الموضوع: وسائل ابلاغ السياسات
وسائل ابلاغ السياسات
لايجاد المواءمة والترابط في الايضاح الامر فهماً مشتركاً وهذا بدوره يقوم على فعالية التبليغ ، ولقد كان هناك تقليد ، من الناحية التاريخية ، للسياسة غير المكتوبة.
فمن ناحية كان الاداريون يميلون الى تصديق انهم يستطيعون تذكر ماهية السياسة بسبب انهم قادرون على تذكر الظروف التي حدث فيها تقرير هذه السياسة ، لقد كان هذا الاعتقاد معقولا في غالب الاحوال حين كانت معظم المشروعات صغيرة وكان التقلب بين المديرين نادراً ،وحتى في الوقت الحاضر فإن كثيراً من المديرين يترددون في ان يكتبوا السياسات لانهم غير متأكدين من حكمة تبني مرشد معين ، ولانهم يخافون من عدم المرونة او لانهم لا يقدرون على اكتشاف الشكل الذي يسير بالشركة من خلال التغييرات الحركية .
ومع ذلك كله فإن الحجم الكلي للمشروع ، وايمان الكثير من المديرين بأن المرشد المتسع الآفاق ينبغي ان يُكتب ،قد أدى الى ايجاد مجموعة متزايدة من السياسات المكتوبة .
وهناك حقاً مزايا معينة يمكن ان تجنبي من هذا السبيل،ذلك انه افضل وسيلة لتحقيق التنفيذ المتماثل نظرا ان الكلمات المكتوبة تساعد على التوضيح والتحديد ، وكذلك لان لهذا السبيل قيمته كمرجع ، ولابد لهذه العوامل ان تتمخض بالضرورة عن اقصى ما يمكن من التماسك ، والتطبيق على مدى واع ، والاستمرارية في الممارسة .
أنواع السياسات الإدارية على أساس أنها مكتوبة أو غير مكتوبة.
أنواع السياسات الإدارية وفقا لطريقة تكوينها بالمنظمة .
أنواع السياسات الإدارية وفقا لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات .
أنواع... (مشاركات: 0)
1 ـ تستخدم السياسات الإدارية كوسيلة لتنفيذ السلطات وقياس المسؤوليات ومن ثم يمكن استخدامها كوسيلة لحساب الأخطاء ،
2 ـ السياسات تلعب دائما دورا هاما في ضغط الفروق والانحرافات بين التنفيذ والأهداف عن... (مشاركات: 0)
ثالثا ـ وسائل عملية :
1 ـ المعرض : هو عبارة عن موقع مكاني خاص ، يعرض من خلاله مختلف الإنتاج المتعلق بموضوع المعرض وأهدافه وأشكاله بطريقة منظمة متوازنة
وتتلخص أهداف إقامة المعارض في : نشر... (مشاركات: 0)
ثاياً : الوسائل المسموعة والسمعبصرية :
1 ـ الحاسب الآلي : في الوقت الذي يلقى فيه موضوع تأثير التقنية المعاصرة على العملية التعليمية والتعليمية اهتماما عالميا ، فإن تأثير ظهور الحاسوب في التربية... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.