الموضوع: عرض تقديمي حول مفاهيم الإدارة الاستراتيجية
عرض تقديمي حول مفاهيم الإدارة الاستراتيجية
بعد هذا العرض ـ عزيزي القاريء ـ تكون قادرًا على التفرقة بين المفاهيم المختلفة والمتداخلة في الإدارة الإستراتيجية.
وجه المقارنة |
الرسالة |
الرؤية |
الأهداف العامة |
الخطط الإستراتيجية |
الماهية |
وثيقة تحدد غرض وأنشطة المنظمة |
وثيقة تحدد الصورة التي تود المنظمة تحقيقها |
نتائج محددة مرغوب تحقيقها |
الطريق والتحركات لتحقيق الأهداف |
ماذا تشرح؟ |
الواقع العملي لأنشطة وأعمال المنظمة |
تخيل بناء لآمال وصورة المنظمة |
نتائج مرتبطة بالرؤية |
تحركات رئيسية تجاه البيئة الخارجية |
كيف يتم إعدادها؟ |
الإجابة على ماذا، ولمن، وكيف، ولماذا |
تلخيص لتوقعات الأطراف ذات العلاقة |
تحديد نتائج الأعمال وفقًا للرؤية والتحليلات الاستراتيجية |
تحليل البيئة الخارجية والداخلية والأهداف والرؤية والرسالة |
درجة العمومية |
عامة جدًا |
عامة وتغطي الحلم |
محددة وتفصيلية نسبيًا |
محددة وتفصيلية نسبيًا |
درجة المثالية |
مثالي |
مثالي |
واقعي |
واقعي |
درجة الكمية |
غير كمي |
غير كمي |
كمي |
كمي نسبيًا |
الزمن الذي تغطيه |
طويل جدًا = عمر المنظمة |
طويل = مرحلة من عمر المنظمة 3 – 6 سنوات |
طويل = مرحلة من عمر المنظمة 3 – 6 سنوات |
طويل = مرحلة من عمر المنظمة 3 – 6 سنوات |
طابع اللغة |
حماسي |
حماسي |
إجرائي |
إجرائي |
السرية/ العلنية |
علني |
علني |
سري |
سري |
ماذا تخاطب؟ |
الروح |
الروح |
العقل |
العقل |
إمكانية تحقيقها |
على مدار العمر |
ممكنة |
ممكنة |
ممكنة |
لمن توجه؟ |
أطراف المنظمة/ والمجتمع/ والمديرين |
أطراف المنظمة/ والمجتمع/ والمديرين |
المديرين |
المديرين |
ماذا تحقق؟ |
تحقق غرض وأنشطة المنظمة |
تحقق آمال مرحلية |
تحقق الرؤية |
تحقق الأهداف |
ترتبط نظرية الإدارة الإستراتيجية بالعديد من المفاهيم والمصطلحات، ويحتار المدير في الفروق بين هذه المفاهيم؛ وذلك لأنها متداخلة في علاقتها، بل ويضعها في نماذج ومقارنات تسهل فهمها وفهم العلاقات... (مشاركات: 0)
أبسط مفاهيم الإدارة :
بما أن الكثير منا يدير أو يشارك في إدارة مؤسسة وربما الكثير لا يجد منا الوقت أن يتعلم أسس الإدارة الحديثة، وهو من الأخطاء الشائعة التي يقع فيها أكثر إخواننا القادة... (مشاركات: 0)
" مفاهيم خاطئة في الإدارة "
دورة المديرات والمساعدات المستجدات
بمكتب الإشراف التربوي بمحافظة الجموم بمكة
الاثنين 13 / 4 / 1428هـ
إعداد وتقديم /المشرفة التربوية
كوثر جميل فادن (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.