الموضوع: كيف تتمكن من الحصول على عمل لدى الشركات الكبرى؟
كيف تتمكن من الحصول على عمل لدى الشركات الكبرى؟
قد يغفل الكثير من العاملين عن أهمية المحافظة على شبكة تواصلهم الاجتماعية، حيث إن المستقبل الوظيفيّ يتأثر بالعلاقات الاجتماعية أكثر من تأثُّره بقدرات الموظَّف وخبراته. ولا عجب أن أغلب روّاد الأعمال يعرفون أهمية العلاقات الاجتماعية في الحفاظ على نموّ أعمالهم التجارية. لذلك فإنه يجب على كل شخص بناء شبكته الخاصة والحفاظ عليها، سواء أكان يشغل منصباً وظيفياً أم لا.
وللعمل على تكوين علاقات جديدة، عليك البحث عن طرق للانخراط في المجتمع أو المنظَّمات غير الربحية أو الاحترافية، واستغلال هذه الفرص لتسليط الضوء على صفاتك وقدراتك الحقيقية. ومن ثمّ أخذ الوقت لتكوين علاقات مبنية على المحادثات والنقاشات والدعم المتبادَل، وهي العلاقات التي تنشأ خارج البرنامج اليوميّ للعمل.
وإليك بعض الخطوات العملية لتقوية شبكة تواصلك الاجتماعية:
1. قُمْ بتكوين علاقات أقوى: واقضِ مزيداً من الوقت مع زُملاء العمل الحاليين، وتواصَلْ معهم على المدى الطويل، حتى وإن استقال أحدهم من الشركة.
2. كُنْ فاعلاً ومشاركاً: حَدِّد القضايا التي تهمك أو المؤسسات المهنية التي تتماشى مع أهدافك الوظيفية أو خبرتك التجارية. وسواء كنتَ تعمل أم لا، تبرّع بمشاركة خبراتك معهم، فذلك سيوفِّر لك فرصة التعرُّف إلى الآخرين وإظهار قدراتك وشخصيتك الحقيقية.
3. أعِد التواصل مع زُملائك القُدامى: استخدم موقع (لينكدإن) وغيره من مواقع التواصل الاجتماعية للعثور على زُملائك من الوظائف السابقة. من أحد الطرق للتواصل معهم هي مشاركة رابط لموضوع مهمّ، أو تعريفهم بشخص قادر على مساعدتهم في أمرٍ معيّن. ادعُهم إلى الغداء أو إلى فنجان من القهوة بحيث تستطيع تجديد علاقتك معهم.
4. جَهِّزْ للقاء في منزلك: يمكنك دعوة من تحبّ من أصدقائك وزُملائك وتعريفهم بعضهم ببعض.
5. كُنْ مُستمِعاً جيّداً: إن أفضل طريقة لخلق علاقة جديدة هي أن تُبدي اهتمامك بالشخص الآخر. فعند لقاء الآخرين أو التحدُّث معهم، احرِصْ على أن تتمحور المحادثة حولهم وليس حولك أنتَ شخصياً. وابحثْ عن طرق يمكنك دعمهم من خلالها لتحقيق أهدافهم. ومع مرور الوقت، قد يكونون على استعداد لردّ الجميل.
كيف يفكر مدراء الشركات الكبرى حقيقةً؟
متى يتحركون وما الذي يفعلونه حقاً؟
يجيب هذا الكتاب
على هذه الأسئلة وغيرها. ويذكرنا الكتاب بأن لا نأخذ الأمور بشكل شخصي فهي مجرد عمل.... (مشاركات: 0)
بعدما أعلنت شركة آبل عن هاتفها آيفون 5 وبعدها أعلنت أمازون عن جهازها اللوحي Kindle Fire HD، اظهر الإعلانين كيف تختلف نماذج الشركات الربحية فيما يتعلق بالعتاد والأجهزة وكيف تختلف استراتيجياتها في... (مشاركات: 2)
تعلن احدى شركات المصباح القابضة (المقاولات) بمدينة جدة عن توفر أربعة وظائف شاغرة بالشروط التالية.
المسمى الوظيفي : إداري وميداني
الشروط المطلوبة:
1- الجدية
2. أن يكون المتقدم سعودي... (مشاركات: 1)
أضف قيمة لعملك وكن ذا اثر ايجابي على شركتك وعملائك
اسأل نفسك هذا السؤال \ هل أنا مؤثر في عملي أم لا
ان مستقبلك يعتمد على إجابة هذا السؤال . فهل تستطيع أن تثبت لمديريك ومن بيدهم القرار انه لا... (مشاركات: 62)
الأعمال التى قمت بها 1-حسابات المخازن ... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم