السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لو سمحتوا أنا محتاجة مساعدة بشأن الحضور والانصراف في أسرع وقت
يعني لو فيه موظف لم يثبت حضوره وانصرافه ما الإجراء اللازم اتباعه؟؟
بس في قانون الكويت الأهلي
كمان لائحة الجزاءات بالشركة تنص على أن مخالفة عد إثبات ميعاد الدوام أول مرة (لفت نظر) هل دي في حالة ان الموظف كان موجود بالشركة ولو الموظف أصلا مش كان موجود بالشركة إيه الإجراء بالظبط المطلوب ؟؟؟
فين الدعم ياجماعة ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
اولا : لائحه الجزاءات يتم اعتمادها من المدير العام بحيث يتم وضعها في مكان واضح لجميع الموظفين(لوحه الاعلانات).
ثانياً: من لم يتم اثبات حضوره وهو موجود بالشركه يتم تنبيهه خطياً بعد التكرار حتى لايتم اعتباره غياب لمره اخرى.
ثالثاُ: في حال عدم الاثبات ولم يكن موجود يتم تطبيق اللائحة الخاصه بالغياب.
مميزات برنامج الحضور والانصراف 1- توفير الوقت اللازم لنقل البيانات من كارت الموظف الى السجلات الخاصة بالشركة (توفير وقت الموظف المختص وكذلك المدير المباشر). 2- توفير قيمة الكارت الخاص بكل موظف.... (مشاركات: 15)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
رد مع اقتباس