الموضوع: مفهوم التكليف بالواجبات
مفهوم التكليف بالواجبات
قد يبدو ان التكليف بالواجبات يدعو الفرد إلى الإقتصار على تحديد الشخص الذي يقوم بأعمال من قبيل الشراء والإنتاج والرقابة والإصلاح وغير ذلك من الأعمال .
أما اذا انظرنا بدقة أكثر فإنه يجب ان نتساءل عما يتضمنه هذا التكليف بالواجبات ، لقد حدثت محاولات تدميرية في توصيف الوظائف ولكن من الصعب بدرجة شديدة ان نوضح هذه المحاولات ونجعلها محددة – هذا من ناحية ، ومن ناحية أخرى من الصعب كذلك أن نميز بين الاختصاصات المتشابهة .
فمثلاً تحدد احدى الشركات لمندوب مشترياتها الواجبات التالية :
- ان ينصح رئيسه بشأن تشكيل الإجراءات المتعلقة بالحيازة .
- ان يقوم بالإتصالات اللازمة بالبائعين ، وان يقوم بدراسة مستمرة للشروط السوقية للسلعة .
- ان يشتري المواد والامدادات من البائعين في حدود الطلبات المرخص بها عليه .
- ان يفاوض البائعين في شأن الدعاوى الناجمة عن رفض البضائع نتيجة التفتيش .
- ان يدير الافراد والسياسات المالية بحسب تطبيقه لها.
- ان يقوم بتجميع المعلومات من اجل تحضير ميزانيته .
ويبدو لأول وهلة ان الاختصاصات التي تضمنها هذا الوصف واضحة ودقيقة ، ولكن ليضع القاريء نفسه محل مندوب للمشتريات مثلا ، ماذا يتطلب هذا الجهد ؟ ومتى يقدمه ؟ وإلى أي مدى ؟
هل نصح رئيسه بخصوص الإجراءات يعني التقدم بإقتراحات بناءة محررة على نموذج معين ،ومؤسسة على تحليل يقوم به مهندس صناعي ؟ وما كنه الاتصالات اللازمة مع البائيعن ؟ وماذا يفعل الشخص من أجل دراسة سوق السلعة بإستمرار ؟ وهل التفاوض في الدعاوى يعني السلطة المطلقة في عقد اتفاق بشأنها ؟
ان مجرد اثارة هذه الأسئلة يبين عدم الدقة الذي يتم به القيام بعملية التكليف بالأعمال ..
ان الشخص الذي يقوم بتنفيذ عمل قد وصف بهذه الطريقة سوف يضطر إلى العمل عن طريق الإستماع ، وفي الواقع ان معظم المديرين يعملون بهذه الطريقة .
ويعتبر التداخل في اختصاصات العمل ، بالنسبة لاثنين أو أكثر من المرؤوسين ، مشكلة صعبة عامة أخرى ،فما دامت التفويضات تقرر بعبارات عامة فلابد أن تبرز هذه الصعوبة .
فمثلاً في حالة التفاوض في عقود البيع أو الدعاوى ضد البائعين سو تتدخل الادارة القانونية ، وستتدخل إدارتا المبيعات والمشتريات أيضاً ، كذلك فإنه من الصعب ان يكون واضحاً المدى الذي تقف عنده وظيفة أحد المديرين لتبدأ عنده وظيفة مدير آخر ، وفي الواقع يجب على المديرين ان يتعلموا العيش مع هذه الأوضاع غير المحددة ، وان يفسروا معانيها في ضوء الحقائق التي يتضمنها أي موقف معين .
اهلا بكم
البحث المرفق بعنوان :
الموظف العمومي بين التكليف والتحفيز
يتناول الموضوعات التالية
المبحث الأول : تكليف الموظف العمومي
المطلب الأول:واجبات الموظف اتجاه الإدارة
الفرع الأول:أداء... (مشاركات: 0)
الاخوة الاعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
ارغب في مساعدتكم في بحث بعنوان ( النقل والإعارة والتكليف )
مع صعوبة المراجع
ولن انساكم من الدعاء في ظهر الغيب (مشاركات: 0)
وقبل مناقشة مفهوم التمكين، لابد من الاعتراف بأن هنالك آراء مختلفة حول المفهوم، إلا أنها تجمع في أغلبها على أن التمكين يتمحور حول إعطاء الموظفين صلاحية، وحرية أكبر، في مجال الوظيفة المحددة التي يقوم... (مشاركات: 0)
الساده الكرام
هل هناك بند في مكتب العمل فيما يتعلق ببدل التكليف وهل هو شي مجبر عليه من الاداره العليا ام لا
فعلى سبيل المثال لو كنت تعمل كمسؤول للتوظيف وبقرار من الاداره العليا للشركه
اصبحت مديراً... (مشاركات: 0)
نعرف جميعا أنه لا بد من الحصول على تكايف مسبق بالعمل ساعات اضافية قبل القيام بهذه الساعات الاضافية فعليا
ولهذا الغرض يستخدم الننموذج المرفق (مشاركات: 10)
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.