النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: الاستقطاب والاختيار

#1
الصورة الرمزية sana59
sana59 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

الاستقطاب والاختيار

ماهي نظريات الاستقطاب والاختيار؟

#2
الصورة الرمزية سمير حسونة
سمير حسونة غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
lمدير
المشاركات
2

رد: الاستقطاب والاختيار

جزاك الله خيرل على هذاالموضوع

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: الاستقطاب والاختيار

-أولا: مفهوم عملية الاختيار:-
- ادارة الموارد البشرية تعمل على تلبية احتياجات المنشأة من العنصر البشرى لاشغال الوظائف الحالية الشاغرة مع ترقب كافة الوظائف التى سوف تخلو فى المستقبل القريب أو البعيد لأى سبب من الأسباب التى تؤدى الى انهاء علاقة العمل بين الطرفين وهما المنشأة والعامل ولذلك فان عملية الاختيار تعمل على تحقيق نوع من التكافؤ والتقابل التام بين كل من متطلبات الوظيفة وبين مواصفات الفرد المتقدم والمرشح لاشغال الوظيفة الشاغرة أى انه يتم تعيين الشخص المناسب فى الوظيفة المناسبة وفى الوقت المناسب كما أن عملية الاختيار تعتمد على اجراء مجموعة من المراحل الهامة والتى تتمثل فى اجراء المقارنة بين متطلبات الوظيفة وبين مواصفات المرشح والعمل على أداء المفاضلة بين المرشحين المتقدمين ثم الفرز والتصفية وأخيرا التوصل الى القرار النهائى لاختيار المرشح المناسب , ومن جانب أخر فان عملية الاختيار تعتبر مرتبطة تماما أو الامتداد الطبيعى لعملية تخطيط الموارد البشرية والتى من شأنها العمل على تزويد المنشأة بأفضل نوعيه من العنصر البشرى من حيث النوع , الكم والكيف وغيره من المواصفات الهامة ويأتى دور عملية الاختيار فى تنفيذ هذه الخطة فعليا أى انه يمكن القول أن مدى نجاح عملية التخطيط تتوقف على نجاح عملية الاختيار.

- ثانيا: جوانب بناء عملية الاختيار:-

1-الرؤية الواضحة لادارة الموارد البشرية لكافة جوانب ومضمون الوظيفة الشاغرة.
2- تصميم ووضع برامج فعالة ومثالية تشمل الأسئلة المرتبة منطقيا الخاصة بطبيعة الوظيفة والاختبارت اللازمة والمتنوعة والتى من خلالها يتم مساعدة ادارة الموارد البشرية على ايجاد أفضل المرشحين المتقدمين الى الوظائف الشاغرة.


3- تحديد مصادر توريد العمالة المطلوبة.

- بمجرد أن يتم ايجاد العنصر البشرى المطلوب ذو المواصفات والمعايير المحددة والتى تتناسب بشكل كبير مع متطلبات الوظيفة وذلك من خلال أداء عملية الاختيار فمن هنا يتم التعامل مع هذا العنصر البشرى على أساس انه أحد الموارد الهامة للمنشأة ومن خلال عمليات التدريب والتطوير وتنمية الكفاءات فيصبح هذا العنصر البشرى ثروة بشرية ويصعب على المنشأة الاستغناء عنها ومن هنا يتم الحصول على بعض من الجوانب الايجابية وهى كما يلى:-

- تقليل معدل أو حركة دوران العمالة.
- تحسين صورة المنشأة المجتمع.
...بناء على النتيجة السابقة يتم تمكين المنشأة من الاستفادة بأكبر قدر ممكن من الكفاءة البشرية والتى ينتج عنها الأتى:-

1- تحقيق الكفاية الانتاجية.
2- تخفيض تكاليف التشغيل والعمل.
3- ارتفاع نسبة الأرباح.
4- ضمان نجاح عملية تخطيط الموارد البشرية والتى تهدف الى تزويد المنشأة بأفضل نوعية من العنصر البشرى فى المكان والوقت المناسب.

- السلبيات التى تنتج عن نجاح عملية الاختيار:-

قد يؤدى تواجد أى خلل او خطأ أثناء أداء عملية الاختيار الى تحمل المنشأة الى بعض من التكاليف والتى ينتج عنها تعرض المنشأة للخسارة وهذه التكاليف يمكن تقسيمها الى الأتى:-
- تكاليف غير مادية:-
1- الوقت المستغرق فى البحث عن العمالة المطلوبة وعقد المقابلات الشخصية واجراء الاختبارات المختلفة والمتعددة.
2- الوقت المستغرق خلال أداء عمليات تدريب العمالة المستجدة.

- تكاليف مادية:-
1- الخسارة الناتجة عن تكاليف التدريب.
2- الخسارة الناتجة ارتفاع نسبة الحوادث والتلفيات الخاصة بالألات والمعدات والأجهزة.
3- الخسارة الناتجة عن تعطل الانتاج نتيجة لوقوع التلفيات السابقة.
4- الخسارة الناتجة عن التفاوت الواضح بين ما يتقاضاه العامل من أجر وقيمة ما يقدمه من انتاج والذى يكون أقل بكثير.
5- الخسارة الناتجة عن الفقد المؤقت للانتاج خلال الفترة ما بين انهاء خدمة العامل وايجاد عامل أخر.

6- الخسارة الناتجة عن دفع المنشأة لأجور اضافية الى العمالة القائمة بالعمل وذلك من أجل تحمل مهام وواجبات اضافية لحين توفير حجم عمالة أخرى.

وشكرا.....

التعديل الأخير تم بواسطة قمر السنوسى ; 21/9/2013 الساعة 00:17

#4
الصورة الرمزية امجد عبيد
امجد عبيد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
348

رد: الاستقطاب والاختيار

خالص الشكر والامتنان لجهودكم ...

شكرا جزيلا

مع خالص امنياتى بالتوفيق

إقرأ أيضا...
الاستقطاب والاختيار والتوظيف

اعزائى اعضاء منتدى الموارد البشرية احتاج الى بحث يوضح كيفية استقطاب العماله الجديده للمؤسسه وطرق الاختيار وكذلك اساليب الاختبار وانواع التوظيف من عماله دائمه او مؤقته او عقود بخبره او مكافأه شامله... (مشاركات: 14)


نظام الاستقطاب والاختيار والتعيين

يعتبر نظام الاستقطاب والاختيار والتعيين ذو أهمية كبرى لجذب أفضل قوى عاملة ومدربة مناسبة للقيام بأداءات الشركة، وإن الاختيار المناسب لها يساعد في فعالية الأداء الكلي للشركة، وخاصة أن الشركة تتطور... (مشاركات: 8)


التعيين والاختيار

الرجاء معرفة كل ماهو جديد فى اجراءات التعين والاستقالات واستقصاء اسباب الاستقالة واستقطاب العمالة واى اسائلة تكون فى مقابلة الشخصية من اجل اجراء تعيينات صحيحة واكون عاجز عن الشكر لو كان الرد... (مشاركات: 2)


اخطاء شائعة في التعيين والاختيار

تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة والتي يمكن أن ترتكبها في اختيارك للموظفين. تجنبها وكن حذراً لئلا تقع بها،... (مشاركات: 9)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم اعداد مدير تطوير الاعمال

برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها


كورس اعداد القوائم المالية

يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.


دبلوم ادارة التغذية في المستشفيات

شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.


دبلومة الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM

برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح


برنامج مراقبة تكاليف الأغذية والمشروبات

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي


أحدث الملفات والنماذج