الموضوع: كيف تقدم إستقالتك بطريقة محترفة
كيف تقدم إستقالتك بطريقة محترفة
1. أعلن إستقالتك بأسلوب لبق و مهني
لتكن مهنيا و لبق في إعلانك لإستقالتك ، تأكد من صعودك السلم الإداري بتقديم إستقالاتك إلى رئيسك المباشر أولا ثم أعلنها إلى بقية زملائك و نظرائك. لا تدع خبر إستقالتك و نيتك بترك العمل يتسلل إلى رئيسك قبل إطلاعه على نواياك.
2. أعطي فترة إشعار كافية لشركتك
قم بالعودة إلى سياسات شركتك و مراجعة إجراءتها حتى تتمكن من إعطاء عملك فترة إشعار كافية عن نيتك بترك الشركة. لن تكون مضطرا للبقاء لفترة أطول بالشركة إذا طلب منك ذلك و لكن قد يكون قبولك بذلك مناسب لعرض نوايك الحسنة نحو الشركة إن لم تكن مضطرا لترك الشركة بشكل فوري و حتى تكمل ما لم تتمكن من إكماله.
3. أكتب خطاب إستقالة
تابع إستقالتك الشفوية بخطاب مكتوب تبين فيه إسباب إستقالتك و لتكن هذه الراسلة مكتوبة بلباقة و إيجاز. يجب أن يكون هدفك من كتابتك خطاب الإستقالة هو الحفاظ على علاقة حسنة بينك و بين شركتك السابقة و عليها آلا تهدف إلى نقل مشاعرك السلبية و شكاويك إلى الشركة.
4. أطلب الحصول على خطاب توصية
على الشخص الذي يود الإستقالة آلا يتأخر في طلبه الحصول على خطاب توصية من أحد الأشخاص الذين عملت معهم و ذلك لأنه مع مرور الوقت قد ينسى ذلك الشخص عملك الملفت للنظر. أطلب الحصول على خطاب التوصية بينما ما تزال حاضر في ذهن العاملين في الشركة حتى يكون جاهزا بحوزتك عند الضرورة.
5. إعرض مساعدتك في البحث عن بديل
إن مساعدتك للشركة في إيجاد بديل عنك تعكس حسن نوايا ك تجاه الشركة التي كنت تعمل بها و هذه إيماءة ستقابل بكثير من الإستحسان و ذلك لأنك الشخص الأكثر معرفة في وظيفتك و متطلباتها بالإضافة لكونك الشخص الأكثر تفرغا لهذا النوع من العمل.
6. قم بإحالة المشاريع الهامة إلى الأشخاص المناسبين
قبل ترك لعملك السابق، أضمن توثيقك لعملك و من تسليمك جميع المشاريع الهامة إلى الجهات المختصة إلى جانب تحققك من القيام بكل ما هو مطلوب لتسهيل عملية إنتقالك. إيضا، ليكن تقريرك التوثيقي مرتبا مفصلا و توعويا قدر الأمكان حتى تظهر بصورة جيدة أمام خليفتك و رؤسائك و نظرائك بعد رحيلك.
7. أكمل المشاريع الهامة
تأكد من إكمالك لجميع المشاريع الهامة أو إحالتها للمختصين حتى تذكر بالخير داخل أوساط مكان عملك القديم و ذلك لآنك لم تترك مجالا لأية تعقيدات لتظهر بعد تركك له. إذا لم يكن هناك فرصة عمل تنتظرك و كان يجب عليك الإلتحاق بها بشكل فوري، تستطيع أن تمدد فترة بقائك بالشركة حتى يتسنى لك إغلاق أو إكمال صفقة أو مشروع هامين. حتى لو كان عليك الإسراع بالإلتحاق بعملك الجديد، كن على إتصال مع عملك القديم عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني خلال عطل نهاية الأسبوع لبعض الوقت بعد حتى تتم تصفية جميع الأمور الغير مكتملة.
8. لا تذكر شركتك السابقة بسوء
لا تعتبر إستقالتك من الشركة و تركك لها فرصة لذكر مكان عملك السابق بالسوء حيث عليك الحفاظ على علاقة ودية مع زملائك السابقين وذلك لوجود إحتمالية عملك معهم في المستقبل أو قد تحتاج إلى ذكرهم كمراجع لك حتى يتركون عنك إنطباع حسن عند من يسال عنك.
9. لا تترك مكتبك بحالة فوضى
لا تترك الفوضى تعم مكتبك و منطقة عملك إذ عليك أن تقوم بترتيبها و ضمان عدم ترك ممتلكاتك الشخصية ورائك. تأكد من ترتيب ملفاتك و مكتبك إلى جانب نظافة دواليبه كي يتم تسليمهم بشكل مناسب إلى خليفتك. عليك أن تبذل مجهود أكثر في تلك الجوانب إن لم تكن شخص مرتب بطبيعتك حتى تترك عنك إنطباع إيجابي دائم.
10. قم بتوديع زملائك
لا تغادر الشركة بشكل فجائي و لكن عليك توديع زملاء السابقين في الشركة. لا تجعل من وداعك فرصة للتفاخر و التكبر براتبك الجديد الذي يدفعه لك عملك الجديد و لا تنتهزه كفرصة لإعادة فتح العدوات و الأحقاد التي كانت بينك و بين بعض الموظفين. إترك معلومات إتصالك لزملائك حتى يتسنى لهم الإتصال بك في المستقبل إن رغبوا بذلك.
هل حان الوقت لتقدم إستقالتك؟ إتبع هذه الخطوات العشرة من بيت.كوم لتستقيل بطريقة ملائمة.
بينت دراسة أجراها بيت.كوم، أكبر موقع للتوظيف بالشرق الأوسط، أن 40% من الموظفين في الشرق الأوسط كانوا قد... (مشاركات: 0)
السلام عليكمأنا مترجمة مصرية خبرة خمس سنوات في جميع مجالات الترجمة وبالأخص العلوم السياسية والعسكرية والتربوية والأدبية وعلم البيئة والفلسفة والتاريخ والعقود والاتفاقيات وبراءات الاختراع
خريجة آداب... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2533.imgcache
بدء التسجيل في الدفعة الرابعة من
حملة إعداد وتدريب ألف مدربة محترفة
في مجال التدريب بالتنمية البشرية (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
لمن يرغب بمصممة بانرات .. أوسمة .. شعارات .. وتجهات للمنتديات .. وكل مايتعلق بالتصميم
يراسلني على ..
fattosh2009@hotmail.com
تحيتي (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
لمن يرغب بمصممة بانرات .. أوسمة .. شعارات .. وتجهات للمنتديات .. وكل مايتعلق بالتصميم
يراسلني على ..
fattosh2009@hotmail.com
تحيتي (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.