الموضوع: خطوات التخطيط التسعة
خطوات التخطيط التسعة
خطوات التخطيط : وهي تسع خطوات .
الخطوة الأولى : الدراسة الاستطلاعية : هي عبارة عن دراسة السوق ومعرفة احتياجاته لمعرفة مدى تقبل المستهلكين للسلع المراد أنتاجها.
الخطوة الثانية :وضع الهدف الرئيس للمشروع : ثم بعد ذلك وفي نفس الخطوة أضع الأهداف المتفرعة عن هذا الهدف الرئيس.
الخطوة الثالثة: افتراضات التخطيط : نضع افتراضات التخطيط : هي ما يمكن أن يحدث يعني أدرس العناصر المحيطة للمشروع , والمحيط الخارجي المؤثر على نشاط المشروع .
الخطوة الرابعة : تحديد الخطط البديلة تسمى بدائل التخطيط بمعنى اخر هو أن أقرر كم بديل عندي ما هي البدائل المتاحة .
الخطوة الخامسة: تقييم الخطط البديلة , ما هو الخيار الأمثل من هذه الخيارات , فأتي هنا لطريقة (اوبونو) فكرة قبعات التفكير الست وهي أن هناك ست قبعات للتفكير سوداء وبيضاء وحمراء وزرقاء وصفراء وخضراء .
فالقبعة السوداء تنظر للجوانب السلبية فقط , القبعة البيضاء تنظر للجوانب الايجابية فقط , القبعة الخضراء للبيئة خارج المنظمة ,القبعة الزرقاء تنظر داخل المنظمة , القبعة الحمراء تنظر إلى المخاطر , والصفراء تنظر بحرية بدون أي إحساس بالمخاطرة.
الخطوة السادسة:اختيار الخطة الأنسب , وكانت في المثال السابق الإعلانات إذا نحن نضع حملة أعلانية مكثفة فنبدأ من خلال هذا الأمر نحلل التكاليف .
الخطة السابعة :وضع الخطط التفصيلية .
الخطوة الثامنة :تنفيذ الخطط التفصيلية وهو عبارة عن تسيير العمل ,
الخطوة التاسعة :متابعة وتقييم التنفيذ وهي وظيفة الرقابة
خطوات التخطيط للجودة :
يلخص جوران Juran خطوات التخطيط للجودة في السلع والخدمات بما يلي :-
1- تحديد أهداف الجودة : وتتضمن هذه الأهداف أهدافا رئيسية تنبثق من كل منها أهداف فرعية ينبغي العمل على... (مشاركات: 0)
يلخص جوران Juran خطوات التخطيط للجودة في السلع والخدمات بما يلي :-
1- تحديد أهداف الجودة : وتتضمن هذه الأهداف أهدافا رئيسية تنبثق من كل منها أهداف فرعية ينبغي العمل على تحقيقها حتى تتحقق... (مشاركات: 0)
"مجموعة القرارات والممارسات الإدارية التي تحدد الأداء طويل
الأجل للمنظمة".
“ A Set of managerial decisions and actions that determines the long- run performance of an organization”.
ويحتوي... (مشاركات: 0)
للتخطيط مباديء وضوابط ودراسات يمكن أن يستفغيد منها ويحاول أن يطور حياته بها مهما كانت ثقافته ، ومن هذه المباديء :
. لا تباشر التخطيط إلا بعد الحصول على قدر كاف من الراحة والهدوء واعتدال المزاج... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات