الموضوع: المراجعة القانونية للادارة
المراجعة القانونية للادارة
من اهم الامكانات الهامة في المستقبل تقدم المراجعة القانونية للادارة ، اي التقييم المستقل لادارة الشركة عن طريق موضوعي من خارج الشركة.
ولقد اعتمد المستثمرون وغيرهم لسنوات طويلة على مراجعة الحسابات المستقلة المرسومة من اجل التأكد من ان سجلات الشركة وتقاريرها تقوم على قواعد المحاسبة السليمة.
ومن جانب المستثمر في شركة ، وحتى من جانب كبار المديرين في الشركة ، وهؤلاء الذين قد يرغبون في معاملة الشركة ، تكون المراجعة المستقلة لنوع مديري الشركة امرا له اهميته الكبرى .
وقد يكون من غير الممكن كثيرا ان نقول ان مستثمرا يحصل على فائدة من المراجعة الادارية تفوق تلك التي يحصل عليها من المراجعة المحسابية نظرا لان مستقبل الشركة يقوم احتمالا على نوع ادارتها اكثر من قيامه على اي عامل مفرد آخر .
ويبدو ان مراجعة الاادرة تتتطلب شركة خارجية يعمل فيها افراد قد أُهلوا لتقييم الفلسفة الادارية للشركة ونوع المديرين فيها ، وبالرغم من ان هذا النوع من المراجعة سوف يستلزم دراسة ضخمة للشركة من الداخل ،ويتطلب مجموعة من المعايير الموضوعية المعقولة ، الا انه يشك في انها سوف تتطلب وقتا اطول بكثير من ذلك الذي تحتاجه المراجعة المحاسبية الكاملة .
وفضلا عن ذلك وكما هو الحال في المراجعة المحاسبية ، فإن المراجعات المتعاقبة لن تكون صعبة جدا كالمراجعة الاولى حين تصبح جماعة من المتخصصين في الادارة على معرفة طيبة بالشركة .
ومن اجل التأكد من الموضوعية الحقيقية فإن المراجعة الادارية ينبغي ان يقوم بها جماعة من المؤهلين ، المعترف بهم كمقيمين اداريين على ان يلزموا برفع التقارير – شأنهم في ذلك شأن اغلب مراجعي الحسابات الى مجلس الادارة.
وكما هى الحال بالنسبة لمعايير تقييم نوع الادارة فإن قواعد التنظيم الاداري من قبيل تلك التي رسمناها تبدور مناسبة ، ونظرا لان وظيفة المدير تعتبر الاساس في اي مكان – حتى ولو اختلفت االبيئات التي يعمل فيها المديرون اختلافا كبيرا – فإن الرجوع الى هذه الحقائق الاساسية عن طريق الاشخاص الذين دربوا على التعرف عليها سوف يوفر اساس مناسبا لمنح المستثمرين ومجالس الادارات – وكذلك خط الادارة المسؤول داخل الشركة – وسيلة من اجل معرفة نواحي القوة والضعف في ادارة الشركة .
وهناك ما يدعو الى الاعتقاد بأن المراجعة للادارة سوف تكون خطوة مستقبلة للتأكد من ايجاد مستوى مرغوب فيه من المقدرة الادارية ،ولسوف يسد حاجة بالتأكيد وخاصة في الشركات التي وضع مستقبلها في ايدي المديرين المحترفين.
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
: الموقع الالكتروني: www.almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: ... (مشاركات: 1)
هذا الموضوع من مدونة طريق التنمية
وضع عالم الادارة الشهير هنرى فايول HENRI FAYOL اربعة عشر مبدأ للادارة الناجحة يمكن بتطبيقهما فى المؤسسات المختلفة الوصول الى الكفاءة والفاعلية فى انشطة المؤسسة... (مشاركات: 0)
د/ فياض حمزه رملي أرباب
أستاذ جامعي ومراجع قانوني
يعتبر عدم توافر المعلومات الكافية والمناسبة ذات العلاقة التى يعتمد عليها من أهم أسباب فشل الكثير من القرارات الإدارية، والقصور فى الموازنات... (مشاركات: 0)
المدرسة الوطنية الفرنسية للادارة والمعهد الوطني السوري للادارة
تشابه المقدمات واختلاف النتائج
عبد الرحمن تيشوري –شهادة عليا بالادارة – باريس – اذار -2010
ALRAHMANABD@GMAIL.COM
التجربة الفرنسية... (مشاركات: 3)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.