النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: متطلبات القياس الدقيق للعائد من التدريب

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

منقول متطلبات القياس الدقيق للعائد من التدريب

اعتقد ان قياس العائد على التدريب بشكل دقيق ، يحتاج الى عملية تقييم دقيقة تشمل النواحي التالية :

أولاً :مصداقية التقييم.

ونقصد مدى مقدرة برنامج التقييم على إظهار الصورة الحقيقة ولاسيما عند تكراره .

1- جوانب التقييم.

- جوانب تمس عملية التقييم:

1- مراعاة عامل الوقت وذلك بالقيام بتقييم مستمر، قبل البرنامج وأثنائه وبعد نهايته ودورياً بعد ستة أشهر أو سنة.

2- التوقيت ، فلابد أن يختار الوقت المناسب والكافي ، فلا يمكن أن يكون أثناء توزيع الشهادات أو في الدقائق الأخيرة كما يبتعد عن الأوقات التي يكون فيها المتدرب تحت أي ضغوط .

3- الطريقة المستخدمة: إذ ينبغي استخدام طرق مناسبة للجانب الذي يراد تقييمه فلا تستخدم طريقة لا يجيدها المتدرب أو خلافا للغته أو حتى نوعية المواد المعطاة.

4- التحليل العلمي لنتائج الاستبيانات والاستقصاءات المستخدمة والمقارنة بالنتائج السابقة والتدقيق بين المدخلات والمخرجات..

2-جوانب تمس المقيم :

- الحيادية
- الإدراك: فلا يستطيع المقيم جمع المعلومات الصحيحة أو تحليل نتائجها ما لم يدرك طبيعتها أو جدوى العملية التي يقوم بها
- يمتلك مهارات التوثيق وكتابة التقارير
- صاحب تفكير إيجابي

3- جوانب تمس المؤسسة :

- الوضوح والشفافية .
- التفاعل الإيجابي .
- الرغبة في التطور.
- المقدرة على اتخاذ القرار

ثانياً : جوانب التقييم :
1) تفاعل المتدرب:
) المردود المعرفي:
)التأثير على السلوك :
4)المردود على الإنتاجية :

ثالثاً : أساليب التقييم :

1. الاستبيانات والاستقصاءات.
2. المقابلات الفردية .
3. الاختبارات المعرفية.
4. قياسات الاتجاهات.
5. الملاحظات والمراقبة.
6. سجلات تقييم الأداء.
7. تقارير الإنتاجية .
8. تقارير الحوادث والمخالفات في المؤسسة

ومهما يستخدم من طريقة فالعبرة في النهاية بمراعاة مدى توفر العناصر التالية :

1. درجة الدقة في أداء القياس.
2. مدى الاستفادة من المعلومات التي ينتهي إليها القياس.
3. عدم استخدام نتائج القياس لإحباط المتدربين .
4. التوازن بين كلفة التدريب ( الوقت والجهد والمال ) ونتائجه.
5. مدى الاستفادة من نتائج التقييم
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
سكرتارية
المشاركات
342

رد: متطلبات القياس الدقيق للعائد من التدريب

بارك الله فيك
وزادك من علمه

إقرأ أيضا...
تدريب و تنمية الموارد البشرية من التوجه التقليدي إلى متطلبات الألفية الثالثة

التوجه التقليدي للتدريب و التنمية: - التدريب سياسة من سياسات المنظمة - التدريب و التنمية عند الحاجة - التدريب و التنمية لتغطية حاجات الحاضر - سياسة التدريب و التنمية لا تعتمد على التنبؤ -... (مشاركات: 6)


المعدل الداخلي للعائد = Internal rate of return

المعدل الداخلي للعائد = Internal rate of return وهو معدل الخصم الذي يعادل القيمة الحالية لصافي التدفقات النقدية بالتكلفة الأولية للمشروع (مشاركات: 2)


· جزء من متطلبات مـادة تخطيط و تنمية الموارد البشرية . مـنـيـر الـنـهـدي

· جزء من متطلبات مـادة تخطيط و تنمية الموارد البشرية . · إعـداد الطالب : مـنـيـر الـنـهـدي " 0252361". 1 * تـعـريـف الـمـقـابـلات :- (مشاركات: 1)


الخطْأ الفادح: كثير من العمل، قليل من التدريب!

يبدو أن المدراء يطالبون مرؤوسيهم بتأدية حجم أكبر من الأعمال دون الالتفات إلى أهمية تدريبهم وتعزيز مهاراتهم وخبراتهم هذا ما أظهره مؤخرا استطلاع أجريناه عبر موقعنا الإلكتروني itp.net والذي أشارت نتائجه... (مشاركات: 2)


بالتجربة: القيام بعمليات التدريب في بيئة العمل أفضل من التدريب خارجها

يكتسب التدريب على رأس العمل أهمية كبيرة في بيئات العمل وهو نوع من التدريب لا ينتظم فيه الموظف - المتدرب في حلقة أو دورة تدريبية خارج موقع عمل الوظيفة، كما يطلق البعض هذا المصطلح على الدورات والبرامج... (مشاركات: 6)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تأهيل وإعداد المذيع المحترف

يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.


برنامج تقييم التأثيرات البيئية للمشروعات - EAI

برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


برنامج تقنيات الذكاء الاصطناعي باستخدام ChatGPT

برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT


ورشة تدريبية حول الفواقد السبعة فى بيئة العمل

جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة


أحدث الملفات والنماذج