الموضوع: ما هي عوامل اختيار مواقع المنظمات؟
ما هي عوامل اختيار مواقع المنظمات؟
ما هي عوامل اختيار مواقع المنظمات؟
1. العوامل الاقتصادية المؤثرة في اختيار موقع المنظمة :
المقصود بها : تلك العوامل التي تؤثر بصورة مباشرة على تكلفة إنتاج السلعة أو الخدمة وتوزيعها وعملية المفاضلة بين البدائل المختلفة .
أ#) القرب من المواد الأولية :
تعتبر المواد الأولية من المدخلات الهامة للعملية الإنتاجية المزايا المتحققة من القرب بالنسبة للمواد من المنظمات :
1) ضمان استمرار تدفق المواد .
2) تخفيض تكلفة نقل المواد .
3) تحقيق كمية المواد الواجب الاحتفاظ بها كمخزون .
4) القرب من المصادر يؤدي لتأكيد العلاقة مع مورد الخدمات
ب) القرب من السوق :
قرب السوق من المستهلك النهائي للسلعة يؤدي إلى تقليل التكاليف بالنسبة لنقلها .
مزاياه :
1) تخفيض تكاليف النقل .
2) سهولة التعرف على احتياجات وأذواق المستهلكين .
3) تقديم خدمات إضافية للمستهلكين مثل التوصيل .
4) إمكانية تقديم السلعة أو الخدمة في أي وقت .
جـ)القرب من الأيدي العاملة :
لابد من إقامة المنظمة بالقرب من مصادر الأيدي العاملة خاصة تلك التي تحتاج لعدد كبير من القوى العاملة والتي تركز على انخفاض الأجور .
د) مدى توافر المواصلات ووسائل النقل المختلفة :
يعتبر من العوامل الأساسية التي يجب أن تؤخذ بنظر الاختيار موقع المنظمة نظرا ً لما تمثله عملية نقل المواد الأولية والطاقة من مصادرها إلى أماكن الاستهلاك حيث تمثل 25 % من تكلفة الإنتاج الإجمالية .
هـ) القرب من مصادر الطاقة المختلفة :
لابد للمنظمة دراسة تكاليف الحصول على الطاقة بجميع أنواعها في المواقع البديلة والمقترحة وتحليلها .
و) التسهيلات والمزايا الحكومية المفتوحة :
لابد وأن تؤخذ المزايا والتسهيلات في الاعتبار عند المفاضلة بين المواقع المختلفة عند القيام بالمفاضلة بين المواقع في اختيار المنظمة .
مواقع التواصل الاجتماعي على الإنترنت مثل «الفيس بوك» و«لينكد إن»...إلخ، أصبحت هاجسًا مزعجًا في مواقع العمل مما حتم على العديد من الشركات والمؤسسات وضع سياسات لاستخدامات الإنترنت في مواقع العمل.... (مشاركات: 0)
يتحكم في اختيار الهيكل التنظيمي عدد من العوامل التي حددت لحركة (فتح) طبيعة اختيارها للهيكل التنظيمي الهرمي (بحسب المنطقة الجغرافية) كالتالي:
1- الاستراتيجية
لقد بنيت استراتيجية حركة... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة/ المحترمين
الموضوع:دورة السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب
تحية طيبة وبعد،،،
تهديكم المجد... (مشاركات: 3)
عوامل النجاح
النجاح، ذلك الشيء الذي يسعى إليه كل الناس، ويتسائل الناس كلهم، ما هو النجاح؟ وكيف نصل إلى النجاح؟ ولا توجد إجابات مباشرة لهذه الأسئلة، لأن النجاح له عوامل كثيرة ومختلفة تحدد كيف... (مشاركات: 0)
في المرفقات
جداول توضح العوامل الأساسية لاختيار المتقدمين:
العامل I . المعرفة المهنية المطلوبة
يقيس هذا العامل المعرفة النظرية والخبرة العملية اللازمة لتطبيق تلك المعرفة المطلوبة للوظيفة
... (مشاركات: 3)
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية