أثناء عملية التأسيس للعمل يجد صاحب العمل نفسه غالباً مطاباً باتخاذ قرارات صعبة على أساس دوري ، فهو يبحث عن أفضل طريقة لمعرفة الاتجاهات السائدة و النمو معها.
الاتجاهات السائدة هامة و تعمل فى مصلحتك إن كنت أحد أصحاب الأعمال . فأن تستوعب إلى أين يتجه عملك أمر له بالغ الأثر علي نجاحه ، معرفة الاتجاه يمكنك من التحرك و التمدد فى اتجاهات جديدة لم تكن تحلم بالتواجد فيها.
فقط اتبع النصائح التالية :
1- عليك بأن تؤمن بما تفعله
وليس هذا فحسب ، بل أن تدفع نفسك لتحقيق فكرة حتى وإن واجهتك أية مقاومة.
ستيف جوبز مثلاً لاقى مقاومة شديدة فى تنفيذ أفكاره المتعلقة ب " آبل " فى الوقت الذى كانت أجهزة الحواسيب العادية تحتل المنازل و مكاتب الأعمال . و لكنه صمد للنهاية إلى أن رأى نتيجة مثمرة.
قدرته على أن " يفكر بشكل مختلف " ألهمت الكثيرين لكسر المعهود و ملاحقة كل جديد .
2- تنبأ بالمستقبل
يجب و أن يتمع صاحب العمل برؤية ثاقبة للمستقبل و أن يتوقع المشكلات التى قد تواجه عمله فى المرحلة فى المقبلة ...وعليه أن يجرى هذا الحوار مع نفسه .
" شركتى الأن بخير حال ، ولكن ترى كيف سيتغير الوضع فى هذا المجال خلال الأيام القادمة ؟ هل ستظهر أدوات تكنولوجية جديدة تدعم نشاط عملى أم أنها ستعوقه ؟ ، و الأهم من ذلك أين سينطلق عملى بشكل أفضل. "
3- كن متابعاً و متنوعاً
كيف هو حال عملك و كيف تتوصل إلى أهدافه ... هل تقوم بمتابعته جيداً ؟ و لكن مع هذا هل أنت على علم بأن هناك الكثير و الكثير من الاستراتيجيات التى يمكن و أن تستعين بها فى الوصول إلى أهدافك ... كل ما عليك فعله هو مراجعة التكتيك الذى تسير به نحو أهدافك و أن تستبدله إن لزم الأمر.
4- مدد شبكة علاقاتك
رغبتك فى التعلم هى ما ستعزز شبكة علاقاتك ، فستتعرف على المزيد من الناس و سيعمل لديك المزيد من الموظفين ، و ستنفتح أعينك على الطريقة التى يفكر بها الأخرون و ستجد طرقاً جديدة لتتواص معهم.
5- اقرأ عن المجال الذى تعمل فيه
المعرفة ثروة ، و أن تقرأ عن مجال عملك و أن تعرف منافسيك و أن تدرس السوق و أن تجمع المعلومات من الأمور التى تمثل أهمية قصوى لنجاح عملك و انطلاقه فى الإتجاه الصحيح.
6- لا تخف من السؤال عن الإتجاهات
أفضل طريقة لتعرف ما إن كنت فى الإتجاه الصحيح أم لا هى السماع مباشرة من العملاء و التعرف على أفكارهم ورؤيتهم بشأن خدماتك ، و التحدث مع اشخاص عاملين فى نفس مجالك بشأن المستقبل . تعرف كيف هو حال السوق و حلل اتجاهاته .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل تطرح السؤال الصحيح ؟
السؤال الخطأ هو ذلك السؤال الذى نطرحه باستمرار و نحصل بمقتضاه على استنتاج مسبق حتى قبل أن نسأله .
هو سؤال يحد من قدرات النفس و يبعدنا عن اكتشاف قدراتنا و... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفى الصحيح دليلك لإيجاد الشخص المناسب
تحتاج إلى إنشاء وصف وظيفى يركز على المهارات و المؤهلات التى تبحث عنها فى الشخص الجديد الذى تريد تعيينه.
تحتاج إلى تحديد ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13886.imgcache
ربما تكون الشخصية المضادة للمجتمع أو السيكوباثية كما كانت تُعرف بالتقسيمات الخاصة بالطب النفسي سابقاً ، هي أكثر أنواع اضطراب الشخصية التي... (مشاركات: 0)
الاتجاه العالمي السائد من الاشتراكية للرأسمالية:
إذن فجميع دول العالم تقف بين الرأسمالية التامة والاشتراكية التامة, وأغلب الدول اليوم تغلب نسبة الرأسمالية على الاشتراكية وحتى الدول التي... (مشاركات: 0)
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . موفق بإذن الله ... لك مني... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.