الموضوع: قاعدة الرقابة المباشرة
قاعدة الرقابة المباشرة
ان اعظم وسائل للرقابة فعالية في المشروع هى التأكد من نوع المديرين التابعين .
ان معظم الرقابات التي يستخدمها المديرون في الوقت الحاضر تقوم على اساس ان البشر يرتكبون الاخطاء ، ولذلك فإنها رقابات غير مباشرة في الواقع .
ولاشك ان افضل الوسائل من اجل تحقيق التناسق بين الاحداث وبين الخطط ، هى التأكد من وجود افضل انواع الممكنة من المديرين التابعين .
ان افضل المديرين هم هؤلاء الذين يرتكبون اقل الاخطاء ، وهؤلاء الذين يرسمون افضل الخطط واكثرها شمولا ، وهؤلاء الذين يقيمون التنظيم الواضح والمتناسق ، واولئك الذين يقومون بأحسن المهام من اختيار المرؤوسين وتدريبهم ، وأخيرا هم هؤلاء الذين يوجهون وجوه نشاطهم بطريقة اكثر ما تكون فعالية .
ان الرقابة يمكن ان تمارس فقط عن طريق المدير المسؤول عن تنفيذ الخطط .
ان هذه الحقيقة الاساسية تنشأ منطقياً من حقيقتين اخريين ، اذا كان التفويض بالاختصاصات وتحديد المهام يجعل المدير مسؤولا عن اداء خطط... (مشاركات: 0)
تتضمن قاعدة الرقابات المباشرة فكرة ان المسؤولية الشخصية عن الانحرافات غير المقبولة عن المعايير يمكن تحديدها عن طريق قواعد التنظيم الاداري.
انها ترسم فارقا شديدا بين التقارير عن الاداء – التي تكون... (مشاركات: 0)
تنبع عيوب الرقابة غير المباشرة من افتراضات معينة تقوم عليها الوسائل ومن تكلفة الاجراءات غير المباشرة .
انه من المفترض :
ان الاداء يمكن قياسه .
ان المسؤولية الشخصية عن الاداء قائمة وموجودة.... (مشاركات: 0)
اجراءات الرقابة غير المباشرة :
تقوم الرقابة غير المباشرة على وسيلة تحليل الاحداث غير المرغوب فيها على اساس تتبع اسبابها في الشخص المسؤول ، واجراء التصحيحات بحيث تصبح الاحداث المستقبلة موضع... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسألكم إخواني عن
ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم