الموضوع: التدريب العملي واثره في تعزيز بناء الفريق
التدريب العملي واثره في تعزيز بناء الفريق
ان الدورات التقليدية في ترسيخ مفهوم بناء الفريق والعمل الجماعي مهمة في صياغة الشخصية الوظيفية التي تساعد الموظف في الانخارط السليم ضمن بيئة عمله وزملائه لزيادة الانتاجية وتحقيق الاهداف المنشودة .
الا ان الدورات التدريبية التي تلمس شخصية المتدرب وتحقق النتائج الافضل اليوم هي التي تتمثل في الدورات العملية او ما يسمى outdoor training وهي التي تعتمد على تطبيقات وممارسات عملية من خلال تمارين والعاب تدريبية موجهة مع مجموعة الموظفين وخاصة الذين يعملون بشركة واحدة او وحدة عمل مشتركة .
حيث تعزز التمارين والالعاب التدريبية على :
1- اكتشاف الذات والسلوكيات الايجابية والسلبية للمتدرب
2- رصد السلوكيات الايجابية والعمل على تعزيزها
3- رصد السلوكيات السبلبية والعمل على تغييرها
4- اكتشاف الموظفين العاملين بذات الوحدة او الشركة على اكتشاف بعضهم البعض بشكل افضل
5 - تعزيز وجهات النظر المشتركة والانخراط فيما بينهم واكتشاف مواطن الضعف في عملهم المشترك
حيث ان الدورات التي تعتمد على التمارين العملية تقدم الدورة من خلال مساقين رئيسيين هما :
1- المساق النظري : والذي يحوي المصطلحات والتعريفات والعناصر الاساسية لمفهوم بناء الفريق او العمل الجماعي بما لا يتعدى 40 بالمائة من اجمالي وقت البرنامج التدريبي
2- المساق العملي : والذي يحوي على تمارين والعاب تدريبية متنوعة ترسخ المفهوم وتصنع اجواءا تفاعلية بين المشاركين تعزز النقاط الخمسة التي تم ذكرها سابقا .
وان اهم ما يميز هذا النوع من البرامج التدريبية هي بيئة التدريب التي يفضل ان تكون خارج القاعات من خلال رحلات قصيرة او طويلة يتشارك المتدربون خلالها اوقاتا ممتعة تعزز العلاقة المشتركة بينهم . ربما هذه الدورات غير منتشرة او معروفة في وطننا العربي اجمالا الا انها منتشرة في دولة اروربا وامريكيا واصبحت لها مكانا في بعض الدول العربية كدولة الامارات العربية المتحدة والمملكة الاردنية الهاشمية ممثلة ببعض الشركات المتخصصة في تقديم برامج تطوير المهارات الشخصية للموظفين من خلال التدريب العملي .
أنت الآن أمام مجموعة من الأشخاص يعملون في " مستوى الارتباك ". وهذا يرجع إلى أن المجموعة تلتقي لأول مرة لبناء فريق، والتغيير يولد مخاوف وعدم ارتياح نفسي حتى وإن انطوى على عواطف ايجابية. إذن ماذا أنت... (مشاركات: 2)
الإعلان عن فرز 33 مقراً والاجتهاد في تحقيق الرغبة الأولى
بدء تسجيل رغبات التدريب العملي لحملة الدبلومات الصحية
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/20285.imgcache
ﻣﺎﺟﺪ ﺍﻟﺮﻓﺎﻋﻲ-... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ان اسلوب دراسة الحالة من الاساليب التدريبية التي تعد من الاساليب العملية في التدريب وتحمل في طياتها الاثارة والتشويق وذلك لما تحويه من طرح موضوع معين او مشكلة ما او ازمة بهدف تحقيق هدف... (مشاركات: 0)
الشارقة في 14 مايو / وام / احتفلت دائرة الموارد البشرية بالشارقة اليوم بتخريج مجموعة من طالبات كليات التقنية العليا بالشارقة وكلية المجتمع بجامعة الشارقة المقبلات على التخرج من برنامج التدريب العملي... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.