النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: 10 عوامل رئيسية لإدارة المشروعات

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

10 عوامل رئيسية لإدارة المشروعات

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


إدارة المشروعات هو مجموعة من الأساليب المستخدمة لتنظيم الجهود و الموارد بطريقة تسهل الحصول على نتائج تلبى الأهداف الاستراتيجية للشركة.

نناقش هنا 10 عوامل رئيسية فى عملية إدارة المشروعات ( انظر[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] )

1- إدارة التكلفة



إدارة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] هى عملية مخطط لها بحرص تهدف إلى إدارة ميزيانية العمل من أجل إنجاز مشروع ناجح . إدارة التكلفة تساعد الشركات على توقع النفقات .



هناك 3 خطوات متضمنة فى عملية إدارة التكلفة :

· تقدير التكلفة
· تقرير الميزانية
· إدارة التكاليف
2- إدارة المشتريات

هى عملية تخطيط وإدارة لكافة الموارد ، والبشر ، والبضائع ، والخدمات اللازمة لمشروع . وهذا يتضمن إعداد عقود الشراء.


3- إدارة التكامل للمشروع



إدارة التكامل للمشروع هو تنسيق كافة الجوانب المتعلقة بالمشروع . و هناك الكثير من العمليات المتضمنة فى إدارة التكامل للمشروع ألا وهى :



1. وضع ميثاق المشروع ( تعريف المشروع ، أو بيان المشروع )
2. تطوير البيان التمهيدى لنطاق المشروع
3. تطوير خطة المشروع

4. توجيه وإرشاد تنفيذ المشروع
5. الضبط المتكامل للتغيير
6. إغلاق المشروع

4- إدارة المخاطر



[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] هى عملية منهجية لتحديد ، وتحليل ، و تقييم المخاطر التى من شأنها تهديد تقدم المشروع . إدارة المخاطر تقدم فرصاً جديدة للشركة و تمكن أفراد المشوع من التغلب على الكثير من العقبات .



5- إدارة الجودة



تُعرف أيضاً بضمان الجودة ؛ حيث أنها عبارة عن مجموعة من المعايير المستخدمة لمراقبة تطبيقات الجودة ،وهى تشير ايضاً إلى إدارة الجودة الشاملة والتى تعتبر واحدة من الاستراتيجيات الأساسية بالنسبة لأى شركة.



6- إدارة اتصالات المشروع



عنصر أساسى فى إدارة المشروعات . إعلام فريق العمل بأهداف المشروع أمر إلزامى . تنظيم العلاقات ووضع إرشادات فيما يخص مراحل المشروع أمر حيوى لضمان نجاح المشروع .



7- الإدارة التنظيمية



هناك رابط دائماً ما بين الأهداف الاستراتيجية للشركة والأهداف الاستراتيجية للمشروع . وهو مفهوم إدارة منهجى يعتمد على العلاقة بين قدرات الشركة فى إدارة مشروع وكفائتها فى تنفيذ الاستراتيجية .



8- إدارة الوقت


إدارة الوقت هو القيام بتطوير أفكار وأدوات تزيد من الإنتاجية باستهلاك قدر مقبول من الوقت.



9- إدارة المورد البشري



الناس هم العنصر الرئيسى بأى مشروع . ويتم تنفيذ المشروعات من خلال اشخاص مهرة وأكفاء ، ولهذا يجب مراعاة العنصر البشرى بشكل تام . الموارد البشرية القائمة على المشروع تحتاج إلى التوجيه ، والتحفيز ، و السلامة ، والمزايا و هكذا.



10- تقرير إنهاء المشروع


تقرير إنهاء المشروع يتضمن كافة امراحل ، المشكلات ، التكاليف و النتائج الخاصة بالمشروع . اعتماد تقرير إنهاء المشروع يعتبر مؤشر على أن المشروع جاهز لأن يتم الإنتهاء منه أخيراً .



يمكنك قراءة الموضوع باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

اقرأ أيضاً ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 5/3/2015 الساعة 14:54

إقرأ أيضا...
دورة البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات (protic for training )

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات المقدمة : (مشاركات: 0)


التطور التاريخي لإدارة المشروعات

تاريخ تطور إدارة المشروعات عرفت الإدارة كعلم له قواعده وأسسه ومدارسه منذ أواخر القرن التاسع عشر وخلال القرن العشرين، حيث شارك في إثراء هذا العلم عدد من العلماء الباحثين الذين كان لدراستهم... (مشاركات: 0)


دورة تدريبية فى البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات

البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات المقدمة :- تعلم البريمافيرا 6 بطريقة بسيطه وسهله، سيتعلم المشتركون التخطيط والتنظيم عن طريق الـP6، سيكون هذا البرنامج ملىء بالتجارب العملية لمشاريع... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج اعداد استشاري الأعمال

اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.


دبلومة الإرشاد النفسي

دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية


دورة إدارة الوقت وضغوط العمل

دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.


الدبلوم التدريبي المتقدم في تسويق الخدمات الصحية

يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


أحدث الملفات والنماذج