فكرة الفرد لإرضاء ميوله الشخصية عن طريق تحقيق أهدافه الشخصية ليصبح جهده إنتاجياً . ان الأهداف الشخصية من قبيل أن يصبح الفرد مديراً عن طريق الترقي إلى مرتبات عليا ، وأن...
كتب فايول فيما مضى أي منذ عشرات السنين في موضوع توجيه المرؤوسين وإدارتهم . وقد أشار إلى ان المدير الذي كان يحتفظ بمقدار كبير من السلطة كان قادراً على توجيه مرؤوسيه مع تأثيرات مضادة قليلة ،وبالتالي...
هناك مسألتان تواجهان الرئيس الذي يرغب في تفويض السلطة إلى تابع له من أجل تزويده بالخبرة الإدارية . الأولى تتصل بدرجة التفويض لفرد معين ، فمن غير الملائم ان نحدد مجموعة من الواجبات وسلطات الأداء لها...
ا ينظر الإداريون ذوو الموقف الإيجابي تجاه التفويض السلطة للتابعين إلى وظيفتهم الإدارية بطريقة مختلفة تماماً . ان رفاههم الشخصي ليس في إعتبارهم وهم على إستعداد للثقة بمرؤوسيهم على أساس الثقة التي...
والتفويض بالسلطة لمدير تابع يعتبر عملية أقل دقة ، ان مثل هذه التفويضات تدل غالباً على ان للمرؤوس السلطة في تنفيذ الواجبات التي فوض بالقيام بها . ومادام حجم العمل نفسه لا يعتبر واضحاً فإن الشخص...
قد يبدو ان التكليف بالواجبات يدعو الفرد إلى الإقتصار على تحديد الشخص الذي يقوم بأعمال من قبيل الشراء والإنتاج والرقابة والإصلاح وغير ذلك من الأعمال . أما اذا انظرنا بدقة أكثر فإنه يجب ان نتساءل...
نظراً لأن السلطة هى الحق في إصدار الأمر إلى المرؤوس من أجل القيام بخدمة ما ، أو إصدار الأمر إليه بعدم القيام بنشاط ما ، فإنها تعتبر لازمة سلفاً للمدير . والتفويض بالسلطة يعتبر من اختصاص كل مدير في...
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه. والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري...
السلام عليكم في حاجة ماسة لرسائل ماجستير ودكتوراة في علم اللغويات في اللغة الانجليزية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهلو سمحتم محتاج أسماء المواقع اللى بتطرح مناقصات فى مجال الاستشارات الاداريه وتقنية المعلومات . وجزاكم الله خير
نرجو من السادة القائمين على هذا الصرح الكبير بوضع منظومة جديدة تشمل إدارة القرى من البداية للنهاية كإدارة قرية سياحية إدارة كمبوند مثل تلك الأنواع لا يوجد لها مادة على الشبكة لذا نطلب منكم...
في العقود الماضية، تسببت الأزمات في خسائر كبيرة وفي أضرار اقتصادية جسيمة مما أثر على حياة مئات من المنظمات في جميع أنحاء العالم. وتعد هذه الأزمات بلا شك عقبات رئيسية في طريق تنمية هذه المنظمات و...
الملخص : أفرزت الإصلاحات الاقتصادية المطبقة في الجزائر، التي كانت تستهدف المؤسسة الاقتصادية بالخصوص، باعتبارها المعيار الذي يعبر عن حقيقة تطور الاقتصاد الوطني، نتائج تؤثر على هذه المنظمة، سواء...
صيد الخاطر» عبارة سمعتها ولم أعرها اهتمامًا في بداية الأمر، وفي إحدى المرات بعد سماعها، وجدتها عالقة في أذني، وتمر على ذهني فأخذت أفكر فيها، وأتمعن معناها.. وأسقطها على واقعي، فوجدتني أفرط كثيرًا في...
يعتبر فن اتخاذ القرارات قديما قدم البشرية نفسها. فمنذ ان وجد الانسان، واآتسب الوعي بذاته وبيئته، نشأت حاجته إلى اتخاذ القرارات إزاء المواقف المتعددة والقضايا المختلفة التي آانت تعترضه في حياته...
التخطيط مقدمة: يعتبر التخطيط من أهم الوظائف الإدارية بالمقارنة مع بقية الوظائف الأخرى كالتنظيم والتوجيه والرقابة . والتخطيط يسبق أي عمل تنفيذي آخر , فمن خلال التخطيط نستطيع أن ننفذ أي بقية...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق إليكم ملف عن الأساليب القيادية والإدارية 1-1 مفاهيم الأساليب القيادية والإدارية 1-2 الأساليب القيادية والاختيارات المتاحة للمدير 1-3 تحديد الأساليب القيادية...
أصبح مصطلح التحويلى والاجرائى (Burns, 1978, Bass, 1990) أساس لدراسة القيادة وقد استخدمت فى الغالب للتمييز بين الادارة والقيادة. وقد ظهر مصطلح القيادة التحويلية على يد Burns (1978) فى كتابة القيادة،...
القيادة هي السمو بالرجل إلى إطلالة أعلى وبناء راق للشخصية إنها ارتفاع كبير في مستوى الأداء والتعامل والإدارة إلى مراحل تتجاوز حدودها التقليدية.. إنّ أفضل إعداد لأرضية مثل هذه القيادة هو الروحية...
لا شك أن نجاحك في المرحلة الأولى من عملك الوظيفي تعد بمثابة قاعدة قوية للانطلاق والتميز، وحجز مكان خاص بك بين الوظائف القيادية بالمؤسسة والمجال نفسه بشكل عام. وعندما تنجح في عملك تزداد اقتناعاً به،...
الشركة الناجحة كالفكر السليم، تجتمع أجزاؤه المتعددة وترتبط ببعضها وتنسق في ما بينها وتتعاطى بشكل صحيح مع العالم الخارجي. إن دور الإدارة هو تذكير الأقسام المختلفة في الشركة بضرورة التواصل الجيِّد مع...
إن الإدارة الصحيحة، والقوية لأي عمل مهما كان صغيراً أو كبيراً تحتاج إلى حكمة؛ لأن الإدارة تتعامل مع بشر وليس مع مجموعة من التروس والآلات، فرب كلمة صغيرة فعلت فعل السحر في نفس سامعها فدفعته إلى...
قبل أن نأتي إلى تعريفِ مَفهوم الإدارة في الإسلام، نَوَدُّ هنا أنْ نورد بعضَ تعاريف الإدارة، التي أوردها الرواد الأوائل، وبعض المختصين في الإدارة في الغرب، فنجد (فردريك تايلور) يعرف فَنَّ الإدارة...
الإدارة والمتغيرات العالمية الجديدة الإدارة الرقمية:تضفي الإنترنت والتقنيات المرتبطة بها طابعاً خاصاً على الطريقة التي يعيش بها الناس ويعملون ويتصلون. فما التأثيرات التي ستحدثها هذه التغيرات البعيدة...
هل يمكن لأي إنسان، سواء كان عادياً أم موظفاً في الدولة أم في القطاع الخاص، أن يصبح إدارياً ناجحاً؟ الجواب بالإيجاب، وذلك عند توافر شرطين أساسيين:الأول: توافر الاستعداد الذاتي أو الرغبة لدى الفرد في...
ماهية المعلومات ( تعريف - خصائص - معايير -أنواع - مستويات تدفقها - فوائدها ........)
إن تنفيذ سياسة رشيدة في أية مؤسسة يحتاج إلى توفير خدمات مركزية للمعلومات داخل المؤسسة تضطلع بتلك المسؤولية. يقتضي إنشاء إدارة تقوم بهذا العمل. والمتمثل في إدارة المعلومات. وذلك للانتقال من العمل...
تقول الكاتبة "ماكسين مانافي" :إن الدراسة في كلية الأعمال تجربة رائعة؛ تعلمت منها الكثير من الأمور، وخضت فيها تجارب عديدة، وأكسبتني خبرات متعددة في مجالات مختلفة، كالمحاسبة والتمويل والاستراتيجيات...
يقول أحد الخبراء: "اتضح لي بعد ربع قرن من الخوض في مجالات: التعليم والأعمال والإعلام والسياسة والدين والمؤسسات غير الربحية، أن القادة الذين يتميزون في مجال ما قد يفشلون في آخر." فما هي الأدوار التي...
يشعر المرء بالحاجة إلى ما يبقيه على الطريق الصحيح: شخصيا ومهنيا. ولابد أن يكون هدفه من وراء ذلك، أن يتخذ قرارات صائبة حيال كيفية استثمار الوقت والمال، والموازنة بين عمله وحياته الشخصية. ولهذا يستحسن...
من الأسئلة الاستراتيجية في مجال القيادة: ما هي عدم الكفاءة الأساسية؟ إنها القدرات التي ليس بإمكانك امتلاكها على عكس الآخرين من حولك. ففي مجال الأعمال مثلا، نعاني جميعا من عدم الكفاءة في مجالات...
5 طرق لكى تصبح مديراً أفضل المدراء الغير كفْ يقوموا بالكثير من الأخطاء المدمرة فى عالم الأعمال اليوم ، و هذا ما يؤدى إلى عدم الإلتزام من جهة الموظفين و قلة الإنتاجية ، وزيادة معدل...
في بعض الأحيان يحصل المرء على عرض عمل سخي يقدم له دخلاً يفوق ما يحققه في عمله الحالي بكثير بل يصل إلى أكثر من الضعف، فيجد الإغراء من القوة بحيث يصعب عليه مقاومته ويسارع لقبول هذا العرض دون إعطاء نفسه...
"عشر وسائل لتحقيق ذلك"متابعة الأداء تعمل على تنفيذ العمل بالأسلوب السليم ،والوقت المحدد له..احرص على أن تكون على علم بمدى نجاح المشروع خطوة بخطوة وذلك عن طريق تواجدك الدائم وسط بيئة العمل وتوجيهاتك...
يمكن تناول الإدارة على أنها علم، ومهارة أو تقنية . فهي علم باعتبارها مجموعة متكاملة من الأسس والمفاهيم والمبادئ العلمية التي تم اختبارها والتأكد من صحتها من خلال العديد من البحوث، وأيضا بعد ثبوت...
تتمثل طبيعة الشيء في تلك السمات التي تميزه عن باقي الأشياء وبالتالي تتبلور طبيعة الإدارة في ثلاث سمات أساسية هي : الاستمرارية :بمعنى أنها عملية مستمرة استمرار العمل موضوع الإدارة . التنسيق :بمعنى...
حتى نتعرف على ماهية الإدارة علينا أن نتعرف أولا على من هو المدير ؟ فالمدير هو المسئول الأول عن ما هو كائن، وما يجب أن يكون، وما سيكون في الوحدة التي اسند إليه إدارتها، وفي سبيل ذلك يمارس الإدارة من...
المهارة هي القدرة على الإنجاز والداء، واستخلاص النتائج، وحل المشاكل ومواجهة المواقف بأكبر قدر من الفعالية والكفاءة، وتحت شروط ثلاث هي : السرعة . الدقة . التتابع المنطقي في الأداء . وتتبلور...
تعرف الإدارة كعلم من العلوم الإنسانية , حيث يدور محور موضوعها الرئيسي حول الإنسان ( الإنسان العامل ، و الإنسان القائد ) ، باعتبار أن العنصر البشري في الإدارة هو عنصر الحسم مهما تقدمت وسائل...
الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المؤسسة أو المنظمة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) الوصول الى أقصى استغلال للطاقات بأرخص وأبسط التشكيلات ، وإقامة العلاقات...
