الموضوع: الغموض من دوافع عالم العمل الحديث
الغموض من دوافع عالم العمل الحديث
الغموض
تلك نظرة عن الغموض: عدم القدرة علي التنبؤ. تلك هي حقيقة الأمر؛ الشك هو ما يشعر به الناس.كيف يمكنك القيادة في عالم ملئ بالغموض؟ كيف يمكنك القيادة و أنت تشعر بالشك؟ تابع القراءة.وضع الأمر في سياقه: “ عالم العمل الحديث “ هو مصطلح سهل يشير إلي عالم الأعمال كما هو الآن. فمنذ حوالي عشر سنوات مضت، بدأت الأمور تتغير بشكل كبير؛ لقد كان هناك ميل متزايد نحو “ الغموض “ أو عدم القدرة علي التخطيط و الشعور باليقين؛ و هذا هو الدافع الخامس من بين سبعة دوافع للتغيير. لقد كانت الأمور مختلفة تماماً في عالم العمل القديم. بالطبع كان “ الغموض “ موجوداً في عالم الأعمال منذ فترة؛ و في عالم العمل الحديث، فإنه يعني ببساطة الصعوبة المتزايدة في التخطيط الاستراتيجي و التاكد من أن آي استراتيجية “ فوز “ ستكون مضمونة.الغموض:كانت الأمور في و قت من الأوقات أقل غموضاُ بكثير، و أكثر قابلية للتنبؤ بكثير. و إليك بعض الأمثلة:• من الذي يبيع الرهن العقاري؟ في و قت من الأوقات ، كانت مؤسسات مالية أساسية معين فقط هي التي تفعل ذلك. و لم يعد الأمر كذلك الآن ؛ فالمؤسسات التي يمكنها أن توفر لك رهناً عقارياً آخذة في التزايد أكثر و أكثر. هل هذا جيد؟ هل سيئ؟ كلا ؛ إنه الوقع فحسب.
• من الذي تتحدث إليه؟ في و قت من الأوقات، كنت تتبادل المعلومات مع الآخرين و جهاً لوجه، أو عبر الهاتف، أو ربما من خلال خطاب بريدي. و مع استخدام شبكة الإنترنت، أصبحت أقل يقيناً بكثير ممن تتحدث معه. لقد أصبح الأمن _ بجميع جوانبه _ قضية كبرى.• من الذي تشتري منه؟ في و قت من الأوقات، كنت تشترى من المنتجين أنفسهم؛ و الآن أصبح شراء المنتجات و الخدمات يتم من خلال جهات خارجية. و مرة أخرى ، هذا ليس بالأمر الجيد أو السيئ إنها طبيعة الأمور الآن فحسب.•المنافسون، لقد كانوا في و قت من الأوقات و اضحين، و من الممكن تحديدهم و استهدافهم. لم تعد الحال كذلك الآن.• ما إذا كان المنتج جيداً أم سيئاً . كانت المنتجات في و قت من الأوقات عليها ختم، أو شارة، أو عبارة تقول “ تاسست عام 1912 “ لم تعد الحال كذلك الآن. أصبحت المنتجات تظهر و تختفي بدون معرفة مصنعيها، و برغم ذلك تعتبر جيدة و يكون هناك إقبال عليها طالما كانت متوفرة في السوق.ونتيجة لما سبق ذكره (و غيره كثير مما يشبهه بالطبع) فإن جميع الناس يراودهم الشعور بالشك و الريبة.
التسارعنظرة تفصيلية على خلفية الممارسات الإدارية، و القيادية، و الاسترتيجية الحديثة الضرورية في عالم العمل الحديث.ولكن بطريق مختلفة قليلاً. تابع القراءة.السياق:دعنا نلق نظرة على مصطلح “ عالم العمل... (مشاركات: 0)
مع حركة علم نفس البشر التى بدات الظهور وبالتواز مع التدريب داخل عالم الاعمال ، ومن ثم يمكن رؤيتها ضمن نظائر الجرائد. يصف غربي (1937) ان تدريب الموظفين القدامى للاحدث يقلل ، ويحقيق الاداء الامثل. كما... (مشاركات: 0)
معظمنا يمضي في عمله عدداً من الساعات تفوق تلك التي يقضيها مع أهل بيته، لذا لا يمكن أن تقتصر ساعات الدوام على العمل فقط، بل تتخللها بعض الأحاديث التي تدخل ضمن إطار الدردشة، والتي تعد جزءاً لا يتجزأ من... (مشاركات: 0)
عليك أخذ التوصيات التالية بنظر الاعتبار :
• راقب العاملين ، وحاول أن تجد ما يثير عندهم من رغبة أو امتعاض في العمل ، ووفر لهم الفرص والوسائل لإنجاز جيد طالما كانوا قادرين على ذلك .
• عيِّن مجموعات... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة