تصنيف المديرين وفقاً للمسمى الوظيفي:
ان الإداري هو مدير في منظمة عامة( لا تهدف إلى تحقيق الربح) بعكس المدير الذي يعمل في مشروعات أعمال هدفها أساساً تحقيق الربح، ومن أمثلة الإداريين: مدير إداري لمستشفى ، مدير إداري لمحافظة أو مدينة.
عملية الإدارة ( الوظائف الإدارية):
تشتمل عملية الإدارة على 5 وظائف أساسية للمديرين وهي:
التخطيط، التنظيم، صنع القرار، القيادة، والتوجيه والرقابة.

1- التخطيط Planning:
التخطيط يعني تحديد أهداف المنظمة وتحديد الطرق والسبل لانجازها.

2- التنظيم organizing:
نعني به تنظيم الأفراد والموارد الضرورية والأنشطة اللازمة لتنفيذ الخطة، وتنظيم هذه الوظيفة تخصص العمل، تجميع الأنشطة في ادارات ووحدات تنظيمية – علاقات السلطة – نطاق الاشراف – اصدار الهيكل التنظيمي.

3- صنع القرار decisions Making :
تهتم هذه الوظيفة بتحديد المشاكل واختيار أفضل البدائل والحلول المطروحة لحل المشكلة موضع البحث. وتسع ذلك عملية المتابعة والتغذية المرتدة للتعرف على مدى صحة تنفيذ القرار ومدى اسهامه في حل المشكلة.


4- القيادة leading and directing :
هي عبارة عن مجموعة من العمليات المستخدمة لجعل أفراد التنظيم يعملون معاً لتحقيق مصالح وأهداف المنظمة.

5- الرقابة أو ضبط وتقييم الأداء Controlling:
تهدف إلى متابعة مدى التقدم الذي تحرزه المنظمة نحو تحقيق الأهداف وتتضمن هذه العملية:
1- وضع مستويات ومعايير الأداء.
2- قياس الأداء الفعلي ومقارنته بالمستويات المحددة سلفاً.
3- تحديد الانحرافات عن الأهداف الموضوعة بغرض إجراء التصحيحات المطلوبة.
4- اتخاذ الاجراءات لتصحيح الأداء وازالة الفجوة بين المخطط والمنفذ.