الموضوع: تعريف إدارة المعلومات، الأستاذ مفتاح الجندلي
تعريف إدارة المعلومات، الأستاذ مفتاح الجندلي
تعريف إدارة المعلومات
الأستاذ مفتاح الجندلي
ماجستير نظم معلومات الأعمال
تعريف إدارة المعلومات
ويمكن تعريف إدارة المعلومات من خلال ما جاءت به المصفوفة الموضحة بالجدول التالي:
المؤلفون ¹
تحليل التعريفات Ï |
(القلش،1999،ص100) |
(الحسنية،2006،ص503) |
(الطاهر،2010،ص68) |
(المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية2010/12/1) |
(منتديات اليسير لتقنية المعلومات2011/1/15) |
(منتدى نور المعرفة2011/1/20) |
النسبة المئوية |
جمع البيانات ومعالجتها وحفظها |
√ |
√ |
√ |
|
|
|
50% |
وإنتاج المعلومات واسترجاعها وأمنها |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
100% |
وتطويرها لخدمة أهداف المؤسسة |
|
|
√ |
|
|
|
17% |
وبثها لمختلف الجهات المعنية |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
100% |
بتصميم أنظمة المعلومات |
|
√ |
|
√ |
√ |
|
50% |
وتشغيلها وصيانتها وتطوريها |
|
√ |
|
|
√ |
|
33% |
واستخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات |
|
|
|
√ |
√ |
√ |
50% |
لتوفير استخدام أكثر فاعلية وكفاءة |
|
|
|
√ |
√ |
|
33% |
ويتضح من المصفوفة أعلاه أن تعريف إدارة المعلومات يرتبط بالأبعاد التالية:
1. ثمانية أبعاد هي (جمع البيانات ومعالجتها وحفظها لإنتاج المعلومات واسترجاعها، وأمنها، وتطويرها لخدمة أهداف المؤسسة، وبثها لمختلف الجهات المعنية بتصميم أنظمـة المعلومـات وتشغيلها وصيانتها وتطوريها، وذلك باستخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات لتوفير استخدام أكثر فاعلية وكفاءة ).
2. أكثرهم بعداً يرتكز عليه تعريف إدارة المعلومات هو إنتاج المعلومات واسترجاعها وأمنها، وبثها لمختلف الجهات المعنية، وبنسبة 100%.
3. أقل بعداً يرتكز عليه تعريف إدارة المعلومات هو تطوير المعلومات لخدمة أهداف المؤسسة، وبنسبة 17%. والجدول التالي يوضح تفسير ووصف لأبعاد تعريف إدارة المعلومات التي وردت في المصفوفة السابقة.
البعد |
الوصف |
جمع البيانات |
هو الحصول علي المواد الأولية ( البيانات) من المصادر الملائمة ( الداخلية والخارجية، الشفوية والموثقة). |
المعالجة |
هي عمليات تحويلية يتم خلالها تحويل المدخلات إلى مخرجات عن طريق آلة أو إنسان. |
الحفظ |
يقصد به وضع البيانات على وسيلة خزن من أجل حفظها للاستعمال المستقبلي. |
إنتاج المعلومات |
مجموعة عمليات متعددة تتم علي البيانات لزيادة قيمتها وللحصول علي المعلومات منها، والمتمثلة في (الاستحصال، التصنيف، الترتيب، الاختصار، الحساب، الخزن، التأكيد، الاسترجاع، إعادة الإنتاج، والبث والتوصيل). |
الاسترجاع |
تعنى اختيار المعلومات والبيانات من مستودعها وهي تعتمد بطريقة متزايدة على الحواسيب والاتصالات عن بعد. |
أمن المعلومات |
السياسات والإجراءات اللازمة لضمان حماية المعلومات والوصول إليها بشكل صحيح. |
الأهداف |
كل نظام لابد أن يكون له هدف يسعي إلى تحقيقه ويؤثر على هيكله وسياساته وإجراءاته. |
نظام المعلومات |
هو مجموعة من النظم المتكاملة التي تعمل على تقديم المعلومات لعمليات التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات الإدارية سواء كانت هذه المعلومات عن الماضي أو الحاضر أو المستقبل تتعلق بمتغيرات داخلية وخارجية. |
الصيانة |
هي عملة إصلاح العطل أو الوقاية من العطل وتجنب حدوثه على النحو الذي يحافظ على كفاءته وفاعليته. |
تكنولوجيا المعلومات |
هي أنظمة بالغة الدقة من مجموعة أدوات تستخدم لتخزين وتحليل ومعالجة وبث ونقل المعلومات بجميع أشكالها. |
الفاعلية |
هي فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة لتحقيق الغايات على المدى البعيد لإشباع حاجات المستفيدين. |
الكفاءة |
هي الاستخدام الرشيد للموارد البشرية والمادية والمالية والمعلومات المتاحة لتحقيق أعلى منفعة مقابل التكاليف. |
تعريفات وظائف إدارة المعلومات
الأستاذ مفتاح الجندلي
ماجستير نظم معلومات الأعمال
تعريفات وظائف إدارة المعلومات
الوظيفة
الوصف (مشاركات: 0)
وظائف إدارة المعلومات
الأستاذ مفتاح الجندلي
ماجستير نظم معلومات الأعمال
وظائف إدارة المعلومات يرتبط بالآتي:
اثنان وعشرون وظيفة هي (تحقيق الأهداف، توفير المعدات، الدعم الفني، إعداد النمذجة،... (مشاركات: 0)
تعريف إدارة المعلومات
الأستاذ مفتاح الجندلي
ماجستير نظم معلومات الاعمال
تعريف إدارة المعلومات
هي (جمع البيانات ومعالجتها وحفظها لإنتاج المعلومات واسترجاعها، وأمنها، وتطويرها لخدمة أهداف... (مشاركات: 0)
تعريف المعلومات
الأستاذ : مفتاح الجندلي
ماجستير في نظم معلومات الأعمال
المعلومات هي "مجموعة من البيانات ذات معنى تمت معالجتها وتعطي معناً خاصاً للاستفادة منها للوصول إلى المعرفة" ، والمعلومات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ممكن احد يوضح الفرق بين الادارة والقسم والوحدة بمنعى متى تسخدم كلمة الادارة في الهيكل التنظيمي للمؤسسة ومتى تستخدم كلمة قسم أو وحدة (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية