الموضوع: تعريف الميزانية التقديرية
تعريف الميزانية التقديرية
ان الميزانية التقديرية هى أساساً خطة تبين النتائج المتوقعة بالأرقام ، ويمكن ان تكون كلها بالأرقام ، او ربما تكون بياناً بالنتائج المتوقعة لساعات العمل ، او الوحدات المنتجة ، او ساعات الآلة ، او اي مقياس آخر يمكن إخضاعه للأرقام .
والميزانية التقديرية ربما تبحث في العمليات كما هى الحال في ميزانية الإيرادات والمصروفات ، او ربما تعكس المصروفات الرأسمالية المتوقعة ، او قد تكون بشكل ميزانية نقدية تظهر الإيرادات والمصروفات النقدية المتوقعه.
ان الميزانيات التقديرية تعتبر عادة وسائل للمراقبة ، وهى فعلاً كذلك الا ان اعداد الميزانية التقديرية هى عملية تخطيط ، وفي كثير من الشركات تكون هذه الميزانية الوسيلة الرئيسية للتخطيط .
فمجرد القيام بتقدير مسبق للمصروفات والايردات النقدية ، او المصروفات الاستثمارية او تقدير لساعات عمل العمال والآلات ، يضطر الشركة إلى اللجوء للتخطيط مهما كانت الفترة المخطط لها قصيرة او طويلة ، فالميزانية التقديرية لا يمكن اتخاذها وسيلة للمراقبة إلا اذا وجدت ، ولا يكون لها وجود كمقياس معقول للمراقبة الا اذا كانت انعكاساً للخطط.
الخطة التسويقية الإستراتيجية السنوية للشركة
مخرجات الخطة التسويقية للشركة
كل التفاصيل الخاصة بميزانية الدعاية والاعلان للشركة (مشاركات: 3)
(مشاركات: 1)
المبحث الأول: ماهية الميزانية التقديريةو أنواعها.
المطلب الأول: تعريف الميزانية التقديرية
مفهوم الميزانية التقديرية* هي تعبير كمي أو مالي لأهداف المؤسسة المسطرة وترجمة لتلك الأهداف نقديا أو كميا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : تنفيذ الميزانية
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : الميزانية التقديرية اداة فعالة لمراقبة التسيير
لتحميل الملف
باالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
دبلوم مهني مبتكر يهدف الى تدريب المشاركين على اكتساب المهارات اللازمة للعمل في مجال الصحافة والاعلام، وتوفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين وتدريبهم على كيفية اعداد التقارير الصحفية وأيضا تصوير التقارير الاخبارية واعداد محتوى البرامج التليفزيونية.