الموضوع: ما هي قدرتك على إدارة الأشخاص؟
ما هي قدرتك على إدارة الأشخاص؟
دراسة حالة: إدارة الفرادابتكر الجيش الهندي عبارة "إدارة الفراد". أخبرني المارشال اللورد سليم، الذي كان يخدم في جيش الهند، بأن أول دليل تم إنتاجه كان يطلق عليه إدارة البغال؛ حيث كانت البغال تستخدم كوسيلة للنقل، ثم تم وضع نموذج إدارة الأفراد، الدليل المصاحب، أسوة به.ومع ذلك، كره سليم- أحد كبار القادة العسكريين في الحرب العالمية الثانية- مصطلح إدارة الأفراد، فقد قال للحضور في إحدى محاضراته: "في اعتقادي، ربما يميلون إلى القيادة أكثر منها إلى الإدارة. أليس كذلك؟".الفكرة: لست بحاجة إلى كاريزماكثير من الكتب التي تحض المديرين على إظهار القيادة تتحدث عن الكاريزما؛ لكن هذا آخر ما تحتاج إليه كمدير.يعرف قاموس ويبستر كلمة كاريزما على أنها "سحر شخصي للقيادة يستحث نوعًا خاصًا من الولاء الشعبي أو التحمس لرجل دولة أو قائد عسكري".ومنذ ذلك الحين أخذت الكلمة تنطبق على القادة في مجالات بعيدة عن السياسة أو الحرب. في الواقع، تواجه تلك الكلمة خطر ضياع المعنى الأصلي لها لتصبح مرادفًا للجاذبية الشعبية: مزيج من حسن المظهر والسلوك الأخاذ والابتسامة الساحرة وإظهار الذات.تثبت تلك الجاذبية في كثير من الحيان أنها تشبه المعطف ذا الألوان الزاهية، الذي سرعان ما يظهر ضعفًا مستترًا بين طياته.لا تخطئ فهمي؛ فهناك من يتمتع بالكاريزما الحقيقية. فكر في "نيلسوم ما نديلا" أو الأدمير اللورد "هوراشيو نيلسون".دراسة حالة: الأدمير اللورد "هوراشيو نيلسون"قليل هم القادة والمديرون الذين تلقوا مديحًا أفضل مما تلقاه كابتن "هوراشيو نيلسون". كتب الأدميرال "فينسينت" في خطاب له يقول:لم أر في مهنتنا شخصًا يتمتع بالفن السحري لغرس الروح نفسها التي تلهمهم لاتخاذ أفعالهم داخل الآخرين... الكل يُجمع أنه لا يوجد سوى نيلسون واحد فقط.هذه هي الكاريزما الحقيقة، لكن هذا ليس كل شيء. فقد كتب "كولينجود"، صديق عمر نيلسون قائلًا:كان يتصف بحماسة الشخص عالي الهمة، تواجهه مواهبه التي منحته إياها الطبيعية بسخاء، وقد بدا كل شيء يزدهر تحت قيادته، كما لو أن قوة سحرية تؤثر عليه؛ غير أن ذلك كان راجعًا إلى نظام محكم وحسابات دقيقة. وليس بمحض المصادفة.وكتب الكابتن "بيري"، أحد ضباط الأسطول قائلًا:تلك كانت عادته أثناء جولاته كلها، أينما سمح الطقس والظروف، أن يجعل ضباطه في مقدمة الجيش، حيث يمكنه إطلاعهم على أفكاره باستمرار وعلى أفضل أساليب الهجوم، من كل المواضع القتالية.وفي غضون ثمانية أسابيع، جعل منهم فريقًا من الإخوة. وقد قال الأدميرال "هون" في معركة أبي قير البحرية:لقد ظل نصرًا فريدًا ومتفردًا في تلك اللحظة، حتى إن كل قائد أبلى بلاءً حسنًا.بكلمات أخرى، لم يعط "نيلسون" ضباطه إلا أبسط التوجيهات، معتمدًا على الاستجابات الذكية لــــ "فريق الإخوة" الذي كونه أثناء تعرضهم لمواقف وفرص محددة، وقد نجحت خطته نجاحًا باهرًا.لا يوجد ما يسمى بالقيادة الفورية، فلا يمكنك الحصول على الكاريزما بين عشية وضحاها، ولا توجد متعة دون ألم.كن منظمًا مثل "نيلسون" في قيامه بالأفعال المناسبة باعتبارها إحدى المهام الإدارية والروتينية التي يضطلع بها القائد. أتقن عملك. ومارس الدور الطبيعي للقائد.ويوم ما، إذا كان لديك قليل من حماس "نيلسون"، فستكتشف أن النموذج الذي تقدمه والكلمات التي تتفوه بها لها تأثيرها المحفز على الأخرين.الإدارة هي النثر؛ بينما القيادة هي الشعر.
**المجهود الشديد وحده لا يكفي:
هل تذكر كيف كانت تبدأ المذاكرة من أجل الامتحان بعض الطلاب يذاكرون بكلل وملل ولا يؤدون الامتحان بشكل جيد, والبعض الآخر لا يذاكر على الإطلاق تقريبا ويحققون... (مشاركات: 0)
يتمتع معظم الناجحين من رواد الأعمال والموظفين والمشاهير والسياسيين وغيرهم، بالعديد من الصفات والأخلاقيات الإيجابية، والتي تعد من أسباب نجاحهم فيما يؤدونه من أعمال. إليكم 14 صفة منها:
1. إنهم... (مشاركات: 0)
إذا كنت في اجتماع مثلاً أو في لقاء مع شخص وتريد تحقيق الألفة مع الشخص المقابل فأمامك خطوتين:
الخطوة الأولى المجاراة: (مشاركات: 0)
إليكم أطرح خمس قواعد لجذب محدثك(فن جذب الأشخاص)!
1- الشكل الخارجي كلما كانت شكلكجذاب كلما جذبت الشخص اليك اكثر. وذلك عن طريق جمال ملابسك وعطرك وحذائك (ربما بعض الشخصيات لا تأخذ ما اقول ولكن هي... (مشاركات: 0)
**المجهود الشديد وحده لا يكفي:
هل تذكر كيف كانت تبدأ المذاكرة من أجل الامتحان بعض الطلاب يذاكرون بكلل وملل ولا يؤدون الامتحان بشكل جيد, والبعض الآخر لا يذاكر على الإطلاق تقريبا ويحققون درجات... (مشاركات: 0)
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.