الموضوع: ترجمة باب التغيير والتطوير بالتصميم التنظيمي من كتاب السلوك التنظيمي والإدارة لمؤلفه تشارليز أف كارتين
ترجمة باب التغيير والتطوير بالتصميم التنظيمي من كتاب السلوك التنظيمي والإدارة لمؤلفه تشارليز أف كارتين
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيمي
والمشتمل على:
التصميم والهيكلة التنظيمية
التعامل مع التغيير والتطوير
من الكتاب الموسوم بـ السلوك التنظيمي والإدارة
لمؤلفه/ تشارليز أف كارتين
( للصفحات 533 ـ 578 )
إعداد / محمد بن عبد الكريم الدحام
بسم الله الرحمن الرحيم
الهيكلة والتصميم التنظيمي : -
أهداف التعلم :
بعد الانتهاء من الفصل السادس، فأن يتوجب عليك أن تكون قادراً على التالي : -
o التعرف على الخيارات التي يجب ان تكون بعملية تصميم هيكل تنظيمي.
o تعريف ماهية معنى مصطلح تقسيم العمالة.
o مناقشة دور الإنابة بالسلطة في اتخاذ القرارات الخاصة بالتصميم.
o وصف الأشكال العديدة للتقسيم.
o شرح أهمية فترة وقت السيطرة.
o تعريف أهم الأبعاد الخاصة بالهيكل.
o مقارنة تصميم التنظيم الآلي والعضوي.
o التعريف بالمميزات الأساسية للمصفوفة في التصميم التنظيمي.
o مناقشة الهيكلة التنظيمية المتعددة القوميات والقضايا الخاصة بالتصميم.
o شرح معنى مصطلح صفة التنظيم.
ارجو تنزيل المرفقات
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إدارة التغيير والتطوير التنظيمي وإدارة التفاوض (مشاركات: 0)
بقلم: د. عبدالرحيم المالكي هناك منطقة مثيرة للاهتمام الخاص بالسلوك التنظيمي ألا وهي الشخصية. في الأعوام الماضية بدأ أرباب العمل بالعناية بشكل لافت في البحث عن الشخصية الملائمة للوظيفة والمنشأة.... (مشاركات: 0)
هل هناك فرق بين التغيير التنظيمي و التطوير التنظيمي والتجديد التنظيمي وما افضل الاجراءات المتبعة في هذا الشان . (مشاركات: 5)
السلوك التنظيمي في المنشات (مشاركات: 6)
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك