الموضوع: ما المقصود بوظيفة التوجيه
ما المقصود بوظيفة التوجيه
تسيير العمل أو التوجيه.
وظيفة التوجية تقسم إلى ثلاث اقسام : 1) القيادة 2) الإتصال 3) التحفيز
ولكن الثلاث وظائف كلها تندرج تحت مفهوم تسيير العمل
فالقائد هو الذي يسير العمل والاتصال هو الذي يربط بين اجزاء المنظومة علىأساس ان العمل يسير أيضاً والحوافز هي التي تشجع الناس على انها تسرع من سير العمل.
وظيفة التوجيه تعتمد على طبيعة الأفراد وعلى نوعية العمل المطلوب وعلى تقدير المدير .فالمدير هو الذي يقرر ما حجم الصلاحيات المناسبة لكل شخص وبالتالي بناء عليه وعلى ضوئه يكون هذا الموجه هو الذي يحدد هذة الصلاحيات .
والذي يجب ان يفطنه المدير من هو الشخص الذي كلفه بمهام جسيمة واعطاه صلاحيات قيادة واعطاه إشارة الكبتنيه من هو هذا الشخص.
هناك مواصفات بطبيعة الفرد تجعل هذا الشخص مناسب للقيام بهذا العمل وتجعل شخص آخر غير مناسب للقيام بهذا العمل أيضاً وأيضاً قدرة الفرد على التأثير على شخص او مجموعة معينة و جلب افضل مافيهم .
إذاً التخطيط يضع فكرة المشروع , التنظيم يقسم الصلاحيات ويقسم المهام يوزع العمل ويرتبه , التوجيه يسير العمل (تسييرفي العمل أوتسييرعجلة العمل)
وظيفة التنظيم
v إذ كان المخطط يُخطط على الورق فالمُنظم هو الذي يقرر كيف يجب ان تقوم أو تنفذ هذا الخطة فيقوم بتوزيع المهام وتحديد الاحتياجات من مكاتب وموظفين وماهي الإدارة التي نحتاجها.
v ... (مشاركات: 0)
وظيفة التخطيط:
يسمونها وظيفة الذكاء لأن المخطط أصلاً يجلس على الورق ويخطط شيء غير موجود ويقرر كيف يضع الخطه المناسبة لبلوغ الهدف المعين.
فوظيفة التخطيط تحتاج إلى فطنه ورؤيه بعيدة وتحتاج إلى إنسان... (مشاركات: 0)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
إن الوظيفة الأولى للمدير هي أن يوجه الآخرين ( المرؤسين )
وقد يستطيع المدير أن لا يقوم ببعض مهامه في التخطيط والتنظيم، ولكنه لا يستطيع أن يتخلى عن مهامه في توجيه العاملين تحت إشرافه، فغالبا... (مشاركات: 6)
يتم التوجيه من خلال إصدار الأوامر وفي بعض الأحيان قد يتوقع المرؤسين إصدار أوامر معينة قبل ان تصدر إليه أي أنه يكون مهيئا بالطاعة على أٍساس توقع صدور هذه الأوامر .
أن الفرد عادة ما يسأل... (مشاركات: 1)
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.