الموضوع: إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
- إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب إشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي يتحدد فيها عدد هذه الوظائف والتخصصات المطلوبة لشغلها .
يتم التنسيق بين إدارة الموارد البشرية والوكيل لتحديد :
- أفضل طريقة للإعلان عن الوظائف المطلوبة .
- جمع طلبات التوظيف .
ترسل الطلبات إلى إدارة الموارد البشرية (قسم التوظيف ) ليتم فرزها وترتيبها بما يتفق مع الوصف الوظيفي .
تحول الطلبات التي يتم اعتمادها إلى الوكيل لترتيب مكان وموعد المقابلات مع المرشحين .
تشكل لجنة من إدارة الموارد البشرية والإدارة صاحبة العلاقة والإدارة العامة للسفر ولإجراء المقابلات .
يتم تعميد الوكيل فور انتهاء المقابلات لمتابعة إجراءات استقدام من تم اختيارهم .
تتابع إدارة الموارد البشرية ( قسم التوظيف ) إنهاء الإجراءات
مع الوكيل.
بعد وصول المرشحين إلى الشركة يقوم (قسم التوظيف) باستكمال الإجراءات الإدارية المتبقية ( فحص طبي ، وثائق ...).
يتم التوظيف بعقد محدد المدة (فترة التجربة) لمدة ثلاثة أشهر.
يخضع الموظف لدورة تدريبية مكثفة تغطي الحد الأدنى من الاحتياجات الفنية والإدارية والسلوكية .
يتم متابعة أداء والتزام الموظف من قبل رئيسه المباشر، ويرفع تقرير إلى المدير العام قبل 15 يوم من نهاية فترة التجربة .
يتم التثبيت بقرار من المدير العام بعد إعداد القرار من قبل إدارة الموارد البشرية ( لمدة سنة أو سنتين حسب الحالة).
من المستحسن القيام بحفل تعارف للموظفين الجدد .
بسم الله الرحمان الرحيم
فكرة كانت تجول بخاطري منذ أن أتممت مذكرة التخرج خاصتي
سوف أحملها وأضعها بين أيديكم للفائدة طبعا وليس إلا
انتظروني
قريبا
النجم الغامض...:)
كريم نت (مشاركات: 6)
ارفق لكم :
مجموعة نماذج التوظيف الخارجي
ارجو لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
إجراءات التوظيف الداخلي :
من المفترض أن تشتمل هذه الإجراءات على الآتي :
تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب اشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي تحدد عدد... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 2)
إجراءات التوظيف
إن نجاح عملية التوظيف تعتمد على إجراءات خاصة تقوم بها عادة مديرية الموارد البشرية :
1- تحديد الاحتياجات :
2- وهي أو ل خطوة تقوم بها المؤسسة و ذلك بتخطيط القوى العاملة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية