+ الرد على الموضوع
صفحة 1 من 3
1 2 3 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 20 من 43

الموضوع: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

  1. #1
    مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    الحالة: علاء الزئبق غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 1,184
    مجال العمل: HR & ISO
    البلد: مصر
    نبذه: اللهم إنا نستغيث بك أن تغيث قلوبنا وأن تحميها وأن تخرج دخنها وريائها وسوء توجهها.وأن تقصدك وحدك لا شريك لك. اللهم لاتجعل في قلوبنا من هو أكبر منك.ولامن هــو أعظم منك.ولامن هو أعظم سلطان عليها منك.أنت الله وحدك لا شريك لك .ونحن عبيد نقر لك بالإزعام. .وأغث قلوبنا أن تشعر وأن يدوم فيها الايمان.آمين

    جديد كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    أهدي لكم أسرتي الكريمة
    .....................

    الوحدة التدريبية الأولى: مقدمة: هل تريد أن تحصل مجموعة شركات العربى على جائزة تميُّز إدارى دولية .. ؟

    الوحدة التدريبية الثانية : حتمية التغيير .. من أين نبدأ ؟

    الوحدة التدريبية الثالثة: المفاهيم الأساسية للتغيير.

    الوحدة التدريبية الرابعة: مداخل التطوير والتغيير.

    الوحدة التدريبية الخامسة: إدارة وقيادة التغيير.

    الوحدة التدريبية السادسة: خاتمة: الإستجابة الذكية لمجموعة شركات العربى .. "مشروع المبادرة"


    نسألكم الدعاء
    نرجو التثبيت للإفادة
    الملفات المرفقة
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  2.    مساحة اعلانية




  3. #2
    أقدمية
    الصورة الرمزية ehabelshareef
    الحالة: ehabelshareef غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Nov 2009
    المشاركات: 32
    مجال العمل: التسويق
    البلد: مصر
    نبذه: انسان يحاول ان يكون انسان

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    اخي العزيز
    ا/علاء
    مش عارفين نلاحق علي مواضيعك المميزه
    بارك الله لك ونفعك ونفعنا بذلك
    إذا لم يكن عون من الله للفتى فأول ما يجني عليه اجتهاده

  4. #3
    مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    كاتب الموضوع كاتب الموضوع
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    الحالة: علاء الزئبق غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 1,184
    مجال العمل: HR & ISO
    البلد: مصر
    نبذه: اللهم إنا نستغيث بك أن تغيث قلوبنا وأن تحميها وأن تخرج دخنها وريائها وسوء توجهها.وأن تقصدك وحدك لا شريك لك. اللهم لاتجعل في قلوبنا من هو أكبر منك.ولامن هــو أعظم منك.ولامن هو أعظم سلطان عليها منك.أنت الله وحدك لا شريك لك .ونحن عبيد نقر لك بالإزعام. .وأغث قلوبنا أن تشعر وأن يدوم فيها الايمان.آمين

    استفتاء رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ehabelshareef مشاهدة المشاركة
    اخي العزيز
    ا/علاء
    مش عارفين نلاحق علي مواضيعك المميزه
    بارك الله لك ونفعك ونفعنا بذلك




    باااااااااااااااااااااااارك الله فيك أخي الكريم

    وأشكرك علي رقة كلماتك
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  5. #4
    نشيط
    الصورة الرمزية ehabkandeel
    الحالة: ehabkandeel غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Nov 2008
    المشاركات: 6
    مجال العمل: أعمال ادارية
    البلد: مصر

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    جزكم الله خيرا وبارك الله فيكم

  6. #5
    مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    كاتب الموضوع كاتب الموضوع
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    الحالة: علاء الزئبق غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 1,184
    مجال العمل: HR & ISO
    البلد: مصر
    نبذه: اللهم إنا نستغيث بك أن تغيث قلوبنا وأن تحميها وأن تخرج دخنها وريائها وسوء توجهها.وأن تقصدك وحدك لا شريك لك. اللهم لاتجعل في قلوبنا من هو أكبر منك.ولامن هــو أعظم منك.ولامن هو أعظم سلطان عليها منك.أنت الله وحدك لا شريك لك .ونحن عبيد نقر لك بالإزعام. .وأغث قلوبنا أن تشعر وأن يدوم فيها الايمان.آمين

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    وبارك الله فيكم أخي
    ehabkandeel
    ولكم مني أجمل تحية
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  7. #6
    نشيط
    الصورة الرمزية أبو الثلاثة
    الحالة: أبو الثلاثة غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Jun 2008
    المشاركات: 6
    مجال العمل: تجارة ومحاسبة
    البلد: مصر

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    جزاكم الله خيرا
    متميز دائما
    بارك الله لك ونفعك ونفعنا بذلك

  8. #7
    مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    كاتب الموضوع كاتب الموضوع
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    الحالة: علاء الزئبق غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 1,184
    مجال العمل: HR & ISO
    البلد: مصر
    نبذه: اللهم إنا نستغيث بك أن تغيث قلوبنا وأن تحميها وأن تخرج دخنها وريائها وسوء توجهها.وأن تقصدك وحدك لا شريك لك. اللهم لاتجعل في قلوبنا من هو أكبر منك.ولامن هــو أعظم منك.ولامن هو أعظم سلطان عليها منك.أنت الله وحدك لا شريك لك .ونحن عبيد نقر لك بالإزعام. .وأغث قلوبنا أن تشعر وأن يدوم فيها الايمان.آمين

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    جزاكم الله كل خير
    ونع بك أخي أبو ثلاثة
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  9. #8
    جديد
    الصورة الرمزية thubiti23
    الحالة: thubiti23 غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Dec 2009
    المشاركات: 1
    مجال العمل: موارد بشرية
    البلد: المملكة المغربية
    نبذه: موارد بشريه

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    مشكوووور الله يعطيك العافيه وشكرا لك

  10. #9
    جديد
    الصورة الرمزية مبروك1
    الحالة: مبروك1 غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Dec 2009
    المشاركات: 2
    مجال العمل: أعمال ادارية
    البلد: ليبيا
    نبذه: ابراهيم

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    مشكور جداااااااااااااااااااااااااااااااااا

  11. #10
    نشيط
    الصورة الرمزية جودة الإدارة
    الحالة: جودة الإدارة غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 14
    مجال العمل: أعمال ادارية
    البلد: سلطنة عمان
    نبذه: طموح إلى تحقيق الأهداف

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    الشكر والتقدير للجهود المبذولة لخدمة الأعضاء

  12. #11
    مبادر
    الصورة الرمزية احمد المديني
    الحالة: احمد المديني غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Nov 2008
    المشاركات: 28
    مجال العمل: أعمال حرة
    البلد: المملكة العربية السعودية
    نبذه: مشروع رجل اعمال

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    بسم الله الرحمن الرحيم
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    اللهم يامن هو حقيق بالدعاء وجدير بالإجابة ، أسألك سؤال من عقد الرجاء بعظيم جودك
    وكرم مغفرتك أن تبارك له في عمره وأن يغفر لك ذنبك وأن يتقبل
    طاعتك وأن يقر عينك بما تحب وأن يبسط لك في الرزق ويبارك لك فيه

  13. #12
    مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    كاتب الموضوع كاتب الموضوع
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    الحالة: علاء الزئبق غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 1,184
    مجال العمل: HR & ISO
    البلد: مصر
    نبذه: اللهم إنا نستغيث بك أن تغيث قلوبنا وأن تحميها وأن تخرج دخنها وريائها وسوء توجهها.وأن تقصدك وحدك لا شريك لك. اللهم لاتجعل في قلوبنا من هو أكبر منك.ولامن هــو أعظم منك.ولامن هو أعظم سلطان عليها منك.أنت الله وحدك لا شريك لك .ونحن عبيد نقر لك بالإزعام. .وأغث قلوبنا أن تشعر وأن يدوم فيها الايمان.آمين

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    شاكـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لكم ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــر أخوتي ....
    thubiti23

    مبروك 1

    جودة الإدارة


    وشكـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــ خاص ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــر
    لأخي أحمد المدني

    وهذا الدعاء الجميل .. تقبل الله منا ومنكم ..
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  14. #13
    نشيط
    الصورة الرمزية aly4582
    الحالة: aly4582 غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Dec 2009
    المشاركات: 5
    مجال العمل: تدريس وتدريب
    البلد: ارتيريا

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    بسم الله الرحمن الرحيم
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    اللهم يامن هو حقيق بالدعاء وجدير بالإجابة ، أسألك سؤال من عقد الرجاء بعظيم جودك
    وكرم مغفرتك أن تبارك له في عمره وأن يغفر لك ذنبك وأن يتقبل
    طاعتك وأن يقر عينك بما تحب وأن يبسط لك في الرزق ويبارك لك فيه

  15. #14
    مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    كاتب الموضوع كاتب الموضوع
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    الحالة: علاء الزئبق غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 1,184
    مجال العمل: HR & ISO
    البلد: مصر
    نبذه: اللهم إنا نستغيث بك أن تغيث قلوبنا وأن تحميها وأن تخرج دخنها وريائها وسوء توجهها.وأن تقصدك وحدك لا شريك لك. اللهم لاتجعل في قلوبنا من هو أكبر منك.ولامن هــو أعظم منك.ولامن هو أعظم سلطان عليها منك.أنت الله وحدك لا شريك لك .ونحن عبيد نقر لك بالإزعام. .وأغث قلوبنا أن تشعر وأن يدوم فيها الايمان.آمين

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aly4582 مشاهدة المشاركة
    بسم الله الرحمن الرحيم
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    اللهم يامن هو حقيق بالدعاء وجدير بالإجابة ، أسألك سؤال من عقد الرجاء بعظيم جودك
    وكرم مغفرتك أن تبارك له في عمره وأن يغفر لك ذنبك وأن يتقبل
    طاعتك وأن يقر عينك بما تحب وأن يبسط لك في الرزق ويبارك لك فيه
    بارك الله فيك ولك وعليك
    .................................................. .................................................. ....
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  16. #15
    جديد
    الصورة الرمزية أم حمزة
    الحالة: أم حمزة غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Dec 2009
    المشاركات: 1
    مجال العمل: سكرتارية
    البلد: المملكة العربية السعودية

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    جزاكم الله خيرًا ..

    بوركتم

  17. #16
    مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    كاتب الموضوع كاتب الموضوع
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    الحالة: علاء الزئبق غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 1,184
    مجال العمل: HR & ISO
    البلد: مصر
    نبذه: اللهم إنا نستغيث بك أن تغيث قلوبنا وأن تحميها وأن تخرج دخنها وريائها وسوء توجهها.وأن تقصدك وحدك لا شريك لك. اللهم لاتجعل في قلوبنا من هو أكبر منك.ولامن هــو أعظم منك.ولامن هو أعظم سلطان عليها منك.أنت الله وحدك لا شريك لك .ونحن عبيد نقر لك بالإزعام. .وأغث قلوبنا أن تشعر وأن يدوم فيها الايمان.آمين

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    وفيكي بارك الله ولي الشرف في إن أول مشاركة تكون لي
    وأهلاً بكي في أسرتك الجديدة
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  18. #17
    جديد
    الصورة الرمزية kh14436s
    الحالة: kh14436s غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Dec 2009
    المشاركات: 2
    مجال العمل: أعمال ادارية
    البلد: سلطنة عمان
    نبذه: المواجهة..الصراحة..الإلتزام..الإحترام

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    بارك الله مساعيك الهادفه للخير وندعو الله أن يثيبك خير الجزاء

  19. #18
    مبدع
    الصورة الرمزية عبدالحليم الحنفى
    الحالة: عبدالحليم الحنفى غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Feb 2009
    المشاركات: 117
    مجال العمل: موارد بشرية
    البلد: مصر
    نبذه: باحث علم

    منقول رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    كل واحد منا يرغب فى تغيير سلوكيات من حوله كما يرغب فى تغيير سلوكه وحياته. وكل الدراسات العلميه اوصلت اصحابها الى قناعات غير عاديه بنتائج التغيير. وكما ذكرها القران الكريم ((إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم)). وباختصار اننا لانستطيع ان نغير اى انسان اخر ، فنحن نستطيع ان نوجد مناخ للتغيير ونوجد الحافز للتغيير ونوجد ايضاً الدافع الذى يؤدى الى التغيير ، لكننا لن نستطيع ان نغير انسان أمامنا ، فلو كان بمقدور أى إنسان ان يغير إنسان أخر لاستطاع النبى صلى الله عليه وسلم أن يغير اقرب الناس إليه وبعضهم مات مشركا.
    (( تبت يد أبى لهب )) وهو عم النبى صلى الله عليه وسلم ((إنك لا تهدى من أحببت ولكن الله يهدى من يشاء)).
    إذاً قضية تغيير الآخرين ليست ممكنه لكننا نستطيع ان نغير أنفسنا.
    و كما ذكرنا نستطيع أن نوجد حافز فعال نحو التغيير لكنا لن نستطيع ان نوجد تغيير.


    ما هو التغيير ؟ :-

    كما يخرج الفرخ من البيضه ويدخل حياة جديدة يتغير كذلك الإنسان ، يمر بمراحل فى حياته حيث يتغير فيها حيث يكون جنين ثم طفلا ثم شابا ثم يصبح مسؤل عن عائلة.هذه المراحل يمر بها الإنسان لكن هل بالضرورةأن التغيير يرتبط بهذه المراحل؟
    بعض الناس لا يتغيرون إلا إذا حدث لهم شيء مصيبة مثلاً أو وصل الى عمر معين.
    إذاً التغيير هو عملية تحول من واقع نحن نعيش فيه الى حاله منشوده نرغب فيها.
    والان هناك عدة أسئلة نريدكم الاجابة عليها وبصراحة:

    س1/ هل أنت سعيد ؟

    بغض النظر عن احترام الناس لك وحبهم وسؤالهم الدائم عليك فهل أنت سعيد!؟

    س2/هل أنت راض عن المستوى الذى وصلت إليه؟

    فكل واحد منا وصل الى مستوى معين من الانجاز والعطاء والى منصب معين ومشاريع معينة فهل أنت راض الى ما وصلت إليه فى كل جوانب حياتك فى منصبك ، فى إيمانك ، فى علاقتك بالله سبحانه وتعالى وعبادتك و فى مستوى علاقتك مع الأهل والأصدقاء؟

    س3/هل يمكن أن تكون افضل ؟

    أو ان هذا المستوى هو أعلى مايمكن ان تصل إليه؟ والمسألة واضحة وكل إنسان يستطيع أن يصل الىالأفضل فى علاقته مع نفسه ومع ربه ومع أهله ومع الناس وإنجازاته وعطائه فى كل مجال يستطيع الإنسان ان يكون افضل.

    ا س4/ ما هي الإنجازات والعطاءات التى أريد ان اتركها ورائي فىالحياه؟

    كل إنسان منا سيموت ، ودائما يفكر الإنسان بالانجازات التى انجزها وعاش من أجلها و هل هناك هدف لهذه الحياه بمعنى اخر؟

    وهذه الاسئله تعبر عن تعريف التغيير وهو الانتقال من الواقع الذى نعيش فيه الى حالة نتمناها.
    نتمنى ان نكون أسعد وان نكون راضيين عن كل شىء وان يكون لدينا مشاريع لها أثر فى حياة البشرية وتخدمها.
    فإذا فهمنا هذا كله سنكون قد خطونا الخطوه الاولى وهى تعريف التغيير.

    بعض مجالات التغيير:

    بماذا سوف نغير؟ أو ماهى الأمور التي سوف نغيرها؟

    1- التغيير فى المبادىء والقيم :

    فكلما عشت اكثر تأملت فى الانتاج البشرى كلما نظرت الى واقع الحضارات والمجتمعات ، فكلما نظرت فى الفلسفة والعلوم والتكنولوجيا وغيرها تجد في النهاية كل شيء يرجع الى الفكر وكل امور الحياة يحكمها الفكر.
    فالمبادىء والقيم التى ينطلق منها البشر هى التى توجه كل حياتهم وهى التى توجه كل انتاجاتهم.
    بعض الناس يسمونها حضارة والبعض يسمونها تقدم والبعض فكر والبعض فلسفة لكن فى النهاية فهى مجموعة قيم ومبادىء تتحكم بنا ونحن نتبناها باختيارنا ، فكل مولود يولد على الفطرة ولو ترك الانسان بدون مؤثرات لعاش على منهاج رب العالمين ، "وكل مولود يولدعلى الفطرة فوالداه يهودانه او ينصرانه اويمجسانه".
    تبدأ عملية زرع القيم منذ الطفولة ، وكلما تأملت ونظرت ودرست وعشت الحياه اكثر عرفت ان معظم القيم تنغرس فى الانسان فى الست السنوات الاولى من حياته ، ومن هنا ياتى الخلل الجسيم وهو أن تعامل مرحلة رياض الاطفال على اساس انها مرحله لعب ولهو ، فهى مرحلة زرع القيم والمبادىء والفكر ، وتحكم ليس فقط العقيدة بل تحكم علاقات الانسان و طريقة انتاجه.

    وهناك كتاب ممتاز باللغة الانجليزية اسمه {كل ما احتاجه فى الحياه تعلمته من مرحلة الروضة}.
    وهذه القيم تزرع فى نفس الانسان من قبل مؤثرات خارجية وبالذات الابوين فلهم تأثير غير عادى فى زرع هذه القيم والمبادىء ، ثم يكبر الانسان وينضج ويبدأ يفكر فى الاستقلال عن هذه المؤثرات الخارجيه ، فيبدأ باختيار قيم جديدة ومبادىء جديدة يختارها من تأثره بأصدقائه او من خلال الافلام والاعلانات وغيرها لتزرع فيه قيم و نظرات جديدة للحياة.

     وهناك مجتمعات تزرع فىأبنائها ان للوقت قيمة فى حياتنا. وتأتى مجتمعات مثل مجتمعاتنا فتزرع مثلا إن لم آت فى الساعة الرابعة انتظرنى الى الخامسة وهكذا.
    بمعنى انه لا يوجد للوقت قيمه عندنا. والوقت هو حياه الانسان فإذا لم نضع قيمة للوقت كأ ننا لم نضع قيمة لحياتنا. وهناك مجموعه من القيم التى تزرع فى المجتمعات العربية فى منتهى السوء للاسف ومنتشرة بين الناس ويؤمنون بها من هذه القيم مانتمثل به من الامثال الشعبيه:

    فهناك مثل يقول (شوف وغمض) بمعنى شوف الغلط واسكت.
    وهناك قيمة ثانيه تقول (روح بعيد وتعال سالم).
    وقيمه ثالثه تقول (مد قدميك على قدر لحافك). ولماذا لا نمد لحافنا على قدر ارجلنا‍‍؟
    وقيمه اخرى تقول (القناعه كنز لا يفنى). لماذا لايكون الطموح؟
    فكثيرٌ من النا س يأخذ هذه الامور كمسلمات ويؤمن بها ، ومن هنا نريد ان نعيد النظر فى هذه المبادىء الخاطئه.

    عندما يبدأ الانسان يفكر بطريقة تختلف عمن حوله يبدأ بتبنى القيم الصحيحة فلا يأ خذ كل ما يأتى من والديه او ممن حواليه اومن الاعلام او المفكرين انه مسلم به.
    لماذا انت مسلَّم؟ فنحن لدينا شرع الله قوته فى منطقه ولذلك فنحن مستعدين ان نناقش اى قضية حتى بما فيها قضية التوحيد. فكل شىء قابل للنقاش عندنا نحن المسلمين. مثلاً هل الله موجود ام لا ؟ نستطيع ان نناقشها بمنطق الاسلام. وهل الله لديه ولد ام لا؟ وهكذا ...

    إذاً هناك قيمة اخرى هى قيمة العقل. ولا يوجد تسليم لا لشيخ ولا لحزب ولا للوالدين. فلا تسلم لأحد ولا تسلم إلا بالدليل والبرهان والحجج وهذه القيم يجب ان نزرعها فى نفوس ابنائنا.
    وهناك قيمة جديدة وللا سف نحن تعودنا فى مجتمعاتنا أن نسميها باسم احترام الكبار والشيوخ ، وهى أن نسلَّم ، وسلِّم بمعنى قلد. وديننا جاء لرفض هذا (( إنا وجدنا آبائنا على هذا وإنا على آثارهم مهتدون)).

    فهذه قضيه اساسيه ينكرها القرآن. ماذا فعل القران؟ جاء لنسف القيم والمبادىء التى قامت عليها حياة الجاهلية و جاء بقيم جديدة ، وعندما جاء بقيم جديدة صنع حضارة جديدة.

    اذاً أعظم تغيير واكبر تغيير هو التغيير الذى يحدث فى المبادىء والقيم لانه يحكم كل التغيرات الاخرى ، ويبنى على هذا تغييرات فى السلوك و فى اساليب الادارة وغيره.
    لكن يبدأ فى تغير فى السلوك وبالتعامل مع الاخرين لأن تعاملنا مع الناس سيحكمها المبادىء والقيم التى اتبناها.
    بذلك عندما يكون عندى موظفين واستخدم الابتسامة الدائمة والضحك معهم .. ماهو هدفى؟ والهدف عند الكثيرين هو امتصاص دماء الموظفين ثم التخلى عنهم من اجل زيادة الانتاج وزيادة الربح.

    اذاً هناك مبدأ غلط فهنا نريد أن نعيدالنظر فى قضية السلوك وفى قضية العلاقات .. لماذا اتصرف بهذه الطريقة؟

    س// هل يستطيع اى شخص منكم اضحاك اى شخص اخر؟
    طبعا لا يستطيع لان الشخص الاخر قرر أنه لن يضحك.

    س//هل يستطيع اى شخص اثارة اعصابي؟
    طبعا لا يستطيع لانى قررت ان لا اغضب وان لا أترنفز .

    اذاً سلوك الانسان نابع من قرارات الانسان نفسه وقرارات الانسان تنبع من قيم هذا الانسان.
    اذا انا استطيع ان اتغير ولا يوجد سلوك مفروض عليّ. الولد الكسول فى المدرسه فهو الذى قرر ان يكون كسولا ، ونحن لن نستطيع ان نغير الناس ولن نستطيع ان نجعل ذالك الولد نشيطا. بل نستطيع ان نوجد له مناخ ونوجد له بيئة مناسبة وحافز مناسب لكى يتغير. لكن التغيير لا ينبع الا من داخل النفس البشرية.

    إذاً التغيير قد يكون في المبادىء والقيم وقد يكون في السلوك والتعامل مع الاخرين وقد يكون في اساليب الاداره .. كيف أدير نفسى والموظفين؟ كيف ادير البيت؟

    س//كم شخص منكم كلما اتاه الخادم بكأس ماء يقول له شكرا؟ فى كل مره؟
    يستطيع الانسان ان يقود بالاوامر ويستطيع ان يقود با لاحترام.
    انس ابن مالك رضى الله عنه يقول (خدمت مع الرسول صلى الله عليه وسلم عشر سنوات فما قال لى فى امر فعلته لما فعلته وفى امر لم افعله لما لم تفعله) فأيُّ رقىًّ فى التعامل وأيّ اسلوب فى الادارة والقيادة ينبع من قيم اخلاقية. إذاً هل تستطيع ان تتغير لتصبح بمثل هذه الصورة؟

    من ضمن التغيير هو التغيير الاجتماعى:

    الانسان الذى سيتزوج سيحدث له تغيير جذرى فى حياته ، والانسان الذى سوف يرزق اولاد كذلك يحدث له تغيير. كذلك تغيير الاثاث والسكن والمنزل .. هذه كلها تغييرات اجتماعية يستطيع الانسان ان يوجهها الاتجاه الصحيح.
    فكم من الناس يتزوج ومعاييره في الزواج خاطئة لذلك هناك 30 % من الزواج فى مجتمعاتنا يفشل وينتهى بالطلاق فى اقل من خمس سنوات. لماذا حدث هذا ؟
    الذى حدث ان هذا لانسان طريقة نظرته للحياة او قيمة المرأة هى فى جمالها او شكلها وتأتى الافلام العربية لتكرس هذه القيم وتزرعها لتنشىء فينا نظرة اجتماعية خاطئة وطريقة تفكير فى العلاقات الاجتماعية خاطئة.

    وتأتى بعد ذلك مجموعة قيم تزرعها المجتمعات فى العلاقات الاجتماعية مثلا من الوصايا التى توصى بها الامهات اولادهن (لا تصبح سكان زوجتك) بمعنى لا تجعل الزوجة تدير دفة البيت وتتحكم بها لذلك يبدأ الرجل يمارس ممارسات خاطئة فلا يستشيرها فى شىء فهو الذى يختار ؟؟؟؟؟؟؟؟ ويقرر ان يكون كذ وكذا ...

    فهو بذلك يريد ان يظهر انه سيد المنزل له الكلمة الاخيرة واذا لم يفعل هذا ستصبح الزوجة هى الرجل فى البيت وليس هو.
    وهذه نظرة اجتماعية خاطئة بنيت على قيم خاطئة وتبنى عليها علاقات اجتماعية خاطئة.


    كذلك التغيير يمكن ان يحدث فى قضية التخصص (لدراسة)

    كثيرٌ من الناس عندما يدخلون فى تخصص لا يعرفون لماذا دخلوا فيه! في النظام الغربى يعملون اشياء جميلة جدا يسمونها [ المواد الدراسية الإستكشافية ] يعنى إذا انا درست ادارة بعد ذلك اقرر ادا كانت الادارة مناسبة لى أم لا. أما اذا لم تعرف عن الادارة شىء فكيف تعرف اذا كانت مناسبة لك أم لا؟
    فكم من طالب دخل الكلية ولم يذق يوم واحد حلو فى الدراسة وبعد ثلاث سنوات يكتشفون انهم لا يحبون هذا التخصص.

    ويمكن ان يحدث التغيير فى نظرتنا لتخصصاتنا ودراستنا .

    ليس عيباً ان يكتشف الانسان انه دخل تخصص خطأ فالخطأ أنه يستمر فيه والخطأ ان يقضى بقية حياته فى تخصص لا يحبه.
    والاصل ان ينطلق الانسان من ميوله لا من ميول تفرض عليه.
    واحياناً يكون الطريق صعب وطويل لان يغير الشخص تخصصه لكن الخيار احد امرين:
    اما ان يستمر بقية حياته فى شىء يتعسه ، اويختار اختيار يتوافق مع رغباته وميوله وحبه. والانسان لن يبدع الا اذا دخل مجال يحبه ويعشقه اما اذا دخل التخصص الموجود (لمتوفر) فلن يؤدى ذلك الى الابداع.
    وكثير من الناس يقولون لا توجد لدينا مهارات وان هذا المجال احبه لكن لا توجدعندى مهارات فيه. فالانسان يجب ان يسعى فى مجال تكون عنده القدره فيه. ولو قسنا انتاجنا بقدراتنا اليوم لاكتشفنا اننا لم ننجز شىء.
    فالقدرات يصنعها الانسان.. اما المهارات فيكتسبها. نعم ان هناك مواهب قد تعيق لكن اذا افترضنا ان القدرات هى موهبة الهية هل سنستسلم ونعجز.
    ويتعلم الانسان المهارات ويكتسبها من خلال التعليم.

    ايضاً قد يكون فى المسئوليات والصلاحيات:

    هناك بعض المسئوليات مفروضة علينا ليس لنا خيار فيها فعندما يأتيك ولد فأنك مسؤل عنه وهناك كثير من الشباب عندما يأ تيهم مولود يضل يعيش حياة العزوبية ولا يغير حياته كونه اصبح مسؤلا ، ويجب ان يعرف ان حياته سوف تتغير مع تغير مسؤلياته.
    يجب ان نزرع فيه هذه القيم والمبادىء ان الانسان يجب ان يغير حياته مع تغير مسؤلياته.
    والمبدأ الثانى يجب ان يتعلق بالصلاحيات .. والصلاحيات هى الحق الذي يعطىللانسان ليتصرف ويطاع.

    س//هل الصلاحيات توهب ام تكتسب ؟
    كثيرٌ من الناس في حياته ينتظر ان تعطى له الصلاحيات لذلك يعيش حياته متذمر ويشتكى والذى يعيش بهذه الطريقة لن يغير شىء ، والذى يغير هو الذى يكتسب الصلاحيات وكذلك الصلاحيات يستطيع الانسان ان يكتسبها لا ينتظر حتى توهب له.
    اذاً يجب ان نتغير مع تغير مسئولياتنا ويجب ان نغير فى صلاحياتنا وهذا التغيير سيكون سبباً فى انجاز مشاريعنا واهدافنا لانه من دون صلاحيات لن نستطيع ان نحقق اهدافنا ومشاريعنا.

    س//هذا التغيير هل هو صعب ام سهل ؟

    عندما نتحدث عن التغيير الذى يشمل كل جوانب حياتنا .. هذا التغيير هل هو سهل ام صعب نحن نستطيع ان نتفق انه ضرورة فنحن نحتاج التغيير ، وهناك ضروره للتغيير لكل انسان وفى كل مجالات الحياه وكل واحد منا يحتاج الى التغيير.

    كما نستطيع أن نتفق أن التغيير يمثل رغبة كامنة فى كل انسان لاسباب مختلفة .. فبعض الناس يريدون ان يتغيروا لكسب المال اكثر ليعيش فى رفاهية اكثر.
    هناك شخص عائش يصرف من الورث َفأتاه احد اصحابه وقال له:
    إشتغل فقال له لماذا اشتغل؟!
    قال له: من اجل ان تكسب فلوس.
    قال: ماذا اريد بالفلوس؟
    قال: من أجل أن تعيش مرتاح قال انا مرتاح الان.

    لكن إذا إستثنينا من نظرتنا للحياة امثال هؤلاء الهامشيين ونظرنا للانسان الذى يريد ان يصنع لنفسه فى دنياه واخرته شىء ويريد ان يصنع لأمته شىء عندها سنجد ان كل واحد منا لا شك انه سيفكر فى التغيير.

    إذاً نستطيع ان نقول بناء على هذا كله ان التغيير من الناحية النظريه و منهاجية التغيير وخطواته امر سهل. لكن التغيير نؤكد لكم انه ليس عملية سهلة فهو عملية صعبة واصعب ما فى عملية التغيير هو ان يكون عند الانسان إرادة للتغيير.
    واصعب ما فى عمليه التغيير هو ليس الامكانيات ولا القدرات .. ليس المواهب ولا الفرص بل اصعب ما فى عمليه التغيير هو ان يكون لدى الانسان الاراده نحو التغيير.

    وسبحان الله .. فالإنسان جبار (( وقد مكروا مكرهم وعند الله مكرهم وان كان مكرهم لتزول منه الجبال)).
    لو اراد الانسان لعمل المستحيلات لكن مشكلة الانسان انه لا يفعل هذا ، ولا يمارس هذا الدور ولا يجبر نفسه على هذه الارادة. فكثير من الناس ينتظر شىء يحدث فكم من الناس لم يتدبر الا عندما وقعت له مصيبه .. فقد عزيز او رأى حادث. فلماذا نحن ننتظر .. فهناك فرق كبير جداً بين التغيير الذى يحدث مكروه فعله وبين التغيير الذى يأتى مقصودا نابعاً من الاراده الموجهة.

    فنحن ندعوكم الى التغيير النابع من القلب هذا التغيير الذى لا يمكن ان يتزعزع.
    عندما تأتى ام احد الصحابه الكرام عمرها 60 عاماً وتهدده انها ستجلس فى الشمس ولن تأكل ولن تشرب حتى تموت او ان يرجع عن دين محمد – قال والله لو كان لك مئة نفس خرجت نفس بعد نفس ما تركت دين محمد فكلى واشربى خيرٌ لك.
    لأن القضية ليست ردة فعل .. انا سوف اعمل كذا علشان خاطرك والعملية ليست قضية خواطر بل قضيه قناعات ومبادىء وقيم و اصعب ما فى التغيير ان يكون عند الانسان هذه الاراده للتغيير.

    واحد من الامريكان الزنوج حدث معه مقابلة وكان فقير وخلال سنوات بسيطة اصبح مليونير فتعجب الناس! فقالوا له: كيف اصبحت مليونيراً؟ قال: انا عملت شيئين اى واحد يعملهما سوف يصبح مليونيراً.
    قالوا : ماهما الامرين ؟
    قال: الامر الاول: انا قررت ان اصير مليونيراً فهناك فرق بين ارغب واتمنى وبين انا قررت.
    الامر الثانى: بعد ما قررت ان أصير مليونيراً وكان القرار جاداً حاولت ان اصير مليونيراً ولكن بمحاولة جادة نحو هذا القرار الجاد و اصبحت مليونيراً.

    اذاً شيئين يحتاجهما الانسان لعملية التغيير: القرار الجاد والمحاولة الجادة لذالك تأتى صعوبة التغيير ، وصعوبة التغيير ليست بحاجة الى امكانيات كبيرة وفرص غير عاديه ، و مشكلة التغيير الكبيرة أن الناس إرادتها ضعيفة.

  20. #19
    مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    كاتب الموضوع كاتب الموضوع
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    الحالة: علاء الزئبق غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 1,184
    مجال العمل: HR & ISO
    البلد: مصر
    نبذه: اللهم إنا نستغيث بك أن تغيث قلوبنا وأن تحميها وأن تخرج دخنها وريائها وسوء توجهها.وأن تقصدك وحدك لا شريك لك. اللهم لاتجعل في قلوبنا من هو أكبر منك.ولامن هــو أعظم منك.ولامن هو أعظم سلطان عليها منك.أنت الله وحدك لا شريك لك .ونحن عبيد نقر لك بالإزعام. .وأغث قلوبنا أن تشعر وأن يدوم فيها الايمان.آمين

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    رااااااااااااااائع
    أخي. عبدالحليم الحنفى

    أحب جداً الآراااااااااااااء الفعالة
    والتواصـــــــــــــــــــــــــــل
    بارك الله فيكم



    .
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  21. #20
    جديد
    الصورة الرمزية Nour Ahmed
    الحالة: Nour Ahmed غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل: Sep 2009
    المشاركات: 2
    مجال العمل: أعمال ادارية
    البلد: المملكة العربية السعودية

    افتراضي رد: كتاب كامل لإدارة إدارة التغير

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    كل الشكر والتقدير لكم لهذا الملف المفيد

+ الرد على الموضوع
صفحة 1 من 3
1 2 3 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 2 (0 من الأعضاء و 2 زائر)

     

المواضيع المتشابهه

  1. التغير و ثقافه التغير و كيفيه التغير
    بواسطة فنان الاداره.أحمد جمال في المنتدى الدورات المعتمدة على التعلم الذاتي
    مشاركات: 15
    آخر مشاركة: منذ أسبوع واحد, 08:53 AM
  2. بحث كامل عن إدارة الموارد الشاملة
    بواسطة أحمد نبيل فرحات في المنتدى علم ادارة الموارد البشرية
    مشاركات: 130
    آخر مشاركة: 01-23-2010, 11:05 AM
  3. التغير / كيف نبحث في علوم التغير
    بواسطة محمد رباع في المنتدى منتدى الدعم الإداري
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 06-08-2009, 07:57 PM
  4. التغير / كيف نبحث في علوم التغير
    بواسطة محمد رباع في المنتدى منتدى الدعم الإداري
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 02-11-2009, 12:24 PM
  5. مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 02-10-2008, 11:08 PM

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك