شركه كبرى ترغب بإستقطاب كوادر وطنيه في الوظائف التاليه :
1- سكرتير عدد 2 موظفين (دبلوم سكرتاريه او ادارة مكاتب + خبره جيده + لغة انجليزية ) في مدينة الخبر
2- محصل عدد 3 موظفين (شهادة ثانويه +... (مشاركات: 0)
وظائف شركة استثمارلك التجارية :
( وظائف )
قسم شؤون موظفين
الوظائف المتوفرة :
1- موظف علاقات شؤون موظفيناستقطاب الموظفين , توظيف الموظفين , شكاوى واقتراحات الموظفين، الإجراءات الادارية... (مشاركات: 1)
وظائف الاتصالات – وظائف البنوك – وظائف البترول
أفضل موقع للتوظيف في الشرق الأوسط لعام 2012
موقع التوظيف الأول في منطقة الشرق الأوسط كبري الشركات في العالم العربي تبحث وبشكل عاجل عن... (مشاركات: 1)
مجموعة شركات بجدة تعلن عن حاجتها الى :
مهندس مدني خبرة في حساب الكميات والإشراف على المواقع
مدير مالي
مدير موارد بشرية
مدير فروع
مدير مستودعات خبرة في ادارة المخزون وتنظيم الطلبيات
مدير... (مشاركات: 0)
والإدارة لا تمارس في فراغ، وإنما تمارس في وحدة لها هدف معين هو إما إنتاج سلعة أو تقديم خدمة، وهذه السلعة أو الخدمة لا تتحقق إلا من خلال توافر مجموعة من عناصر الإنتاج المناسبة، وعناصر الإنتاج لا تتحرك... (مشاركات: 3)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)