الموضوع: اختيار وتدريب الموظفين
اختيار وتدريب الموظفين
ان الاختيار والتدريب هما في اساس كافة السياسات الخاصة باستخدام مجموعة الموظفين ، وفي الحقيقة ؛ تشكل هذه نواحي هامة جدا من مهمة الادارة في ايجاد هيئة الموظفين ، وهناك قضايا عديدة يجب وجود الحل لها ، منها الى أي مدى يجب اختبار الموظف الجديد في الوظائف الاقل شأنا وقياسه وتبادل وجهات النطر معه ؟ ام هل يجب ترك هذا الاسلوب لمرور الزمن ، فإذا لم يكن الموظف مؤهلاً استغني عن خدماته بعد فترة تجريببية قصيرة ؟ وما مدى التدريب المطلوب من طالب الوظيفة ، وهل ستأخذ الشركة على عاتقها مهمة تدريبه ؟
وفي اختيار الموظفين لملء مراكز ذات شأن ، هل تتبنى الشركة سياسة جامدة للترقية ، ام تترك المجال مفتوحاً لذوي النشاط والمقدرة في داخل الشركة وخارجها ؟ ما هو الحد الأدنى للمؤهلات العلمية ؟ وما هى السياسة بالنسبة لاستخدام اقرباء للموظفين العاملين ؟
وهل يجب التشدد في نظرة الشركة الى العوامل الدينية او الجغرافية او حالة الموظفين العائلية في رسم سياستها المتعلقة باختيار موظفيها وترقيتهم ؟ وهل ستقوم الشركة بإعداد دورات تدريبية مفصلة ، واذا كان الامر كذلك ، فهل سيكون ذلك عن طريق مناهج دراسية ، واجتماعات واعداد الجمعيات المختلفة ، والتدريب اثناء العمل النظامي ، او الدوران في الوظيفة (اي مرور الموظف بأنواع الوظائف كافة ) ؟ هذه المسائل ومسائل اخرى متعلقة بالسياسة ، تفرض وجودها في اعداد اسلوب لاختيار وتدريب الموظفين .
اختيار الموظفين
( الجزء الأول)
إذا أردت أن تبحر فى عالم الأعمال فلابد من اختيار دقيق حتى لا تعرض رحلتك للمتاعب وسفينتك للصخور ، فالمطلوب أن تركز فى المنافسه وفى الانتاج وفى تحقيق... (مشاركات: 1)
عملية الاختيار:
هي الامتداد الطبيعي لوظيفة تخطيط الموارد البشرية في المنظمة بحيث أن النتائج المترتبة عن عملية التخطيط كما سبق وذكرنا لا تخرج عن حالتين: وجود فائض أو عجز في الموارد... (مشاركات: 0)
تمهيد:
يعتبر ايجاد الموظف المناسب و تعيينه من اهم القرارات التي يتخذها صاحب عمل او مدير مؤسسة.و بسبب اشتداد المنافسة على الاماكن الشاغرة و كثرة طلبات التوظيف المقدمة، أصبح مجال الاختيار واسعا امام... (مشاركات: 14)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الاعضاء لما رأيت ما لديكم من خبرات في مجالات الادارة
وبما اني مبتدئة تمنيت بأن تفيدوني بما لديكم وتساعدوني في حل هذا الواجب الجامعي
اتمنى الرد قبل موعد... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص