صفحة 29 من 84 الأولىالأولى ... 1927282930313979 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1401 إلى 1450 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,597
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,611
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 62,990
    1/12/2016 11:30
  1. ما المقصود بالتخطيط الاستراتيجي

    التخطيط الاستراتيجي: يتهم التخطيط الاستراتيجي بالشؤون العامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري الأعلى ولكن جميع المستويات الإدارة يجب أن تشارك فيها لكي تعمل. وغاية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/11/2014 13:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,819
    23/11/2014 13:24
  2. ما المقصود بالتخطيط

    الوظيفة الأولى: التخطيط غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/11/2014 13:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,014
    23/11/2014 13:23
  3. ما المقصود باستقرار الموظفين

    استقرار الموظفين: يقصد بالاستقرار بقاء الموظف في عمله وعدم نقله من عمل لآخر. ينتج عن تقليل نقل الموظفين من وظيفة لأخرى فعالية أكثر ونفقات أقل.

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/11/2014 13:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,605
    23/11/2014 13:23
  4. ما المقصود بإخضاع الاهتمامات الفردية للاهتمامات العامة

    إخضاع الاهتمامات الفردية للاهتمامات العامة: إن اهتمام فرد أو مجموعة في العمل يجب أن لا يطغى على اهتمامات المنظمة.

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/11/2014 13:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,433
    23/11/2014 13:22
  5. ما المقصود بيد واحدة وخطة عمل واحدة

    يد واحدة وخطة عمل واحدة: مشرف واحد بمجموعة من الأهداف يجب أن يدير مجموعة من الفعاليات لها نفس الأهداف

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/11/2014 13:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,857
    23/11/2014 13:22
  6. ما المقصود بوحدة مصدر الأوامر

    وحدة مصدر الأوامر: يجب أن يتلقى الموظفين أوامرهم من مشرف واحد فقط. بشكل عام يعتبر وجود مشرف واحد أفضل من الازدواجية في الأوامر

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/11/2014 13:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,403
    23/11/2014 13:21
  7. ما المقصود بالسلطة التي تعطى للموظف

    السلطة: إن إعطاء الأوامر والصلاحيات للمنطقة الصحيحة هي جوهر السلطة. والسلطة متأصلة في الأشخاص والمناصب فلا يمكن تصورها كجزء من المسؤولية.

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/11/2014 13:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,475
    23/11/2014 13:21
  8. ما المقصود بتقسيم العمل

    تقسيم العمل: التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد من جودة المخرجات. وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس الجهد المبذول.

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/11/2014 13:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,136
    23/11/2014 13:19
  9. أصول فايول للإدارة : ووظائف الادارة

    أصول ((فايول)) للإدارة هنري فايول (1841 – 1925) مؤلف كتاب "النظرية الكلاسيكية للإدارة"، عرّف الوظائف الأساسية الخمسة للإدارة (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة). وطوّر الأصول الأساسية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/11/2014 13:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,980
    23/11/2014 13:03
  10. ماهى أجمل العبارات التحفيزية التى سمعتها من مديرك ؟؟؟؟

    كثيرا ما يتناقش الموظفين فى العبارات السلبية التى يسمعونها من مدرائهم ومن باب التغيير نريد سماع العبارات الإيجابية فخير الناس أكثرهم إيجابية وتحفيزا للناس وجزاكم الله خيرا ماجد السقا

    كتبت بواسطة ماجد السقا, 23/11/2014 09:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,787
    23/11/2014 09:04
  11. هل هذا ماتتعلمه فى ماجستير إدارة الأعمال MBA

    'ماجستير إدارة الاعمال (بالإنجليزية: MBA) أو Master of Business Administration هي شهادة تهدف إلى إعطاء الدارس القدرة فهم عام لأساسيات إدارة الأعمال فيما عدا الجانب الفنى. وتشتمل الدراسة عادة على...

    كتبت بواسطة ماجد السقا, 23/11/2014 06:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,473
    23/11/2014 06:55
  12. فوبيا ماجستير إدارة الأعمال MBA

    كثيرا ماترددت تلك العبارة على ألسنة جميع المصريين ((البلد دى بلد شهادات)) ولكن هل الواقع المهني ترجم هذه المقولة فأصبحت هذه الشهادة المحرك الرئيسي للإختيار والتعيين والترقية وهذا هو ماجعل كثير من...

    كتبت بواسطة ماجد السقا, 23/11/2014 05:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,790
    23/11/2014 05:22
  13. الفرق بين المدير والقائد .... وأنماط القيادة .... عرض تقديمي

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تعرف على الفرق بين المدير والقائد وما هي أنماط القيادة المختلفة ... من خلال هذا العرض التقديمي المتميز وتقبلوا خالص تحياتي

    كتبت بواسطة علي محمد حسن, 29/2/2012 11:58
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 20,889
    22/11/2014 20:04
  14. هل فكرة الموازنة بين الحياة والعمل.. تعاني من خلل؟

    هل فكرة الموازنة بين الحياة والعمل.. تعاني من خلل؟ يدعي بعض تلاميذ "ستيفن كوفي" الذين ما زالوا يعيشون على تراثه القديم أنه يمكنهم تعليمنا كيف نعيش حياة متوازنة. والحقيقة أن هذه مغالطة باتت...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 19/11/2014 09:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,741
    19/11/2014 09:40
  15. الجدار الوحيد الذي يصعب اختراقه!

    الجدار الوحيد الذي يصعب اختراقه! لا أعرف أول سور بناه الإنسان في التاريخ، وقد لا تكون هذه المعرفة ضرورية، لأن الجدران التي يقيمها الإنسان ليست أصعب الحواجز القائمة في هذا الكون. فهناك حواجز...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 19/11/2014 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,458
    19/11/2014 09:39
  16. لماذا نكرر ما نريد أن نغير؟

    لماذا نكرر ما نريد أن نغير؟ قرأت هذا الصباح سؤالاً فلسفيًا ذكيًا طرحه ابن عمي الدكتور "محمد الصمادي" أستاذ البنوك والصيرفة الإسلامية في "السعودية". ولأن "محمدًا" شاب ملتزم ومعتدل وإيجابي...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 19/11/2014 09:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,536
    19/11/2014 09:38
  17. "زجلر" .. عن بعد .. ومن قرب

    "زجلر" .. عن بعد .. ومن قرب رحل عظيم آخر من عظماء الإدارة والبيع في العالم. يقال بأن "زجلر" هو ثاني أعظم بائع في العالم. و"زجلر" نفسه – بالمناسبة – هو من قال ذلك. فهو يرى أن بائع السيارات...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 19/11/2014 09:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,920
    19/11/2014 09:37
  18. أصبح للإدارة وطن!

    أصبح للإدارة وطن! ليس كل ما تخطه الأقلام "كتابة"، ولا كل من ملأ سطور الورق أمسى كاتبًا تستسيغه الصفحات.. الكتابة هي فن تخليد الأفكار وتوثيق الأحداث وتداول العلوم والتطبيقات.. هي مراجع الماضي...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 19/11/2014 09:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,425
    19/11/2014 09:36
  19. "نسيم طالب" يشرح: الضعيف .. والقوي .. والمتين

    قرأت أول عدد من مجلة "نيوزويك" لأول مرة عام 1985. كنت في جامعة "رتجرز" عندما اندلعت أزمة "تايلينون" التي أربكت شركة "جونسون آند جونسون" العالمية. كان مبنى الشركة على بعد 10 دقائق من الجامعة، وقد...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 18/11/2014 10:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,884
    18/11/2014 10:23
  20. عندما يعلق الجرس ويقرع، سوف يسمع

    عندما يعلق الجرس ويقرع، سوف يسمع كان عنوان هذا المقال يطن في أذني عندما استيقظت صباحًا، وإذا بصديق يهاتفني ليناقشني في قضية تشغلني. عندما تكون لك قضية، يجب أن تخوض حروبًا ومعارك من أجلها؛ حتى لو...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 18/11/2014 10:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,499
    18/11/2014 10:21
  21. ليس كل ما هو "برج" ذهبًا!

    عندما يكون اسم السيدة: "شيريل ساندبرج" واسم زوجها: "ديف جولدبرج" واسم مديرها: "مارك زكربرج" فمن الطبيعي أن تبرق وترعد وتمطر. وعندما تكون وظيفتك الأولى في البنك الدولي، والثانية في وزارة الخزانة،...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 18/11/2014 10:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,463
    18/11/2014 10:19
  22. القيادة الرشيدة - ورشة الإدارة والقيادة (المحور الثانى)

    القيادة الرشيدة - ورشة الإدارة والقيادة (المحور الثانى)

    كتبت بواسطة Amir Allam, 26/9/2011 12:12
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,871
    17/11/2014 21:05
  23. مؤشرات نجاح المشروعات الجديدة

    "هل المشروعات الناجحة تكون كذلك من أول يوم، أم يمكن أن تبدأ المشروعات فاشلة ثم تنجح؟ وهل توجد دلائل من قصص المشروعات على ذلك؟ وما العلامات التي تصاحب بداية أي مشروع ناشئ وتكون مؤشرًا على مستقبله؟" ...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 17/11/2014 09:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,533
    17/11/2014 09:10
  24. قادة لا مديرون! بالعربي.. والياباني..

    بقلم: مهند النابلسي يتوقع الخبراء أن تحتل المعرفة الدور الذي احتلته الموارد الطبيعية في بدايات الثورة الصناعية، والمعادلة بسيطة؛ فأنت لا تستطيع تطبيق المعرفة دون إدارة ناجحة، كما لا تستطيع أن تكون...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 17/11/2014 09:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,749
    17/11/2014 09:08
  25. ماهو مفهوم التنظيم غير الرسمي

    ماهو مفهوم غير رسمي لما نقول تنظيم غير رسمي كيف نقول عن التنظيم غير الرسمي أنه التنظيم الذي ينشأ بطريقة عفوية غير مقصودة نتيجة للتفاعل الطبيعي بين العاملين في المؤسسة . رغم ان شيستر برنارد يقول"...

    كتبت بواسطة sadokaso, 16/11/2014 15:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,651
    16/11/2014 15:13
  26. تعرف على المهارات الإدارية لرجال الأعمال

    المهارات الإدارية لرجال الأعمال دكتور مهندس/ إبراهيم الغنام . مستشار تطوير المشروعات المحتويات مفهوم الإدارة إدارة الوقت مهارات القيادة علم الإدارة : المفهوم والأهمية

    كتبت بواسطة فريق العمل, 11/11/2014 14:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,368
    11/11/2014 14:51
  27. دور المدير في عملية الرقابة .. مادة تدريبية متميزة

    مهارات الرقابة المصدر : المتحدة للبرمجيات - إعداد / ثروت شلبى · دور المدير في عملية الرقابة (جدول) · عملية الرقابة · ماهيته الرقابة مهارات الرقابة / ماهيته الرقابة المصدر : المتحدة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 11/11/2014 14:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,760
    11/11/2014 14:49
  28. شرح مبسط لقائمة الدخل - ح الأرباح والخسائر

    شرح مبسط لقائمة الدخل ( ح الأرباح والحسائر ) https://www.youtube.com/watch?v=X0M5gTV4Ujo

    كتبت بواسطة toshkaman, 7/11/2014 14:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,885
    7/11/2014 14:26
  29. مادة تدريبية : إدارة المنظمات غير الربحية

    إدارة المنظمات غير الربحية أولاً: الهيئة الإدارية تعريفها: هي الهيئة التي تتكون من أعضاء يتم انتخابهم بطريقة ديمقراطية من الهيئة العامة للمنظمة، وتعتبر الهيئة الإدارية السلطة التنفيذية لسياسات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 29/10/2014 14:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,896
    29/10/2014 14:34
  30. مادة تدريبية : ادارة المنظمات غير الحكومية

    دورة تدريبية في إدارة المؤسسات غير الحكومية المواد الأساسية للتنظيم الإداري اعداد د. نبيل جميل شندر

    كتبت بواسطة فريق العمل, 29/10/2014 14:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,061
    29/10/2014 14:32
  31. تأثير القيم على الاداء الوظيفي للعاملين

    تأثير القيم على الاداء الوظيفي للعاملين

    كتبت بواسطة dkny, 27/10/2014 00:08
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,106
    27/10/2014 15:36
  32. دراسة حالة عن الثقافة التنظيمية

    سيناريو دراسة حالة عن الثقافة التنظيمية وأثرها

    كتبت بواسطة dkny, 26/10/2014 23:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,421
    27/10/2014 15:34
  33. تحسين أداء الشركات العائلية … خطوة واحدة كل مرة

    تحسين أداء الشركات العائلية … خطوة واحدة كل مرةهدى الميداني كنت قد عملت على مشروع لتحسين الأداء في إحدى الشركات العائلية، وكان مجال المشروع يتضمن القيام بوضع العمليات processes الأساسية ودور...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 27/10/2014 11:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,673
    27/10/2014 11:57
  34. التنظيم الرسمي وغير الرسمي

    التنظيم الرسمي وغير الرسمي

    كتبت بواسطة dkny, 27/10/2014 00:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,909
    27/10/2014 00:09
  35. أخلاقيات العمل الوظيفي

    يدل مصطلح " أخلاقيات العمل " على مبدأ اجتماعي يركز على كون الفرد مسؤولاً عن العمل الذي يؤديه ، وينطلق من إيمان راسخ بأن للعمل قيمة جوهرية يجب احترامها والإصرار على تنميتها . وعادًة ما ترتبط أخلاقيات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 18/10/2014 11:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 81,342
    18/10/2014 11:41
  36. مصادر الأخلاقيات في المنظمة

    بشكل عام يمكن أن تستند أخلاقيات الأعمال إلى ركنين أساسين: الأول: نظام القيم الاجتماعي والأخلاقي والأعراف والتقاليد السائدة في المجتمع . والثاني:هو النظام القيمي الذاتي المرتبط بالشخصية والمعتقدات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 18/10/2014 11:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,192
    18/10/2014 11:39
  37. مفهوم أخلاقيات الأعمال وأهميته

    المفهوم: تشير الأخلاقيات ETHICS بشكل عام إلى القيم والمعايير الأخلاقية التي يستند لها أفراد المجتمع لغرض التمييز بين ما هو صحيح وما هو خطأ ويبدو أن المجتمعات قد طورت هذه القيم والمعايير لتشكل وعاء...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 18/10/2014 11:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,995
    18/10/2014 11:39
  38. دورات ادارة التدريب و التعليم بالربع الاخير لعام 2014 بمركز فضاء قطر للتدريب

    يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب و التطوير ( فرع مصر ) بدعوة سيادتكم لحضور دورات تدريبية بالربع الاخير من عام 2014 عنوانها : دورات ادارة التدريب و التعليم :الإدارة الإســتراتيــــجية للـــتدريب...

    كتبت بواسطة shima salah, 16/10/2014 15:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,711
    16/10/2014 15:38
  39. علامات تؤكد فشلك كمدير !

    لابد انك قابلت مدير سيئ في مرحلة ما من حياتك المهنية ، مدير يمارس سلطته بكل غطرسة، حقيقة هذا المدير هو ضحية لمدير آخر ، كان يعامله بالطريقة ذاتها التي يعاملك بها الآن ..وقد يكون مديرك هذا رفض أسلوب...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 13/10/2014 14:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,971
    13/10/2014 14:54
  40. أدوات الرقابة الغير مرتبطة بالميزانيات التقديرية

    أدوات الرقابة الغير مرتبطة بالميزانيات التقديرية الملاحظة الشخصية عيوبها 1 - تحتاج إلى وقت من أجل الحكم على المعلومات 2 – تعرض المدراء للنقد بسبب سوء فهم الزيارات التي يقوم بها 3 – إيصال...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 27/9/2014 13:59
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,271
    9/10/2014 11:53
  41. دور المديرين في عملية التمكين

    دور المديرين أحد التغييرات الاساسية التي ستحدث من جراء تبنى برنامج التمكين ستكون بالطبع دور المديرين، فالمديرن بحاجة لتغيير الادوارالتقليدية التي كانوا يقومون بها في السابق. فخلال عملية التمكين...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:35
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,002
    3/10/2014 23:36
  42. إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الإخوة الكرام أرفق لكم عرض تقديمي بعنوان "إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل" العرض عبارة عن 163 شريحة للدكتور / إيهاب خفاجي دكتوراه في إدارة ...

    كتبت بواسطة علي محمد حسن, 7/12/2011 10:35
    • مشاركات: 20
    • المشاهدات: 21,617
    2/10/2014 09:41
  43. مقدمة ادارة الاعمال

    المقدمة : المنظمة هي المنظومة الأساسية التي تتمحور عليها حياة الإنسان. فالإنسان في هذا الزمن و في كل الأزمان كان و لا زال يعيش داخل منظمة أو منظومة كبيرة تحيط به، إما المنظومة الاجتماعية أو المنظومة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 24/9/2014 19:56
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 20,850
    2/10/2014 07:31
  44. أنواع القيادات الادارية

    القيادات الادارية انواع والمدراء انواع ولكل نوع سماته الشخصية ومميزاته وعيوبه والمرفق التالي يقدم تعريفا بانواع القيادات الادارية وهو من اعداد الدكتورة بثينة جمجوم

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 30/7/2010 18:35
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 8,042
    2/10/2014 07:14
  45. مقترحات لانجاح عملية التمكين في بيئة المنظمات العربية

    الاقتراحات لإنجاح عملية التمكين في بيئة المنظمات العربية، نقترح ما يلى:· تطبيق الإدارة العقائدية. · الاتجاه نحو البناء التنظيمي المرن. · التحول لتطبيق مفهوم القيادة التحويلية. · ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,717
    25/9/2014 16:39
  46. معوقات تطبيق التمكين في المنظمات العربية

    معوقات تطبيق التمكين في المنظمات العربيةقد تواجه المنظمات العربية بعض المعوقات التي قد تحد من قدرتها على تطبيق تمكين العاملين، ومن تلك المعوقات، ما يلى: · البناء التنظيمي الهرمي. · ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,277
    25/9/2014 16:39
  47. خطوات لتنفيذ تمكين العاملين

    خطوات لتنفيذ تمكين العاملينالمنظمات التي تفكر في تنفيذ برنامج لتمكين العاملين تحتاج أن تتفهم تبنى التمكين ليست بحال من الأحوال أختيار سهل. وقد أوضح عدد من الكتاب أن تمكين العاملين عملية يجب أن تنفذ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,153
    25/9/2014 16:38
  48. القيادة والتمكين

    القيادة والتمكين الافتراض الرئيس في فكرة التمكين أن سلطة اتخاذ القرار يجب أن يتم تفويضها للموظفين في الصفوف الأمامية لكي يمكن تمكينهم للاستجابة بصورة مباشرة لطلبات العملاء ومشاكلهم واحتياجاتهم....

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,477
    25/9/2014 16:38
  49. الثقافة التنظيمية والتمكين

    الثقافة التنظيمية والتمكين جوهرياً، فالتنفيذ الفعال للتمكين يتطلب ثقافة تنظيمية جديدة. وثقافة المنظمة تأخذ بعين الاعتبار اتجاهات الفرد، سلوكياته، والممارسات التنظيمية كعناصر ترتبط بحياة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,904
    25/9/2014 16:37
  50. بيئة التمكين

    بيئة التمكينيعتمد نجاح استراتيجية التمكين على بيئة المنظمة وأسلوب تنفيذها لعملية التمكين(Conger and Kanungo, 1988; Hardy and Lieba-O'Sullivan,1998 ). فإذا تم إدارة بيئة المنظمة وأسلوب تنفيذ التمكين...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,604
    25/9/2014 16:36

صفحة 29 من 84 الأولىالأولى ... 1927282930313979 ... الأخيرةالأخيرة