الموضوع: النواحى المالية لمتابعة تنفيذ المشروع
النواحى المالية لمتابعة تنفيذ المشروع
يتكون المشروع من عدد من الأنشطة لكل منها مدة محددة , يرتبط كل نشاط بالأنشطة الأخرى عن طريق علاقات تحدد أولوية تنفيذ لكل نشاط وتفرض قيوداً على مواعيد تنفيذ النشاط كما سبق تقديمه فى شرح طريقة المسار الحرج .
ولما كان الهدف الأساسى للإدارة المشروع هو تنفيذ الأعمال فى المدة المحددة وبالتكلفة المحددة فإن وضع موازنة المشروع ومراقبة التنفيذ الفعلى والتكلفة الفعلية مقارنة بالموازنة الموضوعة تصبح من أهم وظائف إدارة المشروع .
ويجب عند وضع الموازنة الأخذ فى الإعتبار كيفية مراقبة التنفيذ على ضوء هذه الموازنة وإمكانية تحديد التكلفة الفعلية ومقارنتها بالتكلفة المخططة .
يحتاج المشروع فى تنفيذه إلى الموارد الأربعة الرئيسية :
- الأموال .
- الأفراد .
- المعدات .
- المواد .
و تستخدم هذه الموارد فى تنفيذ أنشطة المشروع كل حسب إحتياجاته ولذلك فإنه يجب... (مشاركات: 0)
النواحى التنظيميةفى تخطيط ومتابعة تنفيذ المشروعات
إن المنشاّت الناجحة تحرص دائماً على النمو وإضافة موارد وأفراد جدد إليها , وتطوير هيكلها التنظيمي , وعموماً فالتركيز على الهيكل التنظيمي من إختصاص... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
يهديكم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات ارق تحياته كما يسرنا ان نقدم لسيادتكم دورة النواحى المالية فى إدارات شئون الموظفين ( رواتب ومزايا الموظفين )
الهدف :
... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل