النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: كتاب ادارة التفويض

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

كتاب ادارة التفويض

مقدمة
ما هي الثقة؟ وما هو التفويض؟
أهمية التفويض
فوائد التفويض
الأسباب التي تدفعك إلى التفويض
معوقات التفويض (خرافات عن التفويض)
نظرية القرود

الاستعداد للتفويض
الإعداد يبدأ بالتوظيف
اختبار جودة التفويض
أعراض التفويض السيء
تحليل العمل
مجالات التفويض المستهدفة
ما هي المهام التي لا يجب تفويضها؟
ما هي الأعمال التي يجب تفويضها؟
سياسة المركزية وسياسة اللامركزية
تعليم الموظفين أساس حل المشاكل
إجراء تقييم ما قبل التفويض ت
قرير متى يتم التفويض -

القيادة والتفويض
ما هي العلاقة بين القيادة والتفويض؟
التفويض مقابل السيطرة
القيادة الموقفية لليوسر
تحديد إمكانات الموظفين
المستوى الأول- إمكانات منخفضة
المستوى الثاني- إمكانات متوسطة
المستوى الثالث- إمكانات عالية
المستوى الرابع- إمكانات متميزة
أساليب القيادة
الأسلوب الحازم
الأسلوب المشاور
الأسلوب المشارك
أسلوب عدم التدخل (التفويض)
كيف تحدد أسلوبك القيادي المفضل؟
تحديد أسلوبك القيادي
أسلوب القيادة المرن

تنفيذ التفويض
تحمل المسؤولية
خطوات للتفويض

مراقبة و متابعة التفويض
أدوات الرقابة والمتابعة
سجل التفويض
قم بإجراء الاتصالات بعد التفويض
تقييم الأداء الرقابة الداخلية للموظفين
مشاكل المراقبة الزائدة عن الحد
مشاكل التفويض المحتملة
وكيفية معالجتها
مبادئ التفويض
وضع خطة العمل الشخصية
الملفات المرفقة
نوع الملف: rar
إسم الملف: Authorization Management.rar - حجم الملف: 649.3 كيلوبايت - مرات التحميل: 1534

إقرأ أيضا...
التفويض

حتي يتم تعريف التفويض لا بد من التعرج على ثلاث عناصر و هي : 1- السلطة : الحق المخول لاتخاذ القرارات و إعطاء الأوامر و التصرف . 2- المسئولية : الالتزام من قبل الفرد حين أدائه بعض... (مشاركات: 0)


التفويض

السلام عليكم إليكم : عن التفويض .. مفهمومه .. أساليبه .. طرقه لتحميل الملف بالمرفقات .. (مشاركات: 0)


مقال في التفويض

التفويض أولا: تعريفات 1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال) 2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك ثانيا: فوائده( ما يحقق لك): 1 ـ... (مشاركات: 0)


متى يتم التفويض

أولاً وقبل كل شيء، يجب أن يقرر المديرون متى يكون ملائماً انخراط مرءوسيهم في أداء مهام أو اتخاذ قرارات. يمكن أن تساعد الإجابات على الأسئلة الأساسية الخمسة الآتية – ويمكن أن تساعد المدير على التقرير.... (مشاركات: 1)


سياسة التفويض

هل فكرت في أحد الأيام أن تنقل مجموعة من أعمالك أو صلاحياتك إلى موظف آخر ؟ وهل قدرت مقدار الوقت الذي ستنجز به هذه الأعمال في حال أنجزها شخص آخر بدلاً منك ؟ لا يستطيع المدير أو المسئول القيام بالعمل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة إدارة المشتريات وطرق خفض تكاليف المشتريات

برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.


دورة اعداد وتأهيل امناء المخازن

بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة


دبلوم إدارة الجودة في بنوك الدم

دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


دبلومة أساسيات تحليل النماذج المالية وتقييم الشركات

أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.


أحدث الملفات والنماذج