التنظيم حسب المناطق الجغرافية
التنظيم حسب المناطق الجغرافية: نتكلم عن شركات لديها فروع وترغب بتنظيم العمل فيها على أساس أن كل فرع يحظى باستقلالية كاملة.
إيجابياته :
1. إعطاء الأهمية لكل منطقة وفقاً لظروفها المحلية والإنتاجية والتسويقية .
2. سهولة الإتصال بين فرع المنظمة والأطراف الخارجية كالمورد والمستهلك، فلدية استقلالية ويمكن توريد قطع الغيار والسيارات فيكون امر اسهل.
3. يعتبر وسيلة جيدة لتدريب المسئولين وتأهيلهم لفرص وظيفية أكثر.
السلبيات :
1. صعوبة توفير عدد كبير من المسئولين الإداريين ، خصوصاً المناطق النائية صعب توفير مسئول إداري يمسك فرع منطقة قد لا يكون لديه الرغبة بالعمل بها .
صعوبة الرقابة الإدارية ، نظراً لبعد المركز الرئيسي عن الفروع .