الموضوع: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
السلام عليكم اعزائي
انا موظف بشركة تُعتبر جديدة نوعاً ما ، ولم يعطى للموظفين ارقام وظيفية
وحاب اني ارتب الملفات واسجل ارقام وظيفية لكل موظف
المشكلة عندي انها شركة قابضة تحتها شركتين
وحاب اعرف وش الافضل في الترتيب ؟
حيث ان في موظفين في القابضة وفي موظفين في الشركتين الفرعية
ارائكم اعزائي ،،،
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
الاخ / احمد
الشرح بالرابط واضح ورائع جدا
ولكن من وجهة نظري يكتفي بالسنة والرقم الوظيفي للموظف 199017فقط
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
أخي المستشار ،
كما يقال لكل شيخ طريقة ، وبيعتمد على مدى كبر وتنوع المنشأت ،
كما ذكرت بالإماكن الإكتفاء بالسنة والرقم الوظيفي ،
وفقك الله
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
اسهل طريقه الربط بتاريخ التعيين
تضمن لك حتى لو تنقل الموظف بين الشركات يبقى رقم وظيفي واحد
مثال تاريخ التعيين 11/02/2015
الرقم الوظيفي 150201
اخر رقمين او اربع ارقام تكون متسلسله حسب العدد المتوقع للتوظيف شهريا
اذا كان لحد99 موظف يكفي خانتين
اذا اكثر 0001
وهكذا
ارجو ان يكون الشرح سهل وواضح
ابو هاني للتوظيف
11 ش معمل السكر
79564442
اراب ريك
26 ش عمارات رابعة الاستثماري
41951293
الاميرة
88 ش القصر العيني (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سأخبركم مشكلتي وأنا كلي أمل في أن أستفيد من خبراتكم
استلمت إدارة شئون الموظفين في إحدى الشركات
علماً أن الشركة عشوائية جداً ..
ولا أريد أن أطيل في هذا الحديث... (مشاركات: 5)
حصرياً على المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
ارقام تليفونات مراكز تدريب وزارة الاتصالات والمعلومات
الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا 4830155
الغرفة التجارية بالاسكندرية ... (مشاركات: 7)
السلام عليكم
انا قمت بانشاء لشركة نظام طلب اجازة للموظفين باستخدام برنامج الاوركل ارجو مساعدتي بأعطاء النقاط المطلوبة تغطيتها في التقرير ونماذج عنة إعداد التقرير
ولكم مني كل الشكرو التقدير
ودمتم... (مشاركات: 0)
ارجو منكم اخواني خدمتي بأرقم مراكز التديب التالية :
-الخطــــــوط الجوية السودية
- شركة الاتصالات السعودية
- شركة الكهــرباء السعودية
- ســــــــابك الســعـــوديــة
لمدن التالية الدمــــــام... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء