تغيير وظيفتك و الإنتقال منها فى منتصف العمر أمر ينطوى بلا شك على كثير من التحديات و المخاطر أحيانأً ...فكثيراً من يعرف تلك الجملة المحبطة " أنا أكبر كثيراً من أن يقبلوا بى ...سوف يحتاجون إلى شخص أصغر منى " ربما من يقول هذة الجملة يعنى بتعبير " أصغر منى " معانى كثيرة منها أن المطلوب للعمل فى وظيفة يجب أن يتمتع بمستوى صحى وبدنى معين ، وقد يكون المقصود بها أن شخصاً فى منتصف العمر قد وصل فى التدرج الوظيفى إلى مرحلة معينة وأن أى وظيفة أخرى جديدة وبتعبير دارج جداً لن تصبح على " مقاسه " .
المشكلة أن هذة الجملة تكررت كثيراً فى السنوات الخمس الأخيرة ولا سيما فى المجتمعات الغربية بعد الأزمة المالية العالمية والركود الإقتصادى فى عام 2008. ولكنها بدأت فى الإندثار الأن لأن كثير و كثير من أصحاب الوظائف وجدوا أنفسهم بلا عمل ، مما جعل الأولوية لدى كل فرد هو إيجاد عمل مناسب و تدريجياً بدأ الجميع فى التخلى عن عقلية المنصب ، وهذا انعكس بدوره أيضاً على أصحاب الأعمال حيث رأوا أن كثير من المتقدمين لوظائف من كبار السن أكثر حماساً فى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ممن هم فى مرحلة الشباب و كما أثبتوا أنهم وبالطبع يتمتعون بحكمة و مهنية و خبرة واسعة . و للتوضيح هذة ليست دعوة للتخلى عن الشباب فى الوظائف ، بل على العكس هى دعوة لتحفيزهم ولقول أن هناك أمل لدى الجميع وأن الفرص تأتى لمن هو أفضل ...
و الأفضل بلا شك هو ذلك الشخص الذى يتفرد و يختلف عن المجموع ، فهو الشخص الذى يحصل على [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] لأنه يعرف أنها مناسبة له وأنه الأنسب لها .
و فى الغالب يرتبط قبول شخص فى وظيفة بدرجة إلمامه بطبيعة النشاط والمكان الذى يطلب فيه الوظيفة و لا يخفى على أحد أن " المعرفة قوة " .
و إن كنت من هؤلاء ممن يزيد عمرهم عن 40 عاماً وتريد الحصول على وظيفة فاليك النصائح التالية :
1- تحلى بالثقة فى النفس فأنت لديك من الخبرات والحكمة ما يسعى إليه أى صاحب عمل . 2- تدرب على المهارات التكنولوجية الحديثة وحاول أن تطور من نفسك بشكل مستمر . 3- أنت فى غير حاجة لإخفاء عيوب التقدم فى السن . 4- لا تنسى أن تجهز سيرة ذاتية حديثة . 5- لا تسأل عن عمر من يجرى معك المقابلة ..فقد يعتبرها إهانة .
رد: أزمة منتصف العمر و تغيير الوظيفة 40+ ( نص مترجم)
فعلا السن لا يمثل مقياسا في كثير من الأعمال التي لاتتطلب مجهود بدني فهناك الكثير من تجاوزا سن التقاعد ولكن بالإمكان أن يوظفوا بوظيفة إستشاريين في المنظمات خاصة المميزين منهم حتى يستفاد مما في جعبتهم من خبرات علمية وعملية المتراكمة وهذا نجده في الدول المتقدمة يعملون بهذا النظام من الإستفادة من الخبرات المميزة.
رد: أزمة منتصف العمر و تغيير الوظيفة 40+ ( نص مترجم)
في الحقيقة هذا مشكلة اصحاب الاعمال فهم ينظرون الي السن .... رغم ان هناك كبار في السن وصحتهم ومجهودهم افضل ..... وبالطبع الخبرة افضل ................. هذا الموضوع الواجب يوجهة لأصحاب الاعمال لأن التفكير عقيم في هذه الجزئية
ترتبط باقة المزايا المقدمة للموظف بحالته الإجتماعية فى كثير من الشركات و هذا النموذج يعد مثل طلب يتقدم به الموظف إلى إدارة شركته لتعديل باقة المزايا الخاصة به بحسب ما يطرأ على حالته الإجتماعية . و... (مشاركات: 0)
الملف المرفق توفره المؤسسة للموظف لكى يحدث بياناته إذا ما حدث فيها أى تغيير.
***من النماذج الهامة :
نموذج طلب تعديل الراتب/ التعويض المادى ( مترجم) (مشاركات: 0)
أجرت خدمة ألمانية إلكترونية للتوفيق بين الراغبين في الزواج يطلق عليها "إي دارلنغ" دراسة نشرتها صحيفة "فيرتشافتس فوخه" الألمانية تناولت العلاقة بين الوظيفة والحب. وعمل القائمون على الخدمة على تقييم... (مشاركات: 4)
i – الاختلالات نظام الترقية : تشخيص الوضعية الحالية :
تعتبرالترقية بجميع أشكالها بالنسبة لكل موظف العمود الفقري في مسار حياته الادارية وحافزا ماديا ومعنويا يؤثر بصفة مباشرة في تثبيت وترسيخ دوافع... (مشاركات: 3)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم الاستدامة البيئية لمباني المستشفيات واستراتيجيات تحقيق الاستدامة فيها وتقييم معايير الاستدامة في تصميم المستشفيات ويشرح معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وما هو الموقع المستدام وكفاءة استخدام الطاقة وكفاءة المياة و المواد والموارد وجودة البيئة الداخلية وخلق بيئة استشفائية.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.