الموضوع: اجراءات طلب السلفة
اجراءات طلب السلفة
يقوم الموظف بإملاء نموذج طلب السلفة مع توضيح أسباب طلب السلفة.
يتم إرفاق نموذج كفالة موقعه من أثنين من الموظفين .
تحول بعد توقيع المدير المباشر إلى قسم شؤون الموظفين .
يحول الطلب إلى المدير العام في حال الحاجة إلى الاستثناء .
يقوم قسم شؤون الموظفين بتحويل الطلب إلى قسم الرواتب والأجور للتأكد من قدرة الموظف على تسديد السلفة .
يتم اتخاذ القرار بالموافقة أو التعديل .
يتم متابعة إجراءات الصرف وبالتنسيق بين قسم الرواتب والأجور
والإدارة المالية .
يمكن بشكل عام تحديد إجراءات الإجازات بالآتي :
تقديم طلب على نموذج خاص معتمد في الشركة .
يتم عند تقديم الطلب مراعاة الآتي :
موافقة المدير المباشر على الإجازة بعد الأخذ بالاعتبار ظروف العمل في... (مشاركات: 0)
اجراءات الرقابة غير المباشرة :
تقوم الرقابة غير المباشرة على وسيلة تحليل الاحداث غير المرغوب فيها على اساس تتبع اسبابها في الشخص المسؤول ، واجراء التصحيحات بحيث تصبح الاحداث المستقبلة موضع... (مشاركات: 0)
الاخوة الزملاء
اقدم لكم الدورة المستنديه للترقيات بصورة ميسرة وموضوعيه. (مشاركات: 5)
لاهل الخبرة
انا جديد في مجال التخطيط وارغب بدليل اجراءات للتخطيط والتطوير ان وجد
وشكرا (مشاركات: 0)
اسم المشروع ( اعداد دليل اجراءات الخدمات )
الجهه المتقدمه بطلب المشروع :- بلدية الظاهريه
المشكلة :-
تتمثل في عدم وجود دليل اجراءات موثق وعدم وجود معايير واضحة لتنفيذ الخدمات المطلوبه... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.