الموضوع: المجال الأساسي للشركة ومواصفاته
المجال الأساسي للشركة ومواصفاته
القدرة الأساسية
جاري هاملهو المؤلف الشهير لكتاب Leading the Revolution، و هو من استخدم _ لسوء حظه – شركة إنرون كدراسة حالة “نموذجية“.الإ أن كل الناس يخطئون، و لا زال بإمكانك أن تتعلم و تستفيد الكثير من أفكار هامل.جاري هامل أستاذ زائر يدرس الإدراة الاستراتيجية في كلية أعمال لندن London Business School. و نظريته الأساسية هي مفهوم القدرات الأساسية، لشرح المجال الأساسي للشركة ومواصفاته،و قد كتب بعض الكتب و المقالات المهمة عن هذا الموضوع و غيره من الموضوعات.و لكن المهم أنه ليس مجرد كاتب يقضي جزءاً كبيراً من و قته في قاعات المحاضرات و تقديم الاستشارات للمؤسساات الكبري، من خلال شركة Strategos للاستشارات الإدارية التي يملكها. و أكثر كتبه شهرة و أكثرها مبيعاً و قراءة علي الأرجح كتاب Leading the Revolution.وأحدث أعماله كتاب The Future of Management. و يمكن تلخيص أفكار هامل الأساسية كما يلي . . . . القدرة الأساسية:مفهوم القدرة الأساسية هو أول أفكار جاري هامل الإدارية و أكثرها اكتساباً للصفة الرسمية؛ والتي توضح المجال الأساسي للشركة ومواصفاته. و قد نشر هذا المفهوم بالتعاون مع سي. كيه. براهلاد في كتاب Competing for the Future of Management في عام 1990. و القدرة الأساسية هي شئ تفعله الشركة بكفاءة كبيرة.و وفقاً لما يقول هامل و براهلاد، فإن تلك القدرة يجب أن تفي بثلاثة شروط. إذا يجب أن:• تقدم فوائد و مزايا للعملاء.
• يصعب علي المنافسين محاكاتها .
• تكون قابلة للنقل إلي مواقف أخري،إليك مثالاً من تجارة التجزئة. لقد كانت مجموعة السوبر ماركت تيسكو إحدي الشركات التي تبنت مبكراً مفهوم معرفة و فهم عادات شراء العملاء؛ و كان الابتكار المبكر لبطاقة ولاء عملاء تيسكو مثالاً جيداً علي هذا.و قد تم إستخدام تلك القدرة الأساسية – معرفة و فهم عادات الشراء – لمصلحة الشركة في إنشاء مشروع التسوق عبر الإنترنت الناجح. و من ناحية أخري، فإن شركة إم أند إس، برغم رفضها لبعض الوقت أي بطاقات ائتمان بخلاف بطاقاتها الخاصة من أجل صنع قاعدة البيانات الخاصة بها، لم تعتنق أبدأ فكرة العمل من خلال عالم الإنترنت، أو تطوير بالعملاء كقدرة أساسية لها. فالقدرة الأساسية لها هي تجارة الطعام فحسب.
السلام عليكم
ارجو من كريم سيادتكم مساعدتي في الخطوات العملية التي يجب ان احددها لوضع سياسة عامة للشركة خاصة واننا قد قمنا بعمل الرسالة والرؤية والقيم والاهداف (مشاركات: 5)
اخصائي شئون موظفين وشئون ادارية خبرة في هذا المجال ابحث عن وظيفه في هذا المجال
المؤهل بكالوريوس ادارة اعمال
الجنسيه : اليمن
اقامة قابله للتحويل
رخصة قيادة سيارات سارية المفعول
خبرة في الاعمال... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ارجو من كريم سيادتكم مساعدتي في الخطوات العملية التي يجب ان احددها لوضع سياسة عامة للشركة خاصة واننا قد قمنا بعمل الرسالة والرؤية والقيم والاهداف (مشاركات: 1)
السلام عليكم أيها الكرام ..
سؤالي هو التالي :
هل يحق للشركة أن تجبر الموظف على أخذ إجازته السنوية خلال سنة عمل واحدة وفي حال عدم أخذه لها فإن مايرحل منها للسنة التالية هو 7 أيام فقط , بمعنى... (مشاركات: 2)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم الاستدامة البيئية لمباني المستشفيات واستراتيجيات تحقيق الاستدامة فيها وتقييم معايير الاستدامة في تصميم المستشفيات ويشرح معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وما هو الموقع المستدام وكفاءة استخدام الطاقة وكفاءة المياة و المواد والموارد وجودة البيئة الداخلية وخلق بيئة استشفائية.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم