الموضوع: الطريقة المنهجية لحل المشكلات
الطريقة المنهجية لحل المشكلات
ما هي الطريقة المنهجية لحل المشكلات *
غالباً ما يكون حل المشكلات هو السبب وراء قيام عدد كبير من الموظفين بأخذ المبادرة في المقام الأول. إليك بعض المقترحات لحل المشكلات بطريقة منهجية:
1. قم بتحديد المشكلة: هل هناك مشكلة حقاً؟ إن كان كذلك, حدد ما هي المشكلة بالضبط وما هو حجمها, وما إذا كانت ستظل تشكل مشكلة في المستقبل.
2. قم بجمع البيانات: قبل أن تبدأ البحث عن حلول للمشكلة, قم بجمع كل ما يمكنك جمعه من بيانات عنها ولكن بدون تأخير مجهوداتك على نحو غير ملائم.
3. فكر في حلول بديلة للمشكلة: قم بإعداد قائمة بأكثر الحلول المنتظر نجاحها وقم بترتيبها من أكثرها إلى أقلها احتمالية للنجاح.
4. قم بانتقاء أفضل حل: اختر أكثر الحلول احتمالية للنجاح والموجود في أعلى القائمة التي قمت بإعدادها. كن جاهزاً للعمل من خلال الحل التالي إذا لم يحقق اختيارك الأول النتائج التي تنشدها.
5. قم بتطبيق أفضل الحلول: قم بوضع أكثر الحلول احتمالية للنجاح موضع التنفيذ. راقب النتائج بدقة لترى ما إذا كان الحل ناجحاً أم لا إذا لم يكن الحل ناجحاً , فقم بتطبيق ثاني أكثر الحلول احتمالية للنجاح.
* 1001 طريقة لأخذ المبادرات في العمل, بوب نيلسون, مكتبة جرير للترجمة والنشر والتوزيع, ص25, الطبعة الأولى 2001.
كلفت في مؤسستي بالقيام بإعداد السياسات ، حيث لا تتوفر إي سياسات ، كخطوة أولى بدات اقرا لمعرفة ما المقصود بالسياسة ، بعد قرآءة وبحث وجدت أن افضل تعريف يمكن وضعه للسياسة هو ان السياسة عبارة عن موقف أو... (مشاركات: 3)
شركة الآن للتدريب والتعليم تقدم لكم
المنهجية الشاملة لادارة المشاريع الاحترافية (جماهيري)
والتي يقدمها المستشار/ تركي التركي والمهندس/ علي الرشود
الرياض قاعة المقصورة طريق الملك عبدالله
17 –... (مشاركات: 0)
المنهجية العملية لتقييم تنفيذ مشروع الجودة: · إنجاز تقييم تنفيذ مشروع الجودة الشاملة يكون باستعمال سيرورة تشخيص الجودة الشاملة فتحصل علي بيانات ومعلومات ومعرفة بخصوص النتائج الحالية للمنظمة.... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 1)
كلفت في مؤسستي بالقيام بإعداد السياسات ، حيث لا تتوفر إي سياسات ، كخطوة أولى بدات اقرا لمعرفة ما المقصود بالسياسة ، بعد قرآءة وبحث وجدت أن افضل تعريف يمكن وضعه للسياسة هو ان السياسة عبارة عن موقف أو... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.