كيف تستفيد من تجارب الأخرين فى نجاح مشروعك الصغير؟ ( نص مترجم)
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
جميع أصحاب الأعمال يعتقدون أن أعمالهم فريدة من نوعها و أنها لا تشبه الأعمال أو الأنشطة الأخرى ...
و أكثر أصحاب المشروعات يرتدون عدة قبعات ليصبحوا الجوكر فى عالم الأعمال و فى السوق .
من المهم للغاية التعرف على الفروق بين الشركات المختلفة ، وكذلك التعرف على أوجه التماثل بينهم . لكى تعرف منفذك أنت إلى النجاح.
تحميل ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الشركات الصغيرة تكافح دائماً من أجل البقاء و تواجه عادة نفس المشكلات ..لذلك إن كنت تنوى تأسيس شركة أو إن كنت صاحب شركة بالفعل ، فلا تتردد أبداً فى التعلم من شركات أخرى و تحدث إلى أصحابها للتعلم من خبراتهم .
و أفضل طريقة للتعرف على أصحاب الشركات هى الإنضمام للغرف التجارية ، و النقابات ، و حضور المناسبات ....هكذا ستتعلم و ستكتسب دروساً يجب وأن تشاركها مع غيرك.
الشركات الصغيرة يجب وأن تتعلم من تجارب النجاح و الفشل التى مر بها الأخرون .. فقصة الإخفاق التى مر بها أخر لا تعنى أنك يجب أن تبتعد عنها .
بل تعنى أنك يجب أن تقترب منها و تتعلم مالا يجب أن تفعل ، تماماً مثلما تتعلم ما يجب أن تفعل من قصص النجاح.
المطلوب إذاً أن تتعلم من تجارب الأخرين و فقط ، ولكن لا تسمح أبدأً لهذة التجارب بأن تُملى عليك القرارات التى يجب و أن تتخذها من أجل عملك.
ربما تُسهم المعلومات التى تستقيها من الأخرين فى شكل القرار ولكن فى نهاية المطاف قرارك لا يجب و أن يكون مرهوناً بتجربة أو برأى الأخرين .
و لا تفترض أبداً أن شيئاً ما قد حقق نجاحاً مع غيرك أنه وبالضرورة سيحقق نفس جم النجاح معك ، فمثلاً حملات الدعاية و الإعلان قد تحقق نجاحاً مدوياً مع غيرك ،ولا تحقق نفس القدر من النجاح معك .
فكر فى مصدر معلوماتك ... من الذى تتحدث معه ؟؟؟ هل هو صاحب عمل و شركته تتسم بالنمو و النجاح ، أم أنه يكافح من أجل البقاء ؟ كل معلومة تصل إليها يجب و أن تكون موثوقة المصدر حتى تتمكن من تقييم مدى الإستفادة منه.
تجارب الأخرين هى المرشد بالنسبة لك ، و بعملك و مجهودك سوف ترى بنفسك نجاح عملك.
اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل تريد ان يكبر مشروعك الصغير – إذا الإجابة هنا
لإنهاء جميع المخاطر المصاحبة لانشاء مشروع صغير، إلا أنه يمكنك تحسين فرص نجاحك بوجود التخطيط الجيد، والتحضير فضلا عن الرؤية النافذة.
لذا أبدأ... (مشاركات: 0)
إرشادات عند بدأ مشروعك الصغير
تطور مع مشروعك :ــ
تذكر دائما أن أفضل خطة عمل اليوم يمكن غدا يعفوا عليها الزمن.أنظر دائما حولك ولا حظ التغيير الذى يحدث و طور نفسك لتلاحقه.
إنشأ موقع كبير على... (مشاركات: 3)
الي اصحاب المشروعات الصغيرة
أو الراغبين في اقتحام سوق العمل الحر
اقدم لكم هذا الكتاب القيم
ويحتوي العناوين التالية
تعريف المشروع الصغير
خصائص المشروع الصغير
السلبيات المحتملة للمشروع... (مشاركات: 10)
ماهية المشروعات الصغيرة: أنشطة لتوليد الدخل وهي استثمار لبعض المصادر والمهارات خاصة للشباب بغرض تحقيق عائد مجزي للقائم علي النشاط وقد تكون مهارات فنية أو إدارية.تساعد تنمية المشروعات الصغيرة والحرفية... (مشاركات: 4)
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.