النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: فكرة صندوق الإبتكار و التطوير

#1
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

فكرة صندوق الإبتكار و التطوير

فكرة صندوق الإبتكار والتطوير
نظراً لأهمية الإبتكاروالتطوير في جميع مجالات العمل ، نظرت الشركات الكبرى والعالمية إلى أهمية الإبتكار والتطوير ودوره في تحفيز العاملين و بناء فريق العمل و الإستفادة من قدرات وأفكار المورد البشري مما يؤثر على إنجاز المهام في أسرع وقت والعمل على تحقيق أهداف الشركة .
الفكرة :
إنشاء صندوق الإبتكار و التطوير في جميع إدارات الشركة مما يؤثر على تطوير الشركة .
كيفية تطبيق الفكرة :
1. إعداد ندوة تعريفية أو عرض تقديمي " باروبوينت " يوضح أهمية الإبتكار والتطوير و إسهاماته في النهوض بمستوى عمل الإدارة مما يؤثر بالإيجاب على مستوى الشركة .
2. يتم إرسال الأفكار المبتكرة من كل عامل إلى مدير الإدارة أو من يفوضه عبر البريد الإلكتروني الخاص بالشركة " أفكار إدارية ، أفكار فنية ".
3. يتم غربلة الأفكار شهرياً وأختيار الأفكار المناسبة والقابلة للتنفيذ مع تحديد الأهم فالأقل أهمية تدريجياً .
4. يتم تشكيل لجنة لدراسة و مناقشة الفكرة المراد تطبيقها في الوقت الحاضر و ما يتم دراسته وتأجيله لحين إمكانية التطبيق .
5. يتم عرض تقرير اللجنة على السيد المهندس / رئيس مجلس الإدارة أو من يفوضه لإعتماد اللجنة .
6. تطبيق الفكرة بعد موافقة السيد المهندس / رئيس مجلس إدارة الشركة .
7. صرف مكافأة مالية للعامل مبتكر الفكرة مع شهادة تقدير مقدمة من السيد المهندس / رئيس مجلس الإدارة " ربط ذلك بسياسة التحفيز " .
الهدف من تطبيق الفكرة :
1. تحفيز الفرد على الإبتكار والتطوير في مجال عمله .
2. الإستفادة من الخبرات العلمية و القدرات العقلية على الإبتكار والتطوير لدى الموارد البشرية بالشركة .
3. ترغيب الفرد في العمل ورفع الروح المعنوية لدى العاملين .
4. إرساخ مبدأ العصف الذهني بين العاملين .
5. تنمية مبدأ بناء فريق العمل و القضاء على مبدأ أنا ماليش دعوة ، مبدأ الإسقاط ....إلخ .
6. المساهمة في تحقيق أهداف الشركة بإذن الله – عزوجل - .
7. المساهمة في إبتكار أفكار لتخفيض مصروفات الشركة .
8. المساهمة في إبتكار أفكار لزيادة إيرادات الشركة .
9. المساهمة في الحصول على شهادات وجوائز عالمية مثل "Workforce Magazine, ISO, IBA , "
نظرا للظروف التي تمر بها بلدنا الحبيبة مصر لذا أرجو من الجميع أن يحاول تطبيق هذه الفكرة في إداراته ، شركته ، مؤسساته لأن بداية التغيير يبدأ بتغير الإنسان نفسه أولا
صدقة جاريه لكل من ينتفع بهذا العلم والفكرة وخاصة أسرتي وعائلتي وأخوتي
التعديل الأخير تم بواسطة elfarkh ; 31/5/2014 الساعة 21:46

إقرأ أيضا...
دورة الإبتكار الإستراتيجي Strategic Innovation‎ .. للخبير البريطاني مستر جرام كومبير

(مشاركات: 0)


دورة الإبداع و التميز الإداري وتحقيق الإبتكار القيادي ؛؛؛ سجل الأن

الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد دورة الإبداع و التميز الإداري وتحقيق الإبتكار القيادي ؛؛؛ سجل الأن مـكـان انـعـقـاد الدورة:- (مشاركات: 0)


تعميم ثقافة الاختراع و الإبتكار الوظيفي

تعميم ثقافة الاختراع المقصود بثقافة الاختراع هو بيئة العمل التي تشجع الموظفين – من مهندسين وعلماء وطلاب وفنيين- على ابتكار الجديد في منتجات الشركة أو تطوير منتجات موجودة. والاختراع لا يأتي من... (مشاركات: 0)


دورة تدريبية في مبادئ الإبتكار المنهجي بنظرية تريز

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8132.imgcache www.asas-training.com/ar يقدم https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8133.imgcache (مشاركات: 0)


مقاله عن الإبتكار.

الزملاء والزميلات الأعزاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد... اليكم هذه المقاله والتي تحمل عنوان الإبتكار، وهي من إعداد الباحث سميح محمد. ويتحدث فيها عن الإبتكار في الأفكار والمشاريع... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


ورشة تدريب عملي لإعداد دليل الموارد البشرية

هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.


كورس البيع الاحترافي لمديري ومشرفي المبيعات

كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.


دبلوم ادارة خدمات الرعاية التمريضية

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.


أحدث الملفات والنماذج