الموضوع: كيف تكسب زملاؤك في العمل ؟
كيف تكسب زملاؤك في العمل ؟
نتعامل يوميا في العمل مع العديد من الزملاء من الموظفين ، سواء كانو مدراء أو موظفين عاديين ، وعلى إختلاف أعمارهم وثقافتهم نجد أنفسنا مضطرين للتعامل مع كل منهم بطريقة مناسبة ، والتفاهم مع الجميع حتى نكسب ودهم، ونكسب حبهم واحترامهم ، ونستطيع أن نقنعهم بأفكارنا ، وأيضا أن ننجز أكثر في عملنا ، لذلك يجب أن تفهم نفسياتهم ، وتفهم ما يحبون وما يكرهون ، وفهم الطريقة المناسبة للتحدث إليهم ، وقبل أن تحاول فهم الآخرين فعليك أن تفهم نفسك أولا .
فأهمية فهمك لنفسك تنبع من أنك واحد من الناس وما يؤثر فيك يؤثر فيهم ، فيجب عليك أن تعرف ما الذي تريده منهم وتبادلهم الأمر نفسه ، فاذا أردت أن يحترموك ويفهموا وجهة نظرك ، فيجب أن تحترمهم وتفهم وجهة نظرهم ، ويجب ان تعرف ماالذي يجعلك راضيا عليهم وماالذي يجعلك غاضبا منهم ، ثم عليك أن تعرف ما الذي يرضيهم ، فتحاول فعله ان كنت قادرا و كان متوافقا مع قيمك ، وتعرف ما الذي يغضبهم فتتجنب التصرفات التي تغضبهم قدر الإمكان ، وذلك حتى تكسب ودهم ، فيجب أن ترفع شعار المصلحة الدائمة ، وتتحدث دائما بلغة " نحن " بدلا من لغة " أنا " ، فتفرح بانجازاتهم وكأنها لك ، وتعفو عن أخطائهم وكأنها أخطائك ، وابحث عن الامور المشتركة بينك وبين زملائك ، فدائما ما يوجد نقاط يتفق عليها الجميع ، فاعتمد عليها واحرص ان تبتعد عن نقاط الاختلاف قدر الإمكان ، ولتحسين علاقاتك مع زملائك بامكانك أن تستخدم بعض الأساليب ، والتي قد تشكل مداخلا سهلة لقلوب زملائك وهي كالتالي :
• الاحترام والتقدير
هل تعرف شخصاً واحداً في العالم يعتقد أنه غير مهم ؟ إذن أشعر الشخص الذي أمامك أنه مهم وستكسب وده واحترامه .
• الابتسامة
عليك أن تبدأ بالابتسامة عندما تلاقي زملائك في العمل ، لأنه يفهم منها أنك تحبهم وتحترمهم ، وما أجمل الابتسامة عندما تكون من القلب صادقة وليست مصطنعة ، وعليك بالابتسامة حتى لو كنت حزينا أو مهموما .
• التسامح
من السهل جدا أن تتصيد أخطاء الآخرين ، فالكل يرتكب الأخطاء، لكن الأفضل أن تتسامح وتعفو ، و ان تحاول أن تدافع عنهم في غيابهم ، وأن نساعدهم في تصحيح الخطأ ، وأن نجدد الثقة فيهم دوما حتى يستطيعوا التغلب على أخطائهم
• الثناء الصادق
مهما كان الشخص سيئا ، فلا تخلو شخصيته من بعض الإيجابيات ، ركز عليها واثنِ عليها ،وافعل ذلك بصدق حتى لا يصبح نفاقا أو مجاملة
• التواضع
من منا يكره الانسان المتواضع ؟ الجميع يتفق أن الانسان المتواضع محبوب ، فابتعد عن التكبر والغطرسة واحرص أن تتخلق دوما بالتواضع ، فمن تواضع لله رفعه.
بالتأكيد هناك العديد من الأساليب الأخرى لكسب ود الزملاء ، ونرحب باسهاماتكم معنا حتى نبني بيئة عمل مثالية في شركاتنا.
قال الله تعالى:
}فَقُلْتُ اسْتَغْفِرُوا رَبَّكُمْ إِنَّهُ كَانَ غَفَّارًا يُرْسِلِ السَّمَاء عَلَيْكُم مِّدْرَارًا
وَيُمْدِدْكُمْ بِأَمْوَالٍ وَبَنِينَ وَيَجْعَل لَّكُمْ جَنَّاتٍ وَيَجْعَل... (مشاركات: 4)
(مشاركات: 1)
كيف تكسب دون أن تتعب
الحمد لله وحده والصلاة والسلام على من لا نبي بعده، وبعد:
فمن رحمة الله تعالى بعباده وفضله عليهم أن نوع لهم العبادات والقربات التي تقربهم إليه، ولم يجعل هذه العبادات... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أهدي لكم كتاب : كيف تكسب الناس .
والذي يتلخص فيما يلي :
الوسائل النبوية في كسب قلوب البرية
الوسيلة الأولى: خدمة الناس وقضاء حوائجهم (مشاركات: 0)
السؤال السابع : كيف يراك زملاؤك في العمل؟
تذكر بعض الجمل والاوصاف الايجابية التي كان يصفك بها زملاؤك, فهذا السؤال يحدد اذا ما كنت مميزا بين زملائك أم لا (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)