صفحة 19 من 42 الأولىالأولى ... 9171819202129 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 901 إلى 950 من 2074

تصفح موضوعات في التدريب والتطوير

تعرف على الأسس العلمية لإختيار وتصميم وتقييم البرامج التدريبية والتي تساعد على تطوير أداء العاملين في المؤسسة

  1. المبادئ التنظيمية لوحدة التدريب اليومية

    المبادئ التنظيمية لوحدة التدريب اليومية هي :1. يحدد المدرب زمن وحدة التدريب اليومي من ( 60 إلى 150 ) دقيقة ويتحددالزمن وفقا لدورة الحمل الأسبوعية وللهدف من وحدة التدريب والفترة أوالمرحلة للبرنامج...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 10:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,729
    4/4/2013 10:22
  2. مميزات التدريب

    أهم مميزات التدريب هي : 1ـ التكامل في تنميةنواحي الإعداد للاعب والتركيز على الإعداد البدني الخاص بدرجة كبيرة ، ولذا فلابد من أن تراعي التنمية الشاملة لجميع عضلات وأجهزة الجسم بالإضافة الى...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 10:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,525
    4/4/2013 10:21
  3. أساليب التدريب الناجح

    تتسم هذه الأساليب باعتمادها البالغ على التفاعل بين المتدربين، وتركزها جميعها على التغيير السلوكي أو الاتجاهي، وليس على نقل المعرفة. وتستخدم هذه العمليات لتطوير الوعي بالذات وبالآخرين، من أجل...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 10:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,278
    4/4/2013 10:20
  4. الخطوات الستة لنجاح استراتيجية التدريب

    رغم أن التدريب أصبح يحمل مفهوما واضحا في الدول المتقدمة، فإنه في دولنا يحتاج إلى كثير من الإيضاح والتحديد. فكلنا نتفق على أن التدريب مهم، لكن لم نقل، ما هو التدريب الذي نريده والذي نقصده! هذا...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 10:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,545
    4/4/2013 10:16
  5. التدريب على رأس العمل .. النظرية و التطبيق

    أصبح التدريب على رأس العمل مفهومًا رائجًا في الأوساط الإدارية والتدريبية في المملكة، وهناك العديد من الجهات التي تقدم هذا النوع من التدريب سواء كانت جهات حكومية أو خاصة، وتتزايد الحاجة إلى هذا...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 10:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,997
    4/4/2013 10:13
  6. 8 خطوات لقياس العائد على التدريب

    يعرف قياس العائد على التدريب باحتساب أى فائدة تترتب على عقد أى برنامج تدريبى. ومع ذلك، يجب أن تعبر عملية حساب العائد عن ناتج دقيق يمثل قيمة واقعية وحقيقية تنشأ عن مقارنة قيمتين محددتين حسب...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 10:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,783
    4/4/2013 10:06
  7. أساليب عملية التدريب

    تتسم هذه الأساليب باعتمادها البالغ على التفاعل بين المتدربين، وتركزها جميعها على التغيير السلوكي أو الاتجاهي، وليس على نقل المعرفة. وتستخدم هذه العمليات لتطوير الوعي بالذات وبالآخرين، من أجل...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,637
    4/4/2013 10:04
  8. محاذير يجب أن تراعى عند استخدام أسلوب السيناريوهات..

    المتخصص وغير المتخصص يتخذ كل يوم مجموعة من القرارات، كما أن له مسارات مسبقة قام بوضعها عن إدراك ووعي كامل أو بشكل تلقائي، وكل هذا يمكن أن يوصف بأن أسلوب السيناريوهات يعتبر أسلوبًا واسع الانتشار...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,574
    4/4/2013 09:59
  9. من أهم أساليب التدريب أساليب المحتوى

    تشمل أساليب المحتوى التي تهدف أساسا إلى نقل المعرفة، عددا من الأساليب التدريبية من بينها: أسلوب المحاضرات، والوسائل السمعية والبصرية، والتعليمات المبرمجة، والتعليمات المعتمدة على الحاسب الآلي،...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,835
    4/4/2013 09:56
  10. مزايا صياغة السيناريوهات في التدريب

    من مزايا صياغة السيناريوهات.. القدرة على التخيل يتميز أسلوب السيناريوهات على غيره من أساليب التدريب المتنوعة بالعديد من المزايا. إن أسلوب التدريب عن طريق السيناريوهات سواء بالتدريب على صياغتها...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,681
    4/4/2013 09:50
  11. السيناريوهات كأسلوب تدريبي

    السيناريوهات كأسلوب تدريبي.. يعتمد خبير التدريب على أسلوب السيناريوهات بطريقتين رئيسيتين، الأولى تهدف إلى تدريب المتدربين على سيناريوهات سبق إعدادها سواء من خلال خبير التدريب أو جهات أخرى، بينما...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,376
    4/4/2013 09:47
  12. الشراكات الاستراتيجية في التدريب.. تفعيل دور القطاع الخاص في التنمية البشرية

    برنامج الشراكات الاستراتيجية الذي تتبنى المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني تنفيذه والتوسع في معاهده يعتبر أحد الأشكال والصيغ القائمة على التشارك بين القطاع العام والقطاع الخاص في مجال التدريب...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,591
    4/4/2013 09:46
  13. التدريب المرح استراتيجية تدريبية كبرى!!

    بقلم: د. أسامة أحمد يمكن اعتبار التدريب المرح فلسفة ومدرسة يختار خبير التدريب بينها وبين التدريب التقليدي في الأداء، ومن هنا يمكن أن نصف التدريب المرح بأنه استراتيجية تدريبية كبرى قد تصلح...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,509
    4/4/2013 09:39
  14. تصميم التدريب الإلكتروني التفاعلي

    ويقصد بها الكيفية التي يتم من خلالها ترجمةالسياسات والاستراتيجيات والإجراءات التي تم وضعها في مرحلة التخطيط لتحقيق أهداف التدريب بالإضافة إلى تصميم أنشطة الدورات التدريبية، كما تركز تلك المرحلة...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,760
    4/4/2013 09:36
  15. خطوات تنظيم التدريب

    تنظيم التدريب تتمثل خطوات تنظيم التدريب فيما يلى : أ – تحديد المدة الزمنية للتدريب بحيث يتضمن كل أسبوع المواد والأنشطة التدريبية الخاصة به ( المحتوى التدريبي - موضوعات المحادثة...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,903
    4/4/2013 09:34
  16. كيفية إعداد المحتوى التدريبي الالكتروني

    تشمل هذه المرحلة الخطوات الإجرائية لإعداد المحتوى التدريبي الالكتروني كما يلي: - تجهيز محتوى الدورات التدريبية: في ضوء تحليل الاحتياجات التدريبية الحقيقية للمتدربين باستخدام الطرق المنهجية ...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,582
    4/4/2013 09:33
  17. التطبيقات المتقدمة لاكسيل لمحترفي الموارد البشرية

    الان بالاسكندرية <br><br>سيبدا يوم السبت القادم 6-4-2013 الدورة الثانية لبرنامج تطبيقات اكسيل المتقدمة لمحترفي الموارد البشرية لمزيد من المعلومات ...

    كتبت بواسطة wa1974lid, 4/4/2013 08:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,832
    4/4/2013 08:41
  18. كيف أثرت التقنية الحديثة على التدريب الذاتي

    يرتبط تطوير التدريب الذاتي بالتقنيات الحديثة ارتباطًا وثيقًا، فلم يعد التدريب الذاتي مرتبطًا فقط بتلقي المتدرب لمعلومات بطريقة مقروءة ويقوم بتدريب نفسه ذاتيًا، وإنما امتد بالتقنيات الحديثة التي...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,589
    3/4/2013 10:40
  19. مراحل برنامج تدريب القائم بعملية تقييم : أداء الموارد البشرية في منظمات الأعمال

    بقلم: محمود عيسى إن مستوى تقدم الأمم أصبح يقاس في عالمنا اليوم ليس بما تملكه الأمة من حضارة تاريخية وحسب، ولا بما تملكه من أموال طائلة، ولا بما تملكه من رفاهية مجتمعية وحسب، ولا بما تملكه...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,400
    3/4/2013 10:36
  20. كيفية استخدام أسلوب التقييم

    ثاني المراحل هو أن تقوم إدارة الموارد البشرية في المنظمة بتوضيح وشرح الآتي: • تقوم إدارة الموارد البشرية في المنظمة بشرح وتوضيح كيف يستخدم المقيِّم أسلوب تقييم أداء الموارد البشرية الذي...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,248
    3/4/2013 10:33
  21. الجوانب الأساسية في عملية تدريب المقيِّمين

    • إشعار المقيِّم بأهمية عملية تقييم الموارد البشرية، ومدى حساسيتها له وللمقيَّمين، وأن تقريره النهائي لابد أن يتسم بالعدالة، والموضوعية، والبعد عن الحكم الشخصي، أو التحيز الشخصي. • تدريب...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,362
    3/4/2013 10:31
  22. إرشادات لمتدربي التدريب الذاتي

    يقوم المتدرب في أسلوب التدريب الذاتي بدور أكبر من ذلك الذي يقوم به غيره من المتدربين بأي أسلوب آخر، حيث سينوب عن المدرب في بعض أدواره التنفيذية. ومن الجيد والأكثر فعالية أن يكون لدى المتدرب هنا...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,186
    3/4/2013 10:30
  23. التدريب الذاتي يحتاج إلى مدرب!

    يظن غير المتخصصين بالتدريب أن التدريب الذاتي لا يحتاج إلى مدرب، غير أن الصحيح أنه لا يحتاج فقط إلى مدرب بل إنه من الضروري أن يكون مدربًا بمواصفات ومهارات خاصة. والمدرب هنا سيكون دوره في إعداد...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,760
    3/4/2013 10:29
  24. أهمية الأخذ بوسائل التدريب المتقدمة

    لا عجب في أن تتجه غالبية دول العالم المتقدم والنامي الآن نحو الأخذ بوسائل التدريب المتقدمة لرفع وزيادة الكفاءة الإنتاجية؛ والتي تمثل أحد الأهداف الرئيسية للتنمية البشرية، وإن اختلفت درجات هذا...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,379
    3/4/2013 10:27
  25. التدريب المتواصل=الإعداد الصحيح للوظيفة

    التدريب المتواصل يمكِّن المنظمات والشركات والمؤسسات من الإعداد الصحيح للوظيفة أو للمهنة طالما أن متطلباتها متغيرة بتأثير عوامل عدة كالتطور العلمي المعرفي المستمر، والذي يظهر بوضوح في التقدم...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,472
    3/4/2013 10:26
  26. تنفيذ العملية التدريبية من خلال المتدرب نفسه

    تنفيذ العملية التدريبية من خلال المتدرب نفسه.. يجب أن ندرك الفرق الدقيق بين القراءة أو التعلم الذاتي وبين التدريب الذاتي، حيث يذهب التدريب الذاتي إلى أشمل وأبعد من مجرد الحصول الذاتي على المعلومات...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,329
    3/4/2013 10:25
  27. ماذا عن تقرير الاحتياج التدريبي؟

    يضع محدد الاحتياج ما تم جمعه من معلومات في تقرير شامل. ويتكون شكل التقرير على العناصر التالية وهي: العنوان - المحتوى - جسم التقرير - النتائج التي تم التوصل إليها - التوصيات المقدمة من قبل المحدد...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,623
    3/4/2013 10:15
  28. تحويل الاحتياجات إلى برامج تدريبية

    من أصعب الأمور التي تواجه العاملين في التدريب بعد تحليلهم للاحتياجات التدريبية وأداء الموظفين في المنظمة هو كيف تحول المهارات والمعارف والاتجاهات إلى برامج تدريبية في الخطة السنوية للتدريب. ...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,427
    3/4/2013 10:14
  29. أهم صفات محدد الاحتياج التدريبي

    المعارف..المهارات والسلوكيات من أهم صفات محدد الاحتياج التدريبي إن عملية تحديد الاحتياج تستلزم مهارات فنية وشخصية وسلوكية على درجة عالية من الدقة والكفاءة. وأشبه عمل محدد الاحتياج كالباحث حيث...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,535
    3/4/2013 10:13
  30. التعرف على خطوات تحليل الوظيفة

    هناك عدد من الخطوات لتحليل الوظيفة هي: • يتم تحديد البيانات التي يجب جمعها، وذلك عن طريق مقابلة الموظف وسؤاله عن واجباته الوظيفية التي يمكن استخدامها في إعداد وصف مكتوب للوظيفة. ومقابلة...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,707
    3/4/2013 10:09
  31. بماذا يساعد تحليل الوظيفة مسئولي التدريب؟

    يساعد تحليل الوظيفة مسئولي التدريب على التعرف على عمليات: • الاستقطاب والاختيار. • المكافآت. • تقييم الأداء. • التدريب.

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,301
    3/4/2013 10:08
  32. تحديد الاحتياجات على مستوى الوظيفة / العمل

    يعتبر تحليل الوظيفة من الأمور الصعبة ظاهريًا، فمثلا الوظائف التشغيلية التي تعتمد على مهارات حركية عقلية يمكن مشاهدتها، وتحليل المهام والمعارف والمهارات اللازمة لأداء كل مهمة. أما بالنسبة للوظائف...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,482
    3/4/2013 10:07
  33. أنواع تحديد الاحتياجات التدريبية

    توجد ثلاثة أنواع من تحديد الاحتياجات، أحدها تحديد الاحتياجات على مستوى المنظمة/ التنظيم OrganizationAnalysis، والسؤال المطروح: لماذا نحتاج إلى تحليل المنظمة؟ نحتاج إلى تحليل المنظمة بشكل شامل...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,907
    3/4/2013 10:07
  34. عناصر تحليل الاحتياجات التدريبية

    عناصر تحليل الاحتياجات التدريبية.. من الممكن القول إن تحديد الاحتياجات التدريبية تعتبر بمثابة القواعد الخراسانية التي تبنى عليها أركان وجدران المنظومة التدريبية، وكلما كانت تلك القواعد ...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,471
    3/4/2013 10:03
  35. أنواع التدريب حسب مرحلة التوظف

    1. توجيه الموظف الجديد: يحتاج الموظف الجديد إلى مجموعة من المعلومات، التي تقدمه إلى عمله الجديد، وتؤثر المعلومات التي يحصل عليها الموظف، في الأيام والأسابيع الأولى من عمله على أدائه،...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,553
    3/4/2013 09:59
  36. أنواع وفلسفات التدريب

    على أي شركة، أو منظمة أن تحدد سياستها العامة (أو فلسفتها) في التدريب، ويعني هذا تحديد أنواع التدريب التي تفضلها الشركة وتود التركيز عليها، ويعني هذا في نفس الوقت، عدم اهتمامها بالأنواع الأخرى...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,533
    3/4/2013 09:58
  37. ما هو التدريب؟

    هناك تعريف شامل لعملية التدريب، تمت صياغته بواسطة لجنة خدمات القوة البشرية، ويتمثل فيما يلي: التدريب عملية مدروسة؛ لتعديل الاتجاه، أو المعرفة، أو السلوك المهاري، من خلال اكتساب بعض الخبرة؛...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,476
    3/4/2013 09:56
  38. من المسئول عن نشاط التدريب؟

    يعتبر التدريب مسؤولية مشتركة بين كل الأطراف المشاركة فيه، أي إدارة الموارد البشرية، والمديرين التنفيذيين في مواقع أعمالهم، والأفراد المتدربين الذين يتلقون التدريب، ويوضح الجدول التالي مسئولية...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,864
    3/4/2013 09:55
  39. خطوات التدريب

    تعتمد نظرية التدريب، أو نظرية تطوير وتنمية العاملين على مكونات أساسية، وتظهر هذه المكونات في شكل خطوات، وهي كالآتي: 1. تحديد الاحتياجات التدريبية: والتي تعني تحديد المهارات المطلوب...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,359
    3/4/2013 09:54
  40. كفاءة العاملين .. من أهم أهداف التدريب الناجح

    إن التدريب الناجح يعتمد على عملية منظمة ومخططة تعتمد على حاجات تدريبية مدروسة والهدف منها هو تنمية أداء المتدربين ومفهوم التدريب هو: «هي عملية مستمرة داخل المنظمة تهدف إلى إكساب المتدربين...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,933
    3/4/2013 09:52
  41. ماذا عن العملية التدريبية؟

    تقسم العملية التدريبية إلى مراحل فنية تبدأ بمرحلة تحديد الاحتياج التدريبي وتنتهي بقياس فعالية التدريب، وذلك بهدف دراسة وتحليل تلك المكونات وسبل تحقيقها بالطرق العلمية. وتحتوي العملية...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,206
    3/4/2013 09:51
  42. تعريف تحديد الاحتياجات التدريبية

    تعريف (الناصر 1429) لتحديد الاحتياجات التدريبية: هي الفجوة الظاهرة وغير الظاهرة في أداء الموظف إما في مهاراته أو معارفه أو معلوماته أو اتجاهاته، وتحتاج إلى تغيير أو تعديل حتى تتناسب مع متطلبات...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,240
    3/4/2013 09:49
  43. كيف يتغير الأداء المستهدف من التدريب؟

    يتغير الأداء المستهدف من التدريب بأخذ أحد الأشكال الثلاثة التالية: • التأثير في المعارف: أي إكساب معارف جديدة وحديثة أو دعم وتطوير ما لدى الفرد من معلومات سابقة، أو تغيير نسبي وكلي لما لدى...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,954
    3/4/2013 09:48
  44. الإدارة العلمية بداية بروز النشاط التدريبي

    الإدارة العلمية.. بداية بروز النشاط التدريبي برز نشاط التدريب بشكل منظم ومخطط ومنفذ في المنظمات العصرية مع بداية الإدارة العلمية التي اهتمت بتدريب العامل ليؤدي مهامه بالطريقة الأكثر ...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,374
    3/4/2013 09:46
  45. تحديد الاحتياجات التدريبية هو العنصر الرئيس في صناعة التدريب

    لكي يظل الموظف على معرفة وعلم بآخر ما توصل إليه العلم والبحث العلمي في مجال تخصصه تلجأ المنظمات والشركات إلى إنشاء قسم لمتابعة تطوير الموظفين وتلبية احتياجاتهم من التدريب الذي يؤدي إلى تحقيق...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,310
    3/4/2013 09:44
  46. النظام الثّلثي في التدريب التقني: محاكاة أجواء بيئة العمل والإنتاج

    جاء النظام الثلثي في برامج التدريب التقني والمهني ليشكل مرحلة جديدة في تطبيقات هذا النوع من التدريب في المملكة، فهذا النظام يؤكد اختلاف برامج التدريب التقني والمهني عن برامج التعليم الأخرى من...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,553
    3/4/2013 09:42
  47. الموقف الإداري من تحديد الاحتياجات التدريبية

    بالرغم من أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية في أي منظمة سواء حكومية أو خاصة إلا أن الموقف الإداري من تحديد الاحتياجات يختلف من منظمة لأخرى. • هناك منظمة تتوفر فيها الإمكانات المادية والكفاءات...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,344
    3/4/2013 09:38
  48. العوامل التي تسبب الحاجة إلى تحديد الاحتياجات التدريبية

    ما هي الظروف التي تتسبب في ولادة الحاجة إلى تحديد الاحتياجات التدريبية؟ نشير هنا إلى بعض الظروف والأسباب التي تتسبب في ولادة الحاجة لتحديد الاحتياجات التدريبية ومنها: 1- إعداد وتمهيد...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,442
    3/4/2013 09:37
  49. الأسس التي يقوم عليها تحديد الاحتياجات التدريبية

    الأسس التي يقوم عليها تحديد الاحتياجات التدريبية.. يشرح د.درويش أن عملية تحديد الاحتياجات التدريبية تقوم على عدة أسس من أهمها: • تحليل أهداف المنظمة وما يتطلبه تحقيقها من أنشطة وقدرات تنفيذية...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,154
    3/4/2013 09:35
  50. كيفية عمل خطة مستقبلية ؟؟؟؟

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ممكن حد يساعدني كيف أساوي خطة مستقبلية لخمس سنوات قادمة لتدريب الموارد البشرية عندنا فالشركة ووضع رؤية مستقبلية ف تدريب وتنمية مؤهلات الأفراد ؟؟؟؟ وكيفية عمل...

    كتبت بواسطة ملاك الجنوب, 1/4/2013 11:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,418
    2/4/2013 06:14

صفحة 19 من 42 الأولىالأولى ... 9171819202129 ... الأخيرةالأخيرة