صفحة 1 من 8 123 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1 إلى 50 من 376

تصفح موضوعات في ادارة التغيير

مناقشة آليات ادارة التغيير داخل المؤسسة، والتحكم في المدى والتوقيت الملائمين لإحداث هذا التغيير

  1. حالة دراسية

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة .. جزاكم الله خير لدي حالة دراسية في مادة التغيير وأريد المساعدة في حلها فمن يستطيع ؟؟ وشكراً .

    كتبت بواسطة ** سعودية **, 5/3/2014 03:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,307
    5/3/2014 03:43
  2. نقاش أسئلة حول - التغيير الفعال في المنظمات...

    كيف يكون التغيير الفعال في المنظمات؟ 1- ----------------------------------------------------------- أ* بتغيير الافـــــراد فــــي المنـــاصب القياديــة ، ب* بتغيير الافكار ومنهجيات عمل القيادة...

    كتبت بواسطة abderraouf-medjouel, 29/7/2014 13:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,868
    29/7/2014 13:58
  3. جديد التغيير الثقافي و خطواته

    - التغـيير الثقـافي: إن نقطة البداية في التغيير هي تحديد جوانب السلوك والأداء المتوقع ودفعها داخل أرجاء التنظيم، بناء على تشخيص دقيق للوضع الحالي للإطار الثقافي، من خلال تحليل سلوكات الأعضاء...

    كتبت بواسطة Abdul Qadir, 23/6/2009 18:30
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 22,514
    26/12/2009 01:06
  4. منقول الإستراتيجية المعاصرة لإدارة الموارد البشرية

    - إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة: III-1- إستراتيجية تغيير قبل كل شئ : تبينت الإدارة المعاصرة أهمية وحتمية وجود التطوير المستمر، لأن هذا الأخير يعتبر سبيل بقاء وإستمرارية...

    كتبت بواسطة Abdul Qadir, 1/7/2009 16:15
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 14,598
    21/10/2015 15:13
  5. منقول إدارة التغييـــــر

    إدارة التغيير * التغيير هو العملية الوحيدة المستمرة بالمؤسسة والمؤسسة الفعالة هي التي تتخذ خطوات متأنية لتدير التغيير بسلاسة ولن تنجح المؤسسة دائماً ولكنها على الأقل ستحاول, فيمكن لعملية التغيير...

    كتبت بواسطة Abdul Qadir, 13/12/2009 14:11
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 5,580
    21/3/2010 23:19
  6. طرق التفاوض الناجح

    (إن الوقت الذي تخصصه لإعداد هدفك من التفاوض سوف يعود عليك بالكثير من الفوائد حين تجلس إلى مائدة المفاوضات بالفعل من أجل التوصل إلى اتفاق). جورج فولر. يرتبط النجاح في أي عمل بمدى الإعداد والتجهيز...

    كتبت بواسطة Agberico, 29/10/2016 22:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,010
    29/10/2016 22:16
  7. كيفية إختيار مدير المستقبل

    إن الثروة ليست ثروة مال بل الثروة الرجال والابناء والاجيال /فبناء الانسان هو الثروة الحقيقية للمؤسسات وللشعوب . هنا يثور التساؤل لماذا علينا صناعة الرجال للمستقبل ؟ ولماذا يهتم الجادون – فقط-...

    كتبت بواسطة Agberico, 29/10/2016 21:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,000
    29/10/2016 21:56
  8. ملخص كتاب في ادارة المخاطر

    الخلاصة مفيدة جدا. اتمنى ان يكون المرفق قد رفع في مكانه المناسب. د.احمد

    كتبت بواسطة ahmad 7291, 17/1/2012 04:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,293
    17/1/2012 04:38
  9. نموذج ادارة التغيير في منظمات العمل

    بسم الله الرحمن الرحيم انا احمد الزيود من الاردن طالب دراسات عليا في "MBA" حبيت اساهم في هذا الموضوع لما له اهمية في تطوير بيئة العمل ككل وهذا البحث من اعدادي بعد الرجوع الى اكثر من مرجع اهتم في...

    كتبت بواسطة AHMAD ALZUOID, 17/1/2009 13:17
    • مشاركات: 12
    • المشاهدات: 71,751
    6/11/2016 14:55
  10. إدارة التغيير التنظيمي .. رؤية جديدة

    عناصر الموضوع مفهوم التغيير التنظيمي وتعريفه مبادئ إدارة التغيير التنظيمي مداخل إدارة التغيير التنظيمي مجالات التغيير التنظيمي أبعاد التغيير التنظيمي عوائد عملية التغيير التنظيمي أسباب فشل...

    كتبت بواسطة ahmed_m_aly123, 3/1/2011 18:04
    • مشاركات: 13
    • المشاهدات: 15,612
    21/10/2015 14:19
  11. نموذج كيف ننجح في تغيير الآخرين؟

    كيف ننجح في تغيير الآخرين؟ حسين نجيب محمد يعاني بعض الأشخاص من صعوبة أو استحالة في تغيير الآخرين... فنسمع الزوج يقول: لقد عشت مع زوجتي عمراً طويلاً ولم استطع أن أغير فيها شيئاً، والزوجة تقول...

    كتبت بواسطة Al Sumry, 22/8/2009 08:59
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 8,193
    28/9/2009 09:06
  12. التغيير الإيجابي.. من أين نبدأ؟

    د.ياسر عبدالكريم بكار التغيير سمة مميزة من سمات البشر, قال أحدهم: (إنك لا تسبح في النهر مرتين). فنحن نتغير في كل لحظة... نتفاعل مع كل حدث, مع ما نشاهد ونسمع، مع من نقابل من الناس، مع خبرات الماضي...

    كتبت بواسطة Al Sumry, 22/8/2009 09:16
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 18,318
    28/12/2009 15:18
  13. إدارة التغيير

    إدارة التغيير هي الإدارة التدبيرية التي تعنى بعملية الانتقال من حالة معينة (الوضع الراهـن والذي يشكل المشكلة) إلى وضع جديد (الوضع المرغوب الانتقال إليه والذي يعتبر بمثابة الحل). ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 02:52
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,078
    29/2/2012 23:19
  14. خصائص ادارة التغيير

    خصائص أدارة التغيير : تتصف أدارة التغيير بعدة خصائص هامة يتعين الإلمام بها ومعرفتها والأحاطة بجوانبها المختلفة : ١- الإستهدافية: التغيير حركة تفاعل ذكي لا يحدث عشوائيا و ارتجاليا ، بل يتم في إطار...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,451
    17/5/2011 22:37
  15. ارادة التغيير يقتضي إدارة التغيير

    ارادة التغيير يقتضي إدارة التغيير لاشك ان قضية التغيير قد اصبح من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتاخر من لا يعد العدة في خضمه. بما أننا جزء من هذه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,553
    19/5/2011 15:29
  16. خصائص ادارة التغيير

    تتصف ادارة التغيير بعدة خصائص هامة يتعين الإلمام بها ومعرفتها و الإحاطة بجوانبها المختلفة : 1 ـ الإستهدافية : التغيير حركة تفاعل ذكي لا يحدث عشوائيا و ارتجاليا ، بل يتم في اطار حركة منظمة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/6/2011 23:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,401
    12/6/2011 23:11
  17. أسباب عملية التغيير

    إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية و إنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة الى إجراء التغيير وفيما يلي أهم أسباب التغيير : 1 ـ الحفاظ على الحيوية الفاعلة : فيعمل على تجديد الحيوية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/6/2011 23:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,051
    12/6/2011 23:34
  18. أوهام تضاعف صعوبة التغيير في مؤسستك

    إنّ قناعاتنا وتصوّراتنا لماهية التغيير وكيفية حدوثه تؤثّر تأثيراً كبيراً على تعاملنا مع تحدّيات التغيير تعاملاً إيجابياً مثمراً. ولأنّ النجاح إنّما هو فعل ما ينبغي على النحو الذي ينبغي، ولكيلا تغدو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 19:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,440
    29/9/2011 19:49
  19. كيف تصبح مليونيرا في اربعة شهور

    أنهى أليكس تيو (21 عاماً) دراسته الثانوية، وبدأ الاستعداد للمرحلة الجامعية، وكونه شاباً إنجليزياً يعيش في العاصمة لندن حيث التعليم الجامعي باهظ التكاليف ومستهلك للثروات الصغيرة، مما دفعه لهذه الفكرة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 13:06
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 3,584
    3/10/2011 11:04
  20. اساليب تغيير الاتجاهات

    الإقناع وجهًا لوجه: فالمواجهة والإقناع وجهًا لوجه، من المحتمل أن يكون لها تأثيرًا وقدرة أكبر على تغيير الإتجاهات، وهذا أكثر من الإحتمالات التي يمكن أن يحققها الإتصال غير المباشر، متمثلًا في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,424
    5/10/2011 15:14
  21. تغيير السلوك لتغيير الاتجاهات

    (إذا فعلت الأشياء الصحيحة بالطريقة الصحيحة، سوف تحصل على النتائج التي ترغبها) بريان تراسي اعتمدت المناقشة السابقة، على تغيير القيم والمعتقدات أولًا لتغيير الإتجاهات، ثم تغيير السلوك. وفي الواقع أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,670
    5/10/2011 15:15
  22. العوامل المؤثرة في تغيير الاتجاهات

    الموصل الفعال: أشارت نتائج بعض الأبحاث، إلى أن الفرد القادر على الإتصال الفعال مع الأفراد المراد تغيير إتجاهاتهم، يتميز بمصداقيته، وعادة ما يعتبر هذا الفرد ذو مصداقية عالية، إذا ما اتصف بعدة خصائص:...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,418
    5/10/2011 15:17
  23. المكونات الاساسية للاتجاهات

    تتكون الإتجاهات من ثلاثة مكونات رئيسية كالآتي: العنصر أو المكون القيمي: وهو يعني ذلك الجزء من الإتجاهات الذي يتعلق بمشاعر الفرد تجاه شيء، أو فرد، أو جماعة معينة، وهو يشير إلى ما يحبه أو لا يحبه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,048
    5/10/2011 15:19
  24. مفهوم الاتجاهات

    الإتجاه هو ميل مستقر إلى حد كبير للإستجابة بطريقة متسقة لبعض الأشياء، والمواقف، والأفراد، أو مجموعة معينة من الأفراد، وتتضمن الإتجاهات مجموعة من المشاعر والعواطف موجهة لأهداف معينة، فعندما نسأل فرد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 30,693
    5/10/2011 15:20
  25. تعريف ادارة التغيير ( مثال : داخل مدرسة )

    هو قيام مجموعة من الإداريين برئاسة المدير بعمل خطة محكمة في فترة زمنية محدودة ويتم تنفيذها بدقة . التغيير حقيقة واقعية وحتمية وذلك نتيجة للآتي : تكنيك جديد يتماشى مع متطلبات العصر ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 15:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,903
    7/10/2011 15:00
  26. الفائدة التي تعود من التغيير ( داخل مدرسة )

    خلق إدارة نموذجية للمدرسة تجهيز هيئة تدريس مسئولة تعمل دون رقابة تهيئة الجو الملائم لطلبة المدرسة تهيئة تربوية وعلمية ذات قيم وخلق لخدمة المجتمع وجعلهم قادرين على تحمل رسالة الحياة ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 15:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,022
    7/10/2011 15:14
  27. دور مدير المدرسة كقائد رئيسي لعملية التغيير

    يعتبر مدير المدرسة هو مفتاح التغيير وهو العنصر الأساسي لتنفيذه للأسباب الآتية :- هو المسئول وكل من بالمدرسة فهم مرؤوسين هو المسئول الأول عن الخطة الدراسية هو الوحيد الذي من سلطته...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 17:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,046
    7/10/2011 17:49
  28. اهم وسائل التغيير

    التركيز على سلوكيات وتقاليد وعادات المدرسة العرفية وتدعيمها وبالتحديد فإن التغيير يشجع التعاون بين مدير المدرسة والمدرسين جميع الفرق من كل جهة بالمدرسة ذات أهمية خاصة في إتمام عملية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 17:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,268
    7/10/2011 17:50
  29. الاجراءات الواجب مراعاتها لعملية التطوير الإداري

    1.الهدف الرئيسي للتطوير 2.تعيين الأفراد الذين يقومون بوضع الحلول المناسبة للتطوير 3.تعيين الأفراد الذي يقومون بوضع الخطة المناسبة للتطوير 4.تعيين متخذي القرارات والمسئولين عن ذلك 5.دراسة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 17:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,636
    7/10/2011 17:55
  30. اهمية توفير الموارد اللازمة للتغيير

    كيفية اختيار الأفراد الذين تحتاجهم المدرسة لتقوم بعملية التغيير عدد الأفراد اللازمين لعملية التغيير ، وتحديد مهاراتهم الخطوات التي تتخذها المدرسة لإحضار واختيار نوع الأفراد القائمين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 17:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,483
    7/10/2011 17:58
  31. مشاكل التغيير

    الموارد البشرية المطلوبة للتغيير شبكة تنظيم الموظفين متطلبات الموارد البشرية لكي تتمكن من عملية التغيير دون مشاكل أو تعقيدات برنامج زمني لكل من :

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 17:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,333
    7/10/2011 17:59
  32. خطط للتغيير ( مثال : داخل مدرسة )

    تشمل إدارة المدرسة والإدارة العليا لها والإدارات التابعة لها . خطة تستخدم مرة واحدة ، وخطط تستخدم عدة مرات خطة تغطي النظام بأكمله ، وخطط تغطي أجزاء من النظام نفسه . خطة طويلة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,104
    7/10/2011 18:03
  33. تجهيزات خطة التغيير

    أولا : تشمل ( أ – الأفراد ، ب - الموارد الأساسية ، جـ - الموارد المادية ، د - المعدات ثانيا : تفعيل الخطة : أ - تغطية العقبات التي تقابل المدرسة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,630
    7/10/2011 18:04
  34. مراجعة خطط التغيير مع جميع المرؤوسين

    يتم مراجعة كل ما سبق مع الدارسين ويتم مناقشتهم في النقاط التالية : ما هي الخطة الاستراتيجية للتغيير ؟ ما هو الهدف الرئيسي للتغيير ؟ ما هي متطلبات المدارس فيما يخص التغيير ؟

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,667
    7/10/2011 18:06
  35. بعض النظريات العالمية المنظمة للتغيير

    أولا : نظرية Kurt Lewin 1940 أي تغيير يظهر لأي شيء في أي وقت فهو نتيجة قوة دافعة قوية التغيير يتم من خلال ثلاث مراحل : المرحلة الأولى :

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,657
    7/10/2011 18:08
  36. مقاومة التغيير

    إذا أردت التغيير ، فيجب فهم سلوكيات الأفراد ، ومعرفة جهات التشجيع وجهات المعارضة ومعرفة ديناميكية التغيير وواقع تغيير نظم الهيئة المدرسية يجب معرفة الأسباب والدوافع التي تؤدي إلى مقاومة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,449
    7/10/2011 18:10
  37. اي مرحلة من مراحل التغيير تسبب المقاومة ؟

    في كل مرحلة من مراحل التغيير المقاومة المطلوبة لتحريك مقاومة التغيير التغيير هو طبيعي لمقاومة التغيير توقع المقاومة ، تجد المقاومة ، ولا تحارب مقاومة التغيير ومن خبرة الأفراد عامة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,747
    7/10/2011 18:11
  38. رد فعل الأفراد من التغيير

    يتوقف هذا على سلوكيات الأفراد لمقاومة التغيير وحبهم له وتأييدهم للتغيير من عدمه يجب الاقتناع بمقاومة التغيير من الناحية التكتيكية نجد أن منابع مقاومة التغيير تكذب ، وذلك بإعطاء معلومات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,191
    7/10/2011 18:12
  39. ماذا لو قمنا بتغيير الشخص القائم بالتغيير ؟

    تغيير القائم بالتغيير يمكن أن يعالج موضوع أو أكثر من مشاكل التغيير ومن إدارة المدرسة منافسة الآخرين بالتجديد خلال العمل فغالبا ما يتطلب تغيير المسؤول عن التغيير لتقديم معدات جديدة ووسائل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,170
    7/10/2011 18:13
  40. للحصول على اكبر فائدة من التغيير

    يجب مراعاة التالي للحصول على فائدة التغيير بصورة كبيرة : - للتأكد من الحصول على النتائج أعلى من خلال سلوكيات وتقاليد وعادات المدرسة وخلال روح معنوية عالية وخاصة فترة التغيير لزيادة نسبة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,415
    7/10/2011 18:15
  41. المدير هو اساس ومحور التغيير

    تبدأ شرارة التغيير من المدير نفسه، أي بك أنت، وهذا معناه أنك مطالب بالتفكير وتقييم قدراتك ومهاراتك، ونقاط قوتك وسلبياتك، وأيضا التفكير في القوى البشرية التي ستعمل معك وتوفر لك الدعم وتشاركك في تجربة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/11/2011 18:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,630
    21/11/2011 18:10
  42. ادوار المدير في عملية التغيير

    تتطلب عملية التغيير قيامك كمدير بعدة أدوار مختلفة، أهمها: - دور المدير المبادر: حيث يجب أن تقوم بتكوين رؤية مستقبلية واضحة، بالإضافة إلى وضع خطة العمل. - دور المدير المتصل: حيث يجب عليك الاتصال...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/11/2011 18:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,359
    21/11/2011 18:13
  43. التغيير الجوهري

    تشهد بيئة الأعمال التي نعيشها العديد من التغيرات الجوهرية والتوجهات الجديدة التي تمثلت مظاهرها فيما يلي: تعدد الأسواق الجديدة والمنافسة الشديدة. تغير نوعية العملاء وتعدد احتياجاتهم ومطالبهم. عدم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/11/2011 23:02
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,312
    27/11/2011 10:17
  44. التغيير و القوى التنظيمية التي تحث على التغيير

    ما هو التغيير التنظيمي؟ التغييرُ التنظيمي يَعْني أيّ تغيير يَحْدث في بيئةِ العملِ. قد يَكُونَ التغيير ثانويّ أو جوهريّ. و عادة ما ينطوي التغيير التنظيمي على إعادة ترتيب النظم التنظيميةِ لمؤسسةِ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 2/12/2011 18:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,460
    2/12/2011 18:26
  45. كيف تدير دفة التغيير في مؤسستك ؟

    تعد عملية التغيير في المؤسسات واحدة من أهم العمليات الإدارية؛ فالمؤسسات بصفة عامة تشهد بين الحين والآخر بعض التغيرات الإدارية، والتي يكون لها تأثيرات واضحة على المؤسسة، وتتعدد أنواع التغيير الذي يطرأ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 16:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,774
    23/12/2011 16:04
  46. المفاتيح الأربعة للإعداد الجيد لللتفاوض

    يتعين على المفاوض الماهر أن يعنى عناية فائقة بعملية الإعداد للتفاوض؛ لأنها حاكمة في تحديد مدى النجاح الممكن تحقيقه في جلسات التفاوض الفعلية، فكما يقول كيفين كين: (المفاوض الذي لا يُعِدُ نفسه جيدًا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 16:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,889
    23/12/2011 16:06
  47. الدعائم الخمس للهدف التفاوضي الناجح

    الوضوح: بمعنى وضوح أهداف التفاوض للأطراف المشاركة فيه والاتفاق عليها بشكل قطعيٍّ لا يحتمل لبسًا أوغموضًا فيما بينهم. ولا نعني بالوضوح فهم الأهداف بصورة إجمالية، بل لابد أيضًا من اقتناع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 16:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,547
    23/12/2011 16:08
  48. 100 درة لهندسة الحياة

    السلام عليكم اليكم بالمرفقات : 100 درة لهندسة الحياة لـ د: علي الحمادي اتمنى لكم الاستفادة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/6/2012 11:08
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 6,132
    9/10/2012 21:09
  49. كيف تغير نفسك ؟

    السلام عليكم اليكم بالمرفقات : كيفة تغير نفسك ؟ اتمنى لكم الاستفادة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/6/2012 11:05
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,197
    19/6/2012 13:38
  50. كيف تجعل فريق عملك يتقبل فكرة التغيير

    " خطوة أخرى للأمام ، وأن الأنسان المخاطر هو الإنسان الحر " مثل صيني نصائح هامة لجعل فريق عملك يرحب بالتغيير : أ- ضع خطة مفصلة ب -ضع لها إطاراً زمنياً ج-ضع شرحاً وافياً للخطة بطريقة واضحة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/6/2012 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,810
    19/6/2012 11:20

صفحة 1 من 8 123 ... الأخيرةالأخيرة