اليوم ...المنتجات متشابهة حتى أنك أحياناً قد تخلط بين سيارة و أخرى فلا تعرف من هو المصنع و لا تتمكن من تحديد أى سيارة تريد. الأمر مماثل لدى الموظفين فهم لديهم مشكلة التمييز بين أصحاب الأعمال و غير قادرين على التفريق ما بين المؤسسة الجيدة وتلك التى لا تختلف عن الأخرين .
هنا تظهر أهمية " الميزة لتنافسية " فالمؤسسة يجب و أن تستعرض نفسها فى السوق ليس فقط من خلال الواجهة و لكن أيضاً من خلال طريق يميزها و يصل بها إلى أمهر الموظفين ، و لعل استراتيجية المزايا و التعويضات هى واحدة من أفضل الطرق التمييزية الأن .
استراتيجية التعويضات الناجحة لا تضمن التميز للمؤسسة على مستوى السوق وفقط و إنما تضمن للمؤسسة التميز الداخلى حيث تشعر الكفاءات و الكوادر الناجحة بأن مجهودها يُترجم و تتلمسه فى جيبها .
المزايا و التعويضات الفاعلة هى ما تحفز الناس للتحدث عن نجاحتها مع أصدقائها و مع من حولها ...هى حوافز تبنى الميزة التنافسية كصرح أمام المنافسين فى السوق .
بتقديم المؤسسة لتعويضات مميزة ، فهى تعبر عن نفسها بأنها تثمن لنجاح ، وتعلن عن ترحيبها بالكفاءات .
استراتيجية التعويضات المالية الفعالة تدير نفقات العاملين و تدعم إدارة الأداء ، والتزام الموظف تجاه شركته ، و لذلك لا تجد موظفى المؤسسات ذات سياسة التعويضات المميزة يبحثون عن وظائف ، وإنما تجدهم يعملون بهدف الوصول إلى نتائج مرضية ... وهذا على عكس الموظفين فى مؤسسات أخرى يبحثون عن وظائف أثناء ساعات العمل .
السياسة التعويضية الناجحة تكسب شركتك ميزة تنافسية و تستدعى الإبتكار ، و تحسن ممارسات إدار الأداء فى المؤسسة.
( نص مترجم)
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أولا: مفهوم الميزة التنافسية:-
الميزة التنافسية هى عبارة عن تمتع المنشأة أى كان نوع نشاطها بميزة أو سمة تميزها عن الأخرين والمنافسين وتضعها فى مركز فريد للقدرة على المنافسة.
ثانيا: العنصر البشرى هو... (مشاركات: 2)
إن امتلاك المنظمة للميزة التنافسية يعني قدرتها الموضوعية في مواجهة متغيرات البيئة في السوق وفحصها الدقيق لبيئة الصناعة، وبالتالي قدرتها في مواجهة الآخرين وإمكانية البقاء والاستمرار. (مشاركات: 1)
سوف نتعرض في هذا الفصل إلى إبراز أهمية الموارد البشرية في تنمية القدرات التنافسية للمنظمة، ثم نتطرق إلى الأسباب والدواعي التي أدت إلى تغيير نظرة المنظمة المعاصرة للعنصر البشري، ثم نستعرض الفلسفة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته
رمضان مبارك
أرجو المساعدة
ممن توفرت لديه مصادر عن علاقة التفوق التنافسي بالميزة التنافسية
و كذلك من توفر لديه كتاب إدارة المعرفة - إدارة معرفة الزبون... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات